20xx油田人力資源管理現(xiàn)狀及策略-資料下載頁
2025-01-14 06:37本頁面
【正文】 核方式，不僅對專業(yè)人才的技術(shù)水平進行考核，還要對加強思想道德工作進行考核，為油田企業(yè)的發(fā)展提供高素質(zhì)的人才。
為了實現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略性發(fā)展，要求人力資源管理者階段性的對工作進行總結(jié)分析，并根據(jù)具體情況進行調(diào)整。這就要求管理人員不斷提高自身的管理水平，加強社交能力和應變能力，處理好上下級單位之間的關系。定期組織開展培訓工作，使人力資源管理者能學習先進的知識理念，開展研討會進行溝通學習、分享經(jīng)驗，及時為企業(yè)人力資源管理提出合理化建議，為企業(yè)人力資源管理的順利開展打下基礎。
三、結(jié)語
隨著經(jīng)濟的不斷進步，人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力，面臨著十分艱巨的任務，人才戰(zhàn)略已成為企業(yè)發(fā)展的核心手段。在企業(yè)人力資源管理的改革中，要以企業(yè)的戰(zhàn)略目標為準則，堅持以科學的方法創(chuàng)新人力資源管理，學習先進的管理手段，為企業(yè)引進高素質(zhì)的專業(yè)人才，為企業(yè)在日益激烈的市場競爭中更好的發(fā)展做出貢獻。
參考文獻：
[1][D].中國海洋大學,2020.
[2]、開發(fā)和管理[J].中國市場,2020(2).
作者：吳丹 單位：大慶油田第二采油廠第三作業(yè)區(qū)此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。
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