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百樂居裝飾工程公司獎懲管理制度doc(21頁)-工程制度-預(yù)覽頁

2025-09-13 10:04 上一頁面

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【正文】 創(chuàng)新,開拓進取。 完成總經(jīng)理交賦的其他工作。 督促本部門有關(guān)人員作好工人的出勤統(tǒng)計和公司員工的考核工作。 負責(zé)組織好每周的行政辦公會和員工工作例會。 遵守本公司各項規(guī)章制度,服從安排,恪盡職守,努力工作。 努 力完成上級交賦的其他工作。按規(guī)定建立和保存員工檔案,妥善管理辦公用品。 努力學(xué)習(xí)與 鉆研,不斷提高自己的思想覺悟與業(yè)務(wù)水平。遵守國家會計制度,愛崗敬業(yè),求真務(wù)實。 遵守財務(wù)制度,執(zhí)行財經(jīng)紀律,嚴格把好財經(jīng)關(guān)。 努力學(xué)習(xí)與鉆研,不斷提高自已的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。 負責(zé)做好本公司的的財務(wù)收支、財務(wù)核算以及財務(wù)的預(yù)、決算工作。 努力學(xué)習(xí)與鉆研,不斷提高自已的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。嚴格遵守現(xiàn)金管理制度,愛崗敬業(yè),求真務(wù)實。 認真執(zhí)行財經(jīng)紀律,嚴格把 好財經(jīng)關(guān)。 十八 、駕駛員 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,直接歸屬行政部,由行政部經(jīng)理根據(jù)各部門工作需要給予調(diào)派。因公出車,必須填寫出車單,由總經(jīng)理或行政部經(jīng)理審批后方能出車。 認真完成上級交賦的其他工作。 熱愛集體、關(guān)心同志,團結(jié)協(xié)作,互相幫助,共同進步。 工作時間在辦公場所不得高聲喧嘩、唱歌、喝酒,不得吵罵爭斗、說臟話,干不文明的事以及干與工作無關(guān)的事。 全體員工均不得做損害公司形象和公司利益的事,不得做有損他人利益的事。 人員上班作息 時間:上午 8:30 鐘 — 12:00 鐘;下午 1:00 鐘 — 5 :30 鐘。 員工是否需要加班原則上由部門負責(zé)人根據(jù)工作需要而定,并報請總經(jīng)理批準。 第四節(jié) 考勤制度 員工上下班實行辦公室簽到制,因公辦事遲到或外出辦事須提前一天告知行政部。 第五節(jié) 請假制度 請假指在公司規(guī)定的工作時間內(nèi),職工因病或需要從事個人活動 向單位領(lǐng)導(dǎo)請示并獲得批準的誤工時間。請假兩天以上則須向公司總經(jīng)理口頭或書面申請,獲準方可。故根 據(jù)本公司之實際特制定出施工工區(qū)管理制度,望各工區(qū)負責(zé)人務(wù)必組織所屬員工認真學(xué)習(xí)該管理制度,并督促相關(guān)人員嚴格執(zhí)行, 不得違反。 牢固樹立安全意識,監(jiān)督安全措施的實施,做好現(xiàn)場文明施工、形象建設(shè),確保安全施工。 認真熟悉、審核圖紙,了解設(shè)計意圖,細部作法,施工順序、方法、技術(shù)措施、平面布置,并向各班組進行施工技術(shù)及安全質(zhì)量交底。 二、工地現(xiàn)場勞動紀律管理制度 工地人員必須依照規(guī)定時間內(nèi)到工地上班,并親自簽到, 不得托人或受托簽到,否則雙方將受到罰款 20 元的處罰。 工地人員因病請假,需呈交醫(yī)院出具的病情診斷報告及病假條的原件于公司行政部備案。 嚴格服從公司管理人員調(diào)度安排,嚴格遵守加班制度。 1 現(xiàn)場工地人員應(yīng)向公司提出自己良好的建議與意見,若經(jīng)采納,公司給予一定獎勵。各工組組長進場之前,應(yīng)預(yù)算各項材料并報于工程部。 漆工在補縫時必須使用牛皮紙。 確保開孔質(zhì)量和電器安裝質(zhì)量。 必須熟悉工地用的全部材料、設(shè)備、機具等的放置,以防丟失。 材料分施工場地領(lǐng)用。 材料入庫時,需現(xiàn)場對所經(jīng)管的材料嚴格查核清點。領(lǐng)料前必須填寫領(lǐng)料單,并注明材料名稱、數(shù)量、日期及施工工地及組長簽名,填寫完畢后,庫管員才能將材料發(fā)放。 