【總結(jié)】經(jīng)銷商危機(jī)培訓(xùn)?1972年的“水門事件”,傳說總統(tǒng)尼克松唆使手下對(duì)自己的政敵采用了非法竊聽手段,大小報(bào)紙紛紛登載,尼克松下令保持沉默,“我們對(duì)此少說為妙,傳聞自會(huì)過去,不必為此憂慮”,而媒體各方表示出強(qiáng)烈關(guān)注。隨后白宮開始了一系列拒絕調(diào)查,掩蓋真相的活動(dòng):?——尼克松命令助手開列了一份記者中反政府人士的“敵對(duì)分子
2025-01-18 10:31
【總結(jié)】1經(jīng)銷商的選擇與管理二00三年八月2了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對(duì)經(jīng)銷商的服務(wù)和管理3我們是通過經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費(fèi)者產(chǎn)品的銷售形式5直接銷售及送
2025-01-11 17:57
【總結(jié)】歡迎大家參加奧迪經(jīng)銷商培訓(xùn)奧迪基本銷售技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining奧迪經(jīng)銷商銷售顧問基本銷售技巧培訓(xùn)奧迪基本銷售技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining奧迪事業(yè)部網(wǎng)絡(luò)部培訓(xùn)室趙軍奧迪基本銷售技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining
2025-04-14 01:55
【總結(jié)】經(jīng)銷商培訓(xùn)體系,培訓(xùn)部官澤之,4個(gè)中心,5個(gè)項(xiàng)目,3個(gè)目的,,,,,,,,,,1,打造經(jīng)銷商標(biāo)準(zhǔn)化,,,,,,,,,,2,提供經(jīng)銷商管理支持,,,,,,,3,拉動(dòng)經(jīng)銷商終端銷量,,,5個(gè)項(xiàng)目,4個(gè)中心...
2024-11-20 00:49
【總結(jié)】DealerSeminar經(jīng)銷商培訓(xùn),KA的定義,KA即KeyAccount中文意為“重要客戶”,“重點(diǎn)客戶“,對(duì)于企業(yè)來說KA賣場_--就是營業(yè)面積、客流量和發(fā)展?jié)摿Φ热矫娴拇蠼K端。。國際著名零售...
2024-11-19 23:42
【總結(jié)】浙江威奇電氣有限公司創(chuàng)新、卓越、激情無限認(rèn)真!快!堅(jiān)守承諾!項(xiàng)目銷售流程——新銷售人員經(jīng)銷商培訓(xùn)材料浙江威奇電氣有限公司創(chuàng)新、卓越、激情無限認(rèn)真!快!堅(jiān)守承諾!
2025-01-17 07:46
【總結(jié)】2022年4月匯報(bào)人:授信管理部2022/4/4長安汽車金融經(jīng)銷商盡職調(diào)查培訓(xùn)——現(xiàn)場調(diào)查與財(cái)務(wù)分析目錄|CONTENTS?01|現(xiàn)場調(diào)查授信資料問題?02|財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析?03|現(xiàn)場調(diào)查內(nèi)容?04|討論:協(xié)作互補(bǔ),循環(huán)跟蹤Ipage2Ipage3現(xiàn)場
2024-08-24 22:43
【總結(jié)】libaoshun1經(jīng)銷商管理WholesalerManagementlibaoshun2目錄?銷售的基本職責(zé)和通路簡介?經(jīng)銷商的重要性?目標(biāo)區(qū)域規(guī)劃-需要多少、怎樣的經(jīng)銷商?侯選經(jīng)銷商的尋找、評(píng)估?目標(biāo)經(jīng)銷商發(fā)展計(jì)劃制定、合同的簽訂?庫存的建立和定單管理?價(jià)格及促銷管理?客情及經(jīng)銷
2025-01-06 10:43
【總結(jié)】內(nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商考評(píng)制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章經(jīng)銷商等級(jí)調(diào)整 3第五章考核實(shí)施步驟 4第六章績效考核文件的保存與使用 4第七章附
2025-04-09 06:04
【總結(jié)】一汽-大眾銷售有限責(zé)任公司客戶關(guān)系管理部制作:客戶關(guān)系管理部2一汽-大眾銷售有限責(zé)任公司客戶關(guān)系管理部?學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解各種不同的難纏用戶的類型;?運(yùn)用控制情緒的方式來避免形勢(shì)進(jìn)一步惡化?針對(duì)不同的類型的客戶使用恰當(dāng)?shù)奶幚矸椒?當(dāng)與客戶的溝通出現(xiàn)問題時(shí),要有充分的信心?用六步問題解決法來處理與投訴客戶之間的關(guān)
2025-01-13 03:45
【總結(jié)】管理培訓(xùn)1、經(jīng)銷商管理的重要性、迫切性、復(fù)雜性2、注重企業(yè)行為對(duì)經(jīng)銷商管理產(chǎn)生的推動(dòng)作用3、注重對(duì)一線業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)節(jié)目預(yù)告
2025-08-03 13:49
【總結(jié)】加強(qiáng)廠商合作構(gòu)建管理型營銷渠道0目錄分銷渠道的基本知識(shí)新型廠商合作關(guān)系渠道的維護(hù)管理總結(jié)構(gòu)建管理型渠道中間商的處境1一、分銷渠道的基本知識(shí)1,渠道及其基本功能2,渠道的結(jié)構(gòu)特征3,國內(nèi)常見的渠道模式4,渠道發(fā)展的趨勢(shì)21、營銷渠道的功能
2025-01-13 14:25
【總結(jié)】經(jīng)銷商做大做強(qiáng)培訓(xùn)經(jīng)銷商做大做強(qiáng)培訓(xùn)講師:譚小琥經(jīng)銷商如何做大做強(qiáng)?經(jīng)銷商為什么總是做不大??銷量更大,賺錢更多是每個(gè)經(jīng)銷商的愿望,但大多數(shù)人注定實(shí)現(xiàn)不了這個(gè)愿望——只要從其做法就能判定結(jié)果。?經(jīng)銷商為什么五年一輪回——以前做得好的經(jīng)銷商,現(xiàn)在到哪里去了??辛辛苦苦20年,一夜回到解放前——如何規(guī)避?為什么出現(xiàn)經(jīng)銷商
2025-01-15 14:36
【總結(jié)】農(nóng)藥經(jīng)銷商如何賺取更大財(cái)富今天將和大家一起分享:在開始之前先與大家一起做個(gè)游戲測(cè)試一下大家對(duì)品牌營銷的理解與想像力你和一群朋友在晚會(huì)中看到一個(gè)美女,你一個(gè)朋友上前指著你跟她說:“他人品不錯(cuò)”這是廣告宣傳你在晚會(huì)中看到一個(gè)美女直接上前跟她說:“我人品不
2025-04-14 00:25
【總結(jié)】25/25理念到動(dòng)作魏慶《經(jīng)銷商營銷培訓(xùn)》經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個(gè)話題1、??給營銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進(jìn)大賣場”成了日用日用品營銷界熱點(diǎn)話題,而且有點(diǎn)“熱”過了頭,似乎賣場已經(jīng)成為日用品企業(yè)營銷工作的重中之重
2025-04-06 04:55