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正文內(nèi)容

百樂居裝飾工程公司獎懲管理制度doc(21頁)-工程制度-資料下載頁

2025-08-04 10:04本頁面

【導(dǎo)讀】修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》等相關(guān)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。37-3-402、46-1-502室墻面工程后,未按公司與你之前達成的勞動規(guī)定要求,清理現(xiàn)場地面膩子粉塊、粉灰,以及廢料等,監(jiān)理提示要求清除后,并未打掃。公司造成一定的損失。特此經(jīng)公司研究決定,給予600元人民幣的處罰決定。等向法院或有關(guān)仲裁部門提出異議。根據(jù)公司目前規(guī)模及現(xiàn)狀,便于公司運作特設(shè)“一室兩部”。政部、財務(wù)部)。根據(jù)公司目前實際暫設(shè)20個崗位及職務(wù),今后隨著公司的發(fā)展變化再作相應(yīng)調(diào)整。主管一人、客戶執(zhí)行二人,共三人。處罰,以保證公司各項工作的正常運行。合理的調(diào)配人員和配送材料。予批評教育,并將情況通報行政部擬定處理意見。負(fù)責(zé)督促檢查各工組對工人的考核考勤,

  

【正文】 月提供的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表,交總經(jīng)理審核、簽字,財務(wù)人員按時提款,當(dāng)月發(fā)放工資,填制記帳憑證,進行帳務(wù)處理。 第七條、出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金帳目,逐筆記載現(xiàn)金支付。帳目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié),每日結(jié)算,帳款相符。 第八條、公司報賬程序: 經(jīng)辦人填 寫報銷單 部門領(lǐng)導(dǎo) 審 批 總經(jīng)理 審 批 財務(wù)部門 審核支付 第三節(jié) 會計檔案管理 (一)、凡是本公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料,均應(yīng)歸檔。 (二)、會計憑證應(yīng)按月、按編號順序每月裝訂成冊,標(biāo)明月份、季度、年起止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù),由會計及有關(guān)人員簽名蓋章(包括制單、審核、記帳、主管),由總經(jīng)理指定專人歸檔保存,歸檔前應(yīng)加以裝訂。 第四節(jié) 支票管理 第一條、票由出納人員或總經(jīng)理指定專人保管。支票使用時須有“支票領(lǐng)用單”,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字,然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭,加蓋印章、填寫日期 、用途、登記號碼,領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用薄上簽字備查。 第二條、支票付款后憑支票存根,發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會計核對、總經(jīng)理審批。填寫金額要無誤,完成后交出納人員。出納人員統(tǒng)一編制憑證號,按規(guī)定登記銀行帳號,原支票領(lǐng)用人在“支票領(lǐng)用單”及登記薄上注銷。 第三條、于報銷時短缺的金額,財務(wù)人員要及時催辦。 第四條、公司財務(wù)人員支付(包括公私借用)每一筆款項,不論金額大小均須總經(jīng)理簽字??偨?jīng)理外出應(yīng)由財務(wù)人員設(shè)法通知,同意后可先付款后補簽。 第五節(jié) 處罰辦法 出現(xiàn)下列情況之一,對財務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人當(dāng)月月薪的 1 倍 。 超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的; 用不符合財務(wù)會計制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金; 未經(jīng)批準(zhǔn),擅自挪用或借用他人資金(包括現(xiàn)金)或支付款項的; 利用帳戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金的; 經(jīng)批準(zhǔn)坐支或未按批準(zhǔn)的坐支套取現(xiàn)金的; 保留帳外款項或?qū)⒐究铐椧载攧?wù)人員個人儲蓄方式存入銀行的。 第六章 人事、檔案管理制度 第一節(jié) 人事管理制度 一、人員的招聘與裁員、辭退 人員招聘 ( 1)行政部根據(jù)公司發(fā)展需要提出人員招聘計劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后,可 采取特招、定招或面向社會公開招聘等幾種方式招聘新員工。 ( 2)行政部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對應(yīng)聘人員進行分類培訓(xùn)與考核,根據(jù)考核成績擇優(yōu)預(yù)錄,同時預(yù)錄人員資料與面試、考核成績及行政部領(lǐng)導(dǎo)意見一并呈報總經(jīng)理審批。 ( 3)新錄用員工須進行 1— 3 月的試用期考查,試用期工資為所實習(xí)崗職的基本工資。試用期滿,經(jīng)公司考核合格者,本著自愿的原則應(yīng)與公司簽訂勞動用工聘用合同協(xié)議書,期限一般為一年。期限滿如本人愿意,公司需要可續(xù)簽。 ( 4)凡錄用的正式員工需按國家稅務(wù)政策交納個人所得稅。 裁員與辭退 ( 1)公司因業(yè)務(wù)不濟及 經(jīng)營內(nèi)容轉(zhuǎn)向或其他原因需要減員時,有權(quán)決定裁減人員,被裁人員應(yīng)服從公司的安排,不得提出無理要求。同時公司應(yīng)提前通知本人。 ( 2)有以下情況者公司有權(quán)辭退或解除聘用合同: Ⅰ 員工因健康狀況差無法承擔(dān)工作; Ⅱ 聘用合同期滿無需續(xù)聘; Ⅲ 嚴(yán)重?fù)p害公司形象和利益者; Ⅳ 嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度,經(jīng)教育仍不改正的; Ⅴ 有違法行為的。 二、人事檔案的建立 辦公室文秘人員須為每員工建立個人檔案。 建檔內(nèi)容: ( 1)入職申請表,個人簡表,本人一寸免冠登記照片,相關(guān)證件(身份證、學(xué)歷證、職稱證、各種獲獎證復(fù)印 件)。 ( 2)本人工作考核鑒定、出勤情況統(tǒng)計、工作業(yè)績統(tǒng)計等資料。 第二節(jié)、文書檔案管理制度 一、建檔依據(jù) 根據(jù)郵電部《郵電文書立卷歸檔辦法》,結(jié)合本公司實際制定本制度。 二、建檔原則 公文承辦部門或承辦人員應(yīng)保證所經(jīng)辦文件的系統(tǒng)性、完整性,結(jié)案后須及時交專(兼)職文書人員歸檔。 經(jīng)辦人員工作變動或因故離職時應(yīng)將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚,不得擅自帶走或銷毀。 三、歸檔范圍 重要的會議材料,包括:會議通知、決議、領(lǐng)導(dǎo)人的講話、典型發(fā)言、會議簡報、會議記錄等。 本公司對外的正式發(fā)文與有關(guān) 單位來往的文書。 本公司的各種工作計劃、總結(jié)、報告、請求、批復(fù)、統(tǒng)計報表及簡報。 本公司與有關(guān)單位簽定的合同、協(xié)議等文件材料。 本公司干部任免的文件以及關(guān)于職工獎勵、處分的文件材料。 本公司職工勞動、工資、福利方面的文件材料。 本公司歷史大記事以及反映本公司重要活動的剪報、照片、錄音、錄像等。 四、檔案的裝訂 由文檔員或經(jīng)辦人負(fù)責(zé)組卷、編目,卷內(nèi)文件材料應(yīng)按排列順序,依次編寫頁號。裝訂的案卷應(yīng)統(tǒng)一在有文字的每頁材料正面的右上角背面的左上角打印頁碼。 永久、長期和短期案卷必須按規(guī)定 的格式逐件填寫卷內(nèi)文件目錄。填寫的字跡要工整。卷內(nèi)目錄放在卷首。 案卷封面、應(yīng)逐項按規(guī)定用毛筆或鋼筆書寫,字跡工整、清晰。 案卷裝訂:裝訂前卷內(nèi)文件材料要去掉金屬物,案卷應(yīng)用三孔一線封底打活結(jié)的方法裝訂。 案卷排列格式:軟卷封面(含卷內(nèi)文件目錄)一文件一封底(含備考表),以案卷號排列次序裝入卷盒,置于檔案柜內(nèi)保存。 第七章 工資制度 一、分配原則 本公司以按勞取酬的社會主義分配原則為依據(jù),結(jié)合本公司的經(jīng)濟狀況,按照員工的工作性質(zhì)、職務(wù)以及所擔(dān)負(fù)工作的責(zé)任大小、業(yè)績大小來確定員工工資標(biāo)準(zhǔn)。 二、工 資形式 本公司實行績效工資月薪制,貨幣分配方式。 三、工資結(jié)構(gòu) 本公司員工工資由基本工資、職務(wù)工資、附加工資(津貼)、獎金等四部分構(gòu)成。 四、員工工資標(biāo)準(zhǔn)一覽表 職務(wù) 基本工資 職務(wù)工資 通訊津貼 交通津貼 福利待遇 總經(jīng)理 1500 0 0 0 年終獎、帶薪年休月全勤、效益獎、 部門經(jīng)理 1200 0 0 0 年終獎、帶薪年休月全勤、效益獎 部門 主管 1000 0 0 0 年終獎、帶薪年休月全勤、效益獎 行政助理 800 0 0 0 年終 獎、帶薪年休月全勤、效益獎 業(yè)務(wù)主辦 800 0 0 0 年終獎、帶薪年休月全勤、效益獎 設(shè)計師 1000 0 0 0 年終獎、帶薪年休月全勤、效益獎 設(shè)計員 800 0 0 0 年終獎、帶薪年休月全勤、效益獎 財務(wù)主管 1200 0 0 0 年終獎、帶薪年休月全勤、效益獎 會計 1000 0 0 0 年終獎、帶薪年休月全 勤、效益獎 出納 1000 0 0 0 年終獎、帶薪年休月全勤、效益獎 采購員 1000 0 0 0 年終獎、帶薪年休月全勤、效益 獎 庫管員 800 0 0 0 年 終獎、帶薪年休月全勤、效益獎 駕駛員 800 0 0 0 年終獎、帶薪年休月全勤、效益獎 行政人事部修訂 匯編于 2020918
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