不可逃避的責任-結果比過程更重要(ppt18)-經(jīng)營管理-資料下載頁
2025-08-06 21:23本頁面
【導讀】領導者成敗的唯一標準----最終結果。沒有人會吟聽失敗者的呻吟，沒有人關。敗者重新來過的機會。“成敗論英雄”----永遠不變的社會定律。社會給我們的時間一直不多，我們離失。敗永遠只有一步。領導者的責任----社會責任。計劃工作必須完成的內(nèi)容：。討可能的實現(xiàn)途徑。常犯錯誤----在計劃過程中對過程的復雜?；驮谛袆舆^程中的教條化。計劃工作的核心是決策；承諾1、向何處去；承諾2、何時到達何地；承諾3、為此將竭盡所能。過程可以改變，目標不可更改。沒有退路的目標；和不完備的環(huán)境條件；誰對結果負責，負怎樣的責任；對授予的權力如何監(jiān)控；團隊成員面對的現(xiàn)實----困難和障礙。需要團隊成員對目標的堅定不移。確立嚴格的考核體系并堅決執(zhí)行。結果的公正、公平。常犯錯誤----理解、同情、“仁慈”。授權是必須的，組織中不能存在沒。冷酷----需要善意和開放。組織規(guī)模----控制指標的精練。組織效率----流程的合理化。我們一定能成功！
【正文】 糾偏 ? 人的問題 三種選擇 ? 方向性問題 放棄還是堅持 ? 策略性問題 ? 傳“屁”的人和玩火者 ? 領導者不可回避的責任 發(fā)現(xiàn)問題并解決問題（潛水的方法、借力的方法） 組織監(jiān)控 結果管理的基礎 ? 授權是必須的，組織中不能存在沒有監(jiān)控的權力。（控制的兩種不同方式 直線控制和組織控制） ? 至高無上的領導者 沒有權力的領導（充分授權的領導）。 結果管理的代價 ? 冷酷 需要善意和開放 ? 組織規(guī)模 控制指標的精練 ? 組織效率 流程的合理化 我們一定能成功！ 謝謝大家！
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