【導(dǎo)讀】影響“影響者”,“增長階梯”制定。–是大眾品牌或是小眾品牌?–是母體品牌或是副品牌?分析長虹在每個區(qū)隔中的目前地位-占有率和消費者。分析出幾個大型的市場區(qū)隔。如何符合消費者的形態(tài)。每一個區(qū)隔都是具有明確的。要可以切出該區(qū)隔的典型特。他們在采取什么行銷策略。每個區(qū)隔對于長虹生意的重要性如何排序。品牌為什么能與消費者具相關(guān)性并豐富他們的生活?產(chǎn)品品類市場區(qū)隔的研究分析,包括消費者行為與。奧美已提交調(diào)研建議和計劃書。Pin-Point調(diào)研),和第一階段傳播效果測試量化調(diào)研。企業(yè)CI系統(tǒng)的全方位規(guī)劃發(fā)展,包括新的VI系統(tǒng)的建立。企業(yè)品牌策略之下的產(chǎn)品線策略。產(chǎn)品概念的發(fā)展和測試,產(chǎn)品設(shè)計的重新規(guī)劃。形成“長虹企業(yè)品牌戰(zhàn)略發(fā)展計劃”。長虹及其各事業(yè)部將“企業(yè)品牌戰(zhàn)略”落實于近期和中長期業(yè)務(wù)。公共統(tǒng)計、調(diào)研、分析報告