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房地產(chǎn)顧問(wèn)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

2025-01-15 11:58本頁(yè)面
  

【正文】 , 就先看大面積的 , 一定要看二層或以上 ( 采光好 ) 去看房過(guò)程中要不斷進(jìn)行講解和溝通 講解工地管理規(guī)范 , 監(jiān)理單位 , 共有幾家施工單位 , 同時(shí)引領(lǐng)其看看現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)景 。 盡量不要讓客戶(hù)亂竄 。 解說(shuō)現(xiàn)房時(shí) , 一定要按照樣板間基本要求來(lái)講 ( 加裝修配套 ) 回來(lái)時(shí),先講前期及本期景觀與周?chē)坝^,進(jìn)一步與之溝通,探討其購(gòu)買(mǎi)意向。 現(xiàn)場(chǎng)逼封、逼定術(shù): 逼封 *先生 , 剛才咱們看過(guò)了戶(hù)型 、 裝修 、 地段的情況 , 您也挺滿意的 ,那咱們今天就把它保留一下吧 , 您的身份證 ( 伸手 ) , 交現(xiàn)金還是存折 ? ( 客戶(hù)表示回去商量一下 ) 其實(shí) , 回去商量只是一種習(xí)慣而已 , 不過(guò) , 我也尊重您的意愿 ,那這樣吧 , 您先交 200元封房金 , 我給您保留 2天 , 這期間呢 , 您有充分的時(shí)間商量 , 也可以帶家人過(guò)來(lái)看一下 , 如果合適 , 咱們可以接著辦手續(xù) , 如果以后有不適的地方 , 這錢(qián)還是分文不少地還給您 , 您不會(huì)有任何損失 。 因?yàn)槲覀兯械闹魅味荚谡効蛻?hù) ,以前 2桌同簽一套房的情況也有 , 您如果不保留 , 千挑萬(wàn)選選好的房子可能在您一出門(mén)之后就被別人挑走了 , 那多可惜呀 , 我也是站在您的角度上考慮 。 逼定 現(xiàn)場(chǎng)如何逼定 ? ( 時(shí)刻都要有逼定的動(dòng)作 , 要有成交的欲望 ) A、 逼定的話只是試探其誠(chéng)意度但并不對(duì)所有的客戶(hù) 。 B、 逼定的話要滿足如下三大條件: A、 客戶(hù)要有決定權(quán); B、 喜歡這個(gè)房型的; C、 要有足夠的預(yù)算 C、 逼定的環(huán)境:分三種: ( 1) 現(xiàn)場(chǎng)氣氛 ( 2) 要有時(shí)機(jī) ( 客戶(hù)提出要求 ,我們盡量幫上忙的 ) ( 3) 善于區(qū)別客戶(hù)誰(shuí)有決定權(quán) ——角色定位 D、 逼定的方式有四種: ( 1) 價(jià)格 ( 2) 付款方式 ( 3) 時(shí)間 ( 4) 戶(hù)型 若客戶(hù)要壓低價(jià)格 , 這時(shí)就好逼定 , 但不能答應(yīng)在同一條件下談?wù)劭?, 虛擬一個(gè)大客戶(hù):昨天正好有一個(gè)客戶(hù) , 他也只要求談價(jià)格 , 這樣您也可以先把房子定下來(lái) , 然后跟他一塊兒拿上去審批一下優(yōu)惠價(jià)格 。 用調(diào)價(jià)的方式:時(shí)間寫(xiě)在調(diào)價(jià)之前 “ 下星期我們要調(diào)價(jià)了 , 你要定的話就早點(diǎn)來(lái) , 我?guī)湍惚A粢幌?。 重復(fù)介紹客戶(hù): X先生 , 我同事這邊來(lái)了個(gè)客戶(hù)也很喜歡這個(gè)戶(hù)型 , 就看誰(shuí)先下定金了。 