主管人員易犯的錯(cuò)誤及規(guī)避方法(ppt18)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁
2024-08-16 12:03本頁面
【導(dǎo)讀】有效的管理者，會(huì)為事情的結(jié)果負(fù)起責(zé)任；工作中有兩種行動(dòng)：“努力表現(xiàn)”與“不停辯解”；觀察你自己，別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手。任何優(yōu)秀的主管，都能離開辦公室一整天而不會(huì)引。主管需要感覺處處少不了他們；未能擔(dān)當(dāng)起訓(xùn)練員工的責(zé)任，提升他們的績(jī)效；任何人的離去都不應(yīng)使工作癱瘓。喬之壽，鳴琴垂供，不言而化。職，役聰明之耳目，方無為之大道哉！成功者與不成功者之間的差別，就在于前者已發(fā)展。出良好的做事習(xí)慣；思想在與啟發(fā)，而不在教導(dǎo)；想法觸動(dòng)行為習(xí)慣。談到自己公司時(shí)，只有一個(gè)代名詞“我們”；“你們，他們”會(huì)造成疏離感，破壞團(tuán)結(jié)；接電話的人或被詢問的人就是要解決問題的人；沒有利潤(rùn)，即使有最佳產(chǎn)品，最高形象，最好的。員工也很快會(huì)陷入困境。世界500強(qiáng)，年年換名。“標(biāo)準(zhǔn)”是一種誓約、一種品質(zhì)的要求、使優(yōu)秀的。追求“標(biāo)準(zhǔn)”最后變成一種原動(dòng)力。怕別人超越自己，只好相互包庇；只會(huì)糾正自己叫作“亂”；
【正文】 錯(cuò)誤之十： 縱容能力不足的人 ? 管理＝比賽誰最受歡迎； ? 留住拒絕學(xué)習(xí)的人，對(duì)團(tuán)隊(duì)有欠公平； ? 怕別人超越自己，只好相互包庇； ? 別以為老好人就能讓問題自動(dòng)消失。 主管人員易犯的錯(cuò)誤之十： 韓非子（春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代） ?只會(huì)壓制自己叫作“怕”； ?只會(huì)糾正自己叫作“亂”； ?只會(huì)節(jié)省自己叫作“賤”。 主管人員易犯的錯(cuò)誤之十一： 眼中只有超級(jí)巨星 ? 大部分賺錢的公司都靠一群中等資質(zhì)的人，外加 少數(shù)超級(jí)巨星； ? 頂尖高手相互排擠，既不馴服，也不感恩； 莊子（春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代） ? 快馬先死； ? 寶刀先鈍； ? 良木先伐。 Thanks!
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