人壽保險(xiǎn)公司增員專題培訓(xùn)講解教程(參考版)

【摘要】高峰培訓(xùn)--R1--1一、前言二、塔建組織增員平臺(tái)三、經(jīng)理在增員中做好三種事四、營(yíng)業(yè)部的增員管理五、結(jié)論部經(jīng)理版吳瓊高峰培訓(xùn)--R1--2經(jīng)理：以領(lǐng)導(dǎo)者的身份塑造生命，是在每一位業(yè)務(wù)員的心中建立夢(mèng)想與希望前言高峰培訓(xùn)--R1--3二種業(yè)務(wù)員在工作受訓(xùn)者

2025-05-15 04:23

人壽保險(xiǎn)公司增員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講解教程(參考版)

【摘要】--1增員實(shí)戰(zhàn)--2大綱?增員實(shí)戰(zhàn)1：增員的意義?增員實(shí)戰(zhàn)2：正確的增員觀念?增員實(shí)戰(zhàn)3：理想的增員對(duì)象?增員實(shí)戰(zhàn)4：增員話術(shù)?增員實(shí)戰(zhàn)5：拒絕處理?增員實(shí)戰(zhàn)5：增員的方法--3增員實(shí)戰(zhàn)1：增員的意義?為何增員？?團(tuán)隊(duì)發(fā)展需要?提

2025-05-15 04:22

人壽保險(xiǎn)主管增員攻略培訓(xùn)講解教程(24頁(yè))-保險(xiǎn)增員(參考版)

【摘要】制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究方法學(xué)習(xí)、技能訓(xùn)練——增員123攻略2攻略3空間重復(fù)、強(qiáng)化記憶——增員話術(shù)擂臺(tái)融會(huì)貫通、為我所用——增員主題論壇攻略1?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必

2025-08-11 18:56

某人壽保險(xiǎn)公司四步增員法專題講解教材(53頁(yè))-保險(xiǎn)增員(參考版)

【摘要】1四步增員法——夢(mèng)開始的地方?企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究2故事成功之道有一次，電視臺(tái)請(qǐng)了一位商界奇才做主持，大家都很希望能聽他談一談成功之道，但他只淡淡一笑：“還是出道考題考考你們吧，——某地發(fā)現(xiàn)了金礦，人們一窩蜂地?fù)砣?，然而一條大河擋住了必經(jīng)之道，是你，

2025-08-11 08:09

人壽保險(xiǎn)公司增員通關(guān)培訓(xùn)課程課件(參考版)

【摘要】--1增員通關(guān)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究cV制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2大綱?增員招募流程?增員通關(guān)?第一關(guān)：增員面談前準(zhǔn)備?第二關(guān)：增員說(shuō)明話術(shù)—賺錢型

2025-05-15 04:18

人壽保險(xiǎn)公司增員對(duì)象開拓培訓(xùn)課件(參考版)

【摘要】增員對(duì)象開拓?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)目錄（宋體36號(hào)字）幫助學(xué)員熟悉增員的步驟12提高學(xué)員進(jìn)行增員工作的意愿3協(xié)助學(xué)員掌握增員各步驟的方法與技巧?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究中國(guó)最大的

2025-05-15 04:21

人壽保險(xiǎn)公司增員點(diǎn)分析培訓(xùn)ppt教案(參考版)

【摘要】專業(yè)化增員技能培訓(xùn)（五）增員點(diǎn)分析課程大綱：1、分析目前增員對(duì)象類型2、研討、發(fā)表各類增員對(duì)象的增員點(diǎn)3、研討、發(fā)表各類增員對(duì)象的增員話術(shù)4、演練過(guò)關(guān)課程目的：通過(guò)講授、研討、發(fā)表等方法，幫助業(yè)務(wù)員對(duì)各類型增員對(duì)象的增員點(diǎn)進(jìn)行分析，并研討出相應(yīng)的增員話術(shù)。授課要求：

2025-05-15 04:19

中國(guó)人壽保險(xiǎn)觀念增員培訓(xùn)講解教程(參考版)

【摘要】今天你增員了嗎?今天你增員了嗎?局限想法-借口增員難：其實(shí)我不是沒有增員，但增員太難了，很多人寧愿不工作也不愿意做保險(xiǎn)，所以我在日常工作中寧愿做單也不愿增員。留存低：我費(fèi)了好大的功夫去增員，但是一段時(shí)間后他們大部分都走了，嚴(yán)重的挫傷了我增員的積極性。帶人難：帶人真是一件勞神費(fèi)力的事，耗費(fèi)我大量的時(shí)間不說(shuō)有時(shí)還因與他們的矛盾而讓我