例: *先生,剛才咱們看過(guò)了戶(hù)型、裝修、地段的情況,您也挺滿意的,那咱們今天就把它定下來(lái)吧。 A、 客戶(hù)表示回去商量一下: 和父母商量 您這么孝順 , 在現(xiàn)在的年輕人中已經(jīng)很少見(jiàn)了 , 不過(guò)根據(jù)我做房地產(chǎn)多年的經(jīng)驗(yàn) , 一般女為父母買(mǎi)房 , 父母都是不同意的 , 他們雖然為兒女辛苦操勞了一輩子 , 但從不求回報(bào) , 只想讓兒女的錢(qián)投資做生意或更好的生活 , 但從兒女的角度出發(fā) , 看法就不同了 , 一來(lái)是盡了孝道 , 讓老人可以在風(fēng)景秀麗的地方安享晚年 , 二來(lái)是投資 , 保險(xiǎn) , 分散資金風(fēng)險(xiǎn) ,老人百年之后 , 房產(chǎn)仍是自己的 , 沒(méi)問(wèn)題 , 您滿意 , 您父母肯定滿意 。 再說(shuō) , 您在外面走南闖北 , 見(jiàn)多識(shí)廣 , 您父母又沒(méi)有見(jiàn)過(guò)我們的樓盤(pán) ,沒(méi)見(jiàn)過(guò)房屋的圖紙 , 不知道這兒周?chē)沫h(huán)境 , 您怎么和他們商量 ? 我已經(jīng)做了三年房產(chǎn) , 積累了一定的經(jīng)驗(yàn) , 也可以說(shuō)是個(gè)小小專(zhuān)家了 , 有什么不明白的地方 , 您提出來(lái) , 我?guī)湍鱾€(gè)參謀 。 和朋友商量 *先生,根據(jù)我做房產(chǎn)多年的經(jīng)驗(yàn),向朋友咨詢(xún)買(mǎi)房的事,朋友一般都持反對(duì)意見(jiàn),因?yàn)橐粊?lái)怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),萬(wàn)一說(shuō)好,以后您卻不滿意,他一定會(huì)擔(dān)心受埋怨,朋友的意見(jiàn)是要聽(tīng)聽(tīng),但也僅是個(gè)參考,他不可能幫你拿主意,二來(lái)怕您買(mǎi)房子時(shí),資金不足,開(kāi)口向他借錢(qián),這年代這種心理很正常? B、 客戶(hù)表示回去考慮一下: 您說(shuō)您還哪些地方不滿意呢 , 其實(shí)這房子沒(méi)有十全十美的 , 肯定是有不如人意的地方 , 這就要看這些不如人意的地方是不是主要的或長(zhǎng)久而無(wú)法改變的 ,、、 ( 了解客戶(hù)心中疑慮進(jìn)行解釋 ) ;你也轉(zhuǎn)了不少房子 , 說(shuō)實(shí)話 ,肯定是都有問(wèn)題 , 若沒(méi)有的話您早就買(mǎi)了 , 其實(shí)買(mǎi)房是件大事不假 , 需要多方考慮 , 但這要看你考慮的方面是否重要 , 根據(jù)我這么多年的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)來(lái)看 , 買(mǎi)房第一要看地段 , 第二要看開(kāi)發(fā)商的實(shí)力 , 第三要看產(chǎn)品品質(zhì) ( 檔次 ) , 最后要看物業(yè)管理 。 地段: ( 規(guī)劃及升值潛力 ) 開(kāi)發(fā)商實(shí)力: ( 增強(qiáng)其購(gòu)買(mǎi)信心 ) 產(chǎn)品品質(zhì): ( 小區(qū)風(fēng)格 、 文化 、 景觀環(huán)境 、 外立面 、 智能化配套及戶(hù)型特點(diǎn) 、 室內(nèi)配套等等一系列綜合素質(zhì) 。 