【導(dǎo)讀】經(jīng)銷商的現(xiàn)狀特點。經(jīng)銷商的價值鏈分析。經(jīng)銷商所服務(wù)的客戶管理。*現(xiàn)代型通路的不斷涌現(xiàn)。消費者廠商經(jīng)銷商。*地域性不同需求不同*不平衡的能力。*消費層次不同需求不同與效率。,造成庫存不合理。推二,三批,造成應(yīng)收帳款過多。,造成通路經(jīng)營積極性不高。*造成價格不穩(wěn)的原因。缺乏規(guī)范健康的市場營銷運作手段。利潤率=資金回報率=投入資金*周轉(zhuǎn)率*利潤率/投入資金。訂貨運輸存儲銷售配送服務(wù)維護。幫助經(jīng)銷商在價值鏈的銷出段上進行各項優(yōu)化工作,提。更愿意和廠商合作,更愿意多賣廠商的產(chǎn)品。培訓(xùn)人員嚴(yán)禁將市場費用貼進成本。競爭對手活動嚴(yán)禁竄貨。提升銷量,增加產(chǎn)品的市場控制力和品牌認知度,因。此終端的爭奪尤為重要。度、引發(fā)購買欲、增銷量。利益,同時,在信息的收集、網(wǎng)絡(luò)營銷方面進行了探索,積