2025-05-15 04:50

人壽保險(xiǎn)公司大話廣告增員培訓(xùn)ppt講稿(21頁(yè))-保險(xiǎn)增員(參考版)

【摘要】大話廣告增員制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究快樂增員創(chuàng)造奇跡制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究我們最理想的增員方式是……廣告營(yíng)銷中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)廣告營(yíng)銷與壽險(xiǎn)銷售模式陌生市場(chǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)

2025-08-11 18:49

人壽保險(xiǎn)公司增員意愿技巧培訓(xùn)ppt講稿(48頁(yè))-保險(xiǎn)增員(參考版)

【摘要】--1增員意愿與技巧制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載--2增員全部過(guò)程主管面談（面試）創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)新人培訓(xùn)班轉(zhuǎn)正銜接教育增員者多次面談上崗營(yíng)管處面試營(yíng)管處面試制作收集整理，未經(jīng)授

2025-08-11 18:49

人壽保險(xiǎn)公司增員戰(zhàn)斗營(yíng)增員培訓(xùn)教材(55頁(yè))-保險(xiǎn)增員(參考版)

【摘要】增員戰(zhàn)斗營(yíng)ZY---0一、增員的理由ZY—1一、從公司角度：1、為公司發(fā)展，業(yè)績(jī)提升；2、為公司吸收和培養(yǎng)更多、更好的人才，以提升公司形象；3、為了搶占市場(chǎng)的廣度和深度。二、從組織角度：1、增加新鮮血液，補(bǔ)充人力的脫落；2、提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)生產(chǎn)的能力；3、不斷育成新

2025-08-11 18:49

信泰人壽保險(xiǎn)公司增員講座(參考版)

【摘要】信泰人壽保險(xiǎn)股份有限公司河北分公司培訓(xùn)部增員信泰人壽保險(xiǎn)股份有限公司河北分公司培訓(xùn)部課程綱要為什么增員？信泰增員流程目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃增員對(duì)象輪廓增員來(lái)源增員對(duì)象的疑問如何激發(fā)興趣增員工具運(yùn)用總結(jié)信泰人壽保險(xiǎn)股份有限公司河北分公司培訓(xùn)部為什么要增員？?增員

2025-05-12 13:25

人壽保險(xiǎn)公司緣故增員概論培訓(xùn)幻燈片(41頁(yè))-保險(xiǎn)增員(參考版)

【摘要】--1緣故增員的概論總公司教育培訓(xùn)部--2?前言?緣故的誤區(qū)?緣故的定位?緣故增員是最有效的增員方法?緣故增員的標(biāo)準(zhǔn)?緣故增員的要點(diǎn)?緣故增員的來(lái)源?緣故增員點(diǎn)實(shí)務(wù)目錄--3目的：通過(guò)對(duì)增員現(xiàn)狀的分析，論證緣故增員

2025-08-11 18:46

人壽保險(xiǎn)增員方法與技巧培訓(xùn)ppt教程(參考版)

【摘要】桂林分公司國(guó)壽-分處經(jīng)理-81增員的方法與技巧桂林分公司國(guó)壽-分處經(jīng)理-82三個(gè)有益的觀念營(yíng)業(yè)單位對(duì)優(yōu)秀業(yè)務(wù)員的需求永無(wú)歇止。具有深厚的潛力而對(duì)自己目前工作感到不滿的人選，并沒有現(xiàn)成的來(lái)源。大多數(shù)成功的業(yè)務(wù)員都是具有高度競(jìng)爭(zhēng)能力的人士，他們經(jīng)常由其他“競(jìng)爭(zhēng)性”的職位投入我們的行列。桂林分公司國(guó)壽-分處經(jīng)理

2025-05-15 04:08

人壽保險(xiǎn)公司高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)第1頁(yè)導(dǎo)讀第一部分：前言第二部分：團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神第三部分：建立團(tuán)隊(duì)精神的重要性第四部分：團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段第五部分：建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的原則第六部分：團(tuán)隊(duì)陷阱第七部分：團(tuán)隊(duì)主管第2頁(yè)大到國(guó)家、民族，小到企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、小組，凡是有人的地方，都會(huì)形成一種氛圍。這種氛圍與地區(qū)人

2025-05-15 04:12

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