表現(xiàn)出小區(qū)的居住人群的素質(zhì)和檔次 , 尤其是 文化檔次 —— 買(mǎi)房要買(mǎi)文化 。 ) 物業(yè)管理: ( 買(mǎi)房更重要是買(mǎi)服務(wù) , 買(mǎi)一種舒適的居住環(huán)境 , 因?yàn)槟谶@里住幾十年甚至是一輩子 , 第一不會(huì)出現(xiàn)亂收費(fèi)問(wèn)題 , 第二服務(wù)一定會(huì)細(xì)致 、 周到 , 不信你可以打聽(tīng)一下入住的居民便可知道 , 因此選擇一個(gè)好的物業(yè)管理公司至關(guān)重要 ,我們的物業(yè)管理公司 、、 ) 這么好的房子可真是打著燈籠也難找 , 現(xiàn)在又銷(xiāo)售得非???, 您想 , 您能看好的房子 , 別人一樣也能看好 , 這就要看緣份了 , 所以您就別再猶豫了 , 先把房子定下來(lái) , 因?yàn)槲覀兯械闹魅味荚谡効蛻?hù) , 以免得等您回去考慮好了 , 房子也讓別人給挑走了 , 那就太可惜了 。 拿定單進(jìn)行定房程序 、、 “ 您的身份證(伸手)? ” 或 “ 您帶了多少錢(qián)? ” 若客戶(hù)無(wú)異意,則 “ 因?yàn)槲覀兊亩ń鹗且蝗f(wàn)元,這樣吧,您下午再補(bǔ)交一點(diǎn)就可以了 ” 關(guān)于打折 不要在同一條件下談?wù)劭? 比如:按揭 70%, 首付 30%, 打折 若客戶(hù)說(shuō):能否打 那你就填張單子 , 首付 50% 給多少并不重要 , 重要的是讓客戶(hù)明白已是最低的了 。 舉例:老板的親戚跟你的折扣一樣 應(yīng)付折扣的 6種方法: ( 1) 差異法:選一套差的給他 。 ( 2) 躲閃法:客戶(hù)不是想買(mǎi)房只是想問(wèn)最低的折扣 “ 不見(jiàn)兔子不撒鷹 ” , “ 微微一笑 , 這已經(jīng)是最低了 ” 只有客戶(hù)真正要買(mǎi)房 , 才可談?wù)劭? ( 3) 反問(wèn)法:對(duì)客戶(hù)的一些弱點(diǎn)進(jìn)行攻擊 “ 你要買(mǎi)好的房型還是要買(mǎi)差的房型 ” ( 4) 逐步讓步 ( 一般不是業(yè)務(wù)員采取的 ) ( 5) 舉例子 3F法則:品質(zhì) , “ 物有所值 ” ; 環(huán)境 , “ 物有所值 ” ; 朝向 、 層高 在乎的是品質(zhì)而不是價(jià)格 XX一個(gè)老板剛開(kāi)始的時(shí)候一直跟我們殺價(jià) , 后來(lái)因?yàn)橛捎谖覀兊钠焚|(zhì) 、 環(huán)境都是一流的 , 是他目前最滿意的 。 ( 6) 立場(chǎng)交換方式 “ XX先生 , 這是我的內(nèi)部?jī)r(jià) …… ” 嫌貨才是買(mǎi)貨人 講價(jià)前 , 客戶(hù)有一個(gè)心理承受極限 , 主要探出其極限 , 提高此極限 ( 主任作用 ) 先引導(dǎo)客戶(hù) , 講小區(qū)自己的特色 , 房子質(zhì)量 、利潤(rùn)成本 。 客戶(hù)討價(jià)策略: a先讓賣(mài)方講 客戶(hù)不聽(tīng)解釋?zhuān)谴蛘鄄豢? ① . “ 您今天能定下來(lái)嗎 ? ” ( 客戶(hù)說(shuō)可以 ) 那么好 , 能定下來(lái) , 我再問(wèn)問(wèn)我們老總 , 還能否有點(diǎn)余地 , 不過(guò)您也別再提了 , 我們絕對(duì)不會(huì)優(yōu)惠到那種程度的 , 另外 , 一旦給您要下價(jià)格來(lái) , 您可一定要保密 , 若是讓別的客戶(hù)知道了 , 那我們可真沒(méi)法賣(mài)了 。 