【導讀】了解房地產基礎知識。組建優(yōu)秀銷售團隊。培養(yǎng)溝通與協作能力。銷售經理個人職業(yè)生涯設計。房地產登記相關問題。房地產面積的測算。與客戶溝通,介紹樓盤規(guī)。施工質量與安全管理。區(qū)域市場實態(tài)分析。營銷推廣效果的監(jiān)控、評估及修正。物業(yè)管理規(guī)章制度。物業(yè)管理的成本費用。邀請參加高層商務活動。銷售業(yè)務實施流程。如業(yè)界踩盤型與潛在購買客戶要有區(qū)別。確定銷售部門目標體系和銷售配額;銷售計劃和銷售預算的制定;銷售隊伍的組織;確定銷售人員的報酬;銷售業(yè)績的評估;有效地與部屬溝通。團隊精神與團體決策。示和探討客戶需求;呈現解決辦法與締結。掘需求;轉移視線話題,介紹宣傳產品。發(fā)商、專業(yè)公司、銷售部門。團隊協作力是最有效的方式之一。團隊精神提升企業(yè)競爭力。職業(yè)形象的應用范圍及意義。營銷人員形象塑造。發(fā)展的需要才能獲得成功。