對于使用單位退回的料品,庫管人員應(yīng)檢驗退回的原因,研究處理對策,如原因系供應(yīng)商所造成,應(yīng)立即與采購人員聯(lián)系,以求協(xié)調(diào)供應(yīng)商給予解決。該管理包括 以下兩個方面的內(nèi)容: 設(shè)備的實物管理 實行分級歸口管理,機具設(shè)備的使用涉及到公司各部門、各單位及個人,因此應(yīng)建立公司職能部門、各級單位在機具設(shè)備管理方面的責(zé)任制,實行機具設(shè)備的各級歸口管理。定期維護并作出設(shè)備維護預(yù)算費用,上報財務(wù)管理部門。 第五章 財務(wù)管理制度 第一節(jié) 賬務(wù)管理 一、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須 真實、準確、完整,并符合會計制度的規(guī)定。 四、財務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制報表上報總經(jīng)理,并報送有關(guān)部門。 五、財務(wù)工作人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回, 要求更正、補充。 第二條、公司職員因工作需要借支備用金,需填寫借款單,交由總批準簽字后方可借支。 第六條、工資由財務(wù)人員依據(jù)總經(jīng)理及各部門每月提供的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表,交總經(jīng)理審核、簽字,財務(wù)人員按時提款,當(dāng)月發(fā)放工資,填制記帳憑證,進行帳務(wù)處理。 (二)、會計憑證應(yīng)按月、按編號順序每月裝訂成冊,標明月份、季度、年起止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù),由會計及有關(guān)人員簽名蓋章(包括制單、審核、記帳、主管),由總經(jīng)理指定專人歸檔保存,歸檔前應(yīng)加以裝訂。填寫金額要無誤,完成后交出納人員??偨?jīng)理外出應(yīng)由財務(wù)人員設(shè)法通知,同意后可先付款后補簽。 ( 2)行政部負責(zé)組織相關(guān)部門對應(yīng)聘人員進行分類培訓(xùn)與考核,根據(jù)考核成績擇優(yōu)預(yù)錄,同時預(yù)錄人員資料與面試、考核成績及行政部領(lǐng)導(dǎo)意見一并呈報總經(jīng)理審批。 ( 4)凡錄用的正式員工需按國家稅務(wù)政策交納個人所得稅。 二、人事檔案的建立 辦公室文秘人員須為每員工建立個人檔案。 二、建檔原則 公文承辦部門或承辦人員應(yīng)保證所經(jīng)辦文件的系統(tǒng)性、完整性,結(jié)案后須及時交專(兼)職文書人員歸檔。 本公司的各種工作計劃、總結(jié)、報告、請求、批復(fù)、統(tǒng)計報表及簡報。 本公司歷史大記事以及反映本公司重要活動的剪報、照片、錄音、錄像等。填寫的字跡要工整。 案卷排列格式:軟卷封面(含卷內(nèi)文件目錄)一文件一封底(含備考表),以案卷號排列次序裝入卷盒,置于檔案柜內(nèi)保存。 四、員工工資標準一覽表 職務(wù) 基本工資 職務(wù)工資 通訊津貼 交通津貼 福利待遇 總經(jīng)理 1500 0 0 0 年終獎、帶薪年休月全勤、效益獎、 部門經(jīng)理 1200 0 0 0 年終獎、帶薪年休月全勤、效益獎 部門 主管 1000 0 0 0 年終獎、帶薪年休月全勤、效益獎 行政助理 800 0 0 0 年終 獎、帶薪年休月全勤、效益獎 業(yè)務(wù)主辦 800 0 0 0 年終獎、帶薪年休月全勤、效益獎 設(shè)計師 1000 0 0 0 年終獎、帶薪年休月全勤、效益獎 設(shè)計員 800 0 0 0 年終獎、帶薪年休月全勤、效益獎 財務(wù)主管 1200 0 0 0 年終獎、帶薪年休月全勤、效益獎 會計 1000 0 0 0 年終獎、帶薪年休月全 勤、效益獎 出納 1000 0 0 0 年終獎、帶薪年休月全勤、效益獎 采購員 1000 0 0 0 年終獎、帶薪年休月全勤、效益 獎 庫管員 800 0 0 0 年 終獎、帶薪年休月全勤、效益獎 駕駛員 800 0 0 0 年終獎、帶薪年休月全勤、效益獎 行政人事部修訂 匯編于 2020918
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