要下價(jià)格馬上簽協(xié)議 ②這個(gè)價(jià)格真是最低了,要是再讓步我就得自己掏了,要不這樣吧(悄悄地說(shuō)):咱們將老總一下,明早您帶一萬(wàn)塊錢(qián)來(lái),我們老總明早來(lái)開(kāi)會(huì),我把他叫過(guò)來(lái),您和他談?wù)劊切心兀? 您就交上,要是不行呢,那我也沒(méi)辦法,到時(shí)您再把錢(qián)帶回去,反正也不會(huì)損失什么。 讓客戶(hù)心甘情愿掏錢(qián) 在現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售中 , 從銷(xiāo)售人員這個(gè)角度來(lái)分析: 讓用戶(hù)心甘情愿掏錢(qián)主要取決于 ( 1) 銷(xiāo)售人員自身素質(zhì) ( 專(zhuān)業(yè) 、 文化 ) ( 2) 對(duì)客戶(hù)的判斷力 ( 經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷 ) ( 3) 洽談的技巧 ( 營(yíng)銷(xiāo)技能 ) ( 4)把握時(shí)機(jī)的能力 洽談中的技巧: 在每次與客戶(hù)洽談中,充分運(yùn)用一些正確的談判技巧至關(guān)重要,它將保證你始終處于主動(dòng)的地位起到非常重要的作用,這里我介紹一些洽談中的原則和技巧:首先你應(yīng)明確在整個(gè)活動(dòng)中客戶(hù)是主角,你是配角,一切以客戶(hù)為中心,做一個(gè)耐心的好聽(tīng)眾,每個(gè)人都喜歡受重視的感覺(jué),而且讓他們感覺(jué)到你十分關(guān)心他們。 另外 , 略施小惠往往使你心想事成 , 要記住每個(gè)人都免不了喜歡貪小便宜的嗜好 。 喜歡不勞而獲 ,但卻不愿平白無(wú)故接受別人的東西 , 那么在你提供小恩小惠時(shí)請(qǐng)注意說(shuō)明理由 。 避免引起客戶(hù)的猜疑 。 人就是一個(gè)矛盾體 , 既想占便宜又具備防備心理 , 針對(duì)這一心理要妥善處理好 。 當(dāng)客戶(hù)逼迫你亮出最后底價(jià)時(shí) , 請(qǐng)不要輕易上當(dāng) ,不要輕易亮出你的底牌 , 慣用: “ 請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo) , 你是否寫(xiě)上要訂合同 ? ” 請(qǐng)給我一些時(shí)間 , 如果不行 , 要有勇氣說(shuō) “ 不 ” 并詳細(xì)說(shuō)明理由 , 得到對(duì)方的理解和認(rèn)可 。 有時(shí)反而使客戶(hù)確信自己已拿到最優(yōu)惠的價(jià)格 。 從而放棄對(duì)你的逼供 。 關(guān)于黑臉和白臉在洽談中的運(yùn)用,這個(gè)技巧可能各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)普遍都在采用,需要強(qiáng)調(diào)的是黑臉應(yīng)入戲,演技的好壞直接影響白臉的效果,如果黑臉給客戶(hù)印象是:碰到這個(gè)人真怪我運(yùn)氣不好,而隨著 “ 白臉 ” (白衣天使)的出現(xiàn),使對(duì)方產(chǎn)生 “ 總得松了一口氣 ” 那么這個(gè)戰(zhàn)術(shù)就先成功。我和李姐經(jīng)常唱這出戲,配合可謂是心靈相通。屢戰(zhàn)屢勝,這跟長(zhǎng)期積累銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和彼此經(jīng)常的溝通總結(jié)是分不開(kāi)的。 把握時(shí)機(jī)的能力: 以上所談的每個(gè)關(guān)節(jié)的成功固然重要 , 但最終未能達(dá)到銷(xiāo)售目的 , 可以說(shuō)還是一事無(wú)成 。 考慮到簽約是我們最終的目標(biāo) , 那么捕捉和把握簽約的時(shí)機(jī)將最終關(guān)系到你的成功與否 。 應(yīng)注重這方面能力的訓(xùn)練 , 有時(shí)好的時(shí)機(jī)一瞬退逝 。 因此在捕捉時(shí)機(jī)應(yīng)保持敏感性快速 , 抓住不放 , 從而把話題輕向圍繞簽約這個(gè)問(wèn)題 , 并加以鋪展 廣告法 , 就是請(qǐng)把頻道鎖定在簽約時(shí)分 , 不讓客戶(hù)有溜走的機(jī)會(huì) 。 讓客戶(hù)最痛苦的時(shí)候是 “ 讓他付錢(qián) ” ,對(duì)金錢(qián)有著本能的依戀,欣賞的復(fù)雜感情,當(dāng)讓他作出決定,以金錢(qián)支付時(shí),對(duì)金錢(qián)的眷戀之情可以達(dá)到高峰。那么我們所需做的是利落收下錢(qián),讓現(xiàn)金從顧客的視野里迅速消失。 在簽約的過(guò)程中應(yīng)注意以下幾點(diǎn): ( 1) 讓顧客感覺(jué)到是自己做出的決定 。 ( 2) 簽定合同時(shí) , 應(yīng)轉(zhuǎn)移客戶(hù)注意力 ,談一些與簽約無(wú)關(guān)的事 , ( 例干休所等 ) ( 3) 簽定合同后 , 及時(shí)轉(zhuǎn)換話題 , 松弛一下氣氛 。 最好讓客戶(hù)盡快離開(kāi),以防節(jié)外生枝,希望以上建議對(duì)大家有所啟發(fā)。 最后我想談一下在整個(gè)過(guò)程中應(yīng)注意的細(xì)節(jié): ( 1) 對(duì)客戶(hù)應(yīng)本著真誠(chéng) , 善意的態(tài)度 , 切實(shí)做好客戶(hù)的好參謀 。 ( 2) 在洽談中不到最后關(guān)頭不要輕易讓步 , 這等于助長(zhǎng)了對(duì)方的信心 , 從而減弱了自己的實(shí)力 。 ( 3) 確信銷(xiāo)售是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)的 , 能充分發(fā)揮個(gè)人綜合能力的工作 ( 也許其他方面我談不出很多感想來(lái) , 但對(duì)于銷(xiāo)售我有一種本能的興奮 , 做個(gè)好的銷(xiāo)售人員 ,應(yīng)對(duì)這一項(xiàng)有強(qiáng)烈的興趣 , 這樣才有本能動(dòng)力 , 從而不斷的提高 ) ( 4) 要克服惰性心理 , 成功與否 , 取決于如何控制逃避 , 困難與貪圖眼前安逸的心理 。 ( 5) 能叫出客戶(hù)的姓名 , 以便快速縮短距離 。 ( 6) 禮品的效用 , 但要找個(gè)可適的理由 。 ( 人心理 , 例:送皮球 , 小熊貓 ) ( 7) 成功在即 , 絕不可慌張 。 ( 8) 要把握好自信 , 臨危不亂 , 千萬(wàn)不要被對(duì)方牽著鼻子走 。 ( 9) 把自己溶入到集體中去 , 吸取別人所學(xué) , 運(yùn)用集體智慧 。 對(duì)于渠道(報(bào)紙、新聞、廣告)信息應(yīng)敏感、注意儲(chǔ)存、積累 。 謝謝各位同學(xué)! 再見(jiàn)!
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