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結(jié)果可控的年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃(ppt73)-銷(xiāo)售管理-資料下載頁(yè)

2025-08-03 13:37本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載。視野培訓(xùn)高級(jí)講師龍平。結(jié)果可控的年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),/條。移動(dòng)用戶(hù)625519535聯(lián)通用戶(hù)725519535. 營(yíng)銷(xiāo)策略組織管理個(gè)人技能。圖1-所有的銷(xiāo)售分公司集體偏離公司的銷(xiāo)售目標(biāo)。圖3-銷(xiāo)售分公司內(nèi)部個(gè)體業(yè)績(jī)出現(xiàn)巨大的差異!目標(biāo)管理流程每個(gè)階段的工作內(nèi)容需要掌握的C8知識(shí)。目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)測(cè)分解宣導(dǎo)《自我認(rèn)知》。目標(biāo)的執(zhí)行激勵(lì)輔導(dǎo)分工《銷(xiāo)售激勵(lì)》。目標(biāo)的檢核追蹤談話(huà)評(píng)估《銷(xiāo)售活動(dòng)》。目標(biāo)的修正回顧兌現(xiàn)調(diào)整《銷(xiāo)售招聘》。銷(xiāo)售目標(biāo)的PDCA循環(huán)和關(guān)鍵要素。目標(biāo)管理把經(jīng)理人的工作由控制下屬。變成與下屬一起設(shè)定客觀標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo),讓他們靠自己的積極性去完成。1954年,德魯克提出了一個(gè)具有劃。時(shí)代意義的概念——目標(biāo)管理。稱(chēng)為MBO),它是德魯克所發(fā)明的。最重要、最有影響的概念,并已成為。當(dāng)代管理體系的重要組成部分。四種銷(xiāo)售市場(chǎng)的目標(biāo)策略。密集競(jìng)爭(zhēng)大片空白。–市場(chǎng)空白點(diǎn)較多。–要求銷(xiāo)售隊(duì)伍快速實(shí)現(xiàn)。–追求較快客戶(hù)開(kāi)拓。–迅速占有盡量多的客戶(hù)

  

【正文】 1000 200 15以下 1000 0 依據(jù)目標(biāo)達(dá)成率發(fā)工資,保底薪資 500元 設(shè)定基本的底線(xiàn),讓銷(xiāo)售人員自己選擇銷(xiāo)售目標(biāo) 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng), /條 移動(dòng)用戶(hù) 625519535 聯(lián)通用戶(hù) 725519535 169。 Copyright BOHE Corporation, 2020 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 57 A目標(biāo)完成在范圍內(nèi) 總收入 =(基礎(chǔ)薪資 +目標(biāo)薪資) *目標(biāo)達(dá)成率 *獎(jiǎng)金系數(shù) B目標(biāo)完成超過(guò)范圍 總收入 =實(shí)際的目標(biāo)工資上限 (實(shí)際完成數(shù) /目標(biāo)上線(xiàn)數(shù) 1) *設(shè)定欄目標(biāo)工資 對(duì)銷(xiāo)售人員目標(biāo)工資的考核辦法 C目標(biāo)完成低于標(biāo)準(zhǔn) 總收入 =實(shí)際完成目標(biāo)工資數(shù) (目標(biāo)下線(xiàn)數(shù) /實(shí)際完成數(shù) 1) *設(shè)定欄目標(biāo)工資 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng), /條 移動(dòng)用戶(hù) 625519535 聯(lián)通用戶(hù) 725519535 169。 Copyright BOHE Corporation, 2020 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 58 課后作業(yè): 看數(shù)據(jù)找依據(jù) * 請(qǐng)你分析擬訂某地區(qū)分公司2020年的年度 銷(xiāo)售配額 數(shù)量 應(yīng)該是多少比較符合實(shí)際情況 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng), /條 移動(dòng)用戶(hù) 625519535 聯(lián)通用戶(hù) 725519535 169。 Copyright BOHE Corporation, 2020 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 59 目標(biāo)參數(shù) 相關(guān)的銷(xiāo)售報(bào)表參考數(shù)據(jù) 歷史發(fā)展 本企業(yè)總銷(xiāo)售額增長(zhǎng)幅度 04年 28%, 05年 21%, 06年 22% 行業(yè)趨勢(shì) 全國(guó)同行業(yè)銷(xiāo)售增長(zhǎng)趨勢(shì) 04年 18%, 05年 23%, 06年 26% 區(qū)域滲透 當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占有情況 在本地區(qū)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率 04年 13%, 05年 18%, 06年 21%(對(duì)比全國(guó)同類(lèi)地區(qū)市場(chǎng)占有率最高為 46%,最低為 11%,平均數(shù)為 27%)本地區(qū) 06年實(shí)際銷(xiāo)售額為 323萬(wàn)元。本地區(qū)分公司共有銷(xiāo)售人員 11人,分別負(fù)責(zé)同等規(guī)模的 11個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。 客戶(hù)規(guī)模 高擋車(chē)年末保有量 04年 1220輛, 05年 1530輛, 06年 2020輛 個(gè)人能力 個(gè)人平均銷(xiāo)售額 03年 11萬(wàn), 04年 19萬(wàn), 05年 23萬(wàn), 06年 29萬(wàn) 人員成本 人員月成本 2600元 ,年銷(xiāo)售最高業(yè)績(jī) 108萬(wàn),最低分別為 13萬(wàn)元和9萬(wàn)元,中位數(shù)為 34萬(wàn)元,產(chǎn)品的銷(xiāo)售毛利率為 20% 高檔類(lèi)汽車(chē)護(hù)養(yǎng)及配件銷(xiāo)售企業(yè)的地區(qū)歷史指標(biāo) 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng), /條 移動(dòng)用戶(hù) 625519535 聯(lián)通用戶(hù) 725519535 169。 Copyright BOHE Corporation, 2020 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 60 銷(xiāo)售計(jì)劃工具包運(yùn)用 第 4 模塊 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng), /條 移動(dòng)用戶(hù) 625519535 聯(lián)通用戶(hù) 725519535 169。 Copyright BOHE Corporation, 2020 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 61 你喜歡全面發(fā)展 還是偏重于集中 資源重點(diǎn)突破? 在規(guī)劃一個(gè)新 的銷(xiāo)售區(qū)域時(shí) 你要考慮什么? 2個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng), /條 移動(dòng)用戶(hù) 625519535 聯(lián)通用戶(hù) 725519535 169。 Copyright BOHE Corporation, 2020 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 62 使用市場(chǎng)工具包 * 知道市場(chǎng)有多大 * 知道潛力有多大 * 知道如何調(diào)兵譴將 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng), /條 移動(dòng)用戶(hù) 625519535 聯(lián)通用戶(hù) 725519535 169。 Copyright BOHE Corporation, 2020 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 63 附錄:銷(xiāo)售目標(biāo)管理工具包 湖南省市場(chǎng)銷(xiāo)售 經(jīng)理應(yīng)知作業(yè)手冊(cè) 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng), /條 移動(dòng)用戶(hù) 625519535 聯(lián)通用戶(hù) 725519535 169。 Copyright BOHE Corporation, 2020 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 64 檢核自己的 目標(biāo)分解 是否清晰合理 關(guān)注區(qū)域 資源聚焦 關(guān)注經(jīng)濟(jì) 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng), /條 移動(dòng)用戶(hù) 625519535 聯(lián)通用戶(hù) 725519535 169。 Copyright BOHE Corporation, 2020 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 65 對(duì)市場(chǎng)的了解和感覺(jué)越深刻,你的目標(biāo)分解和執(zhí)行的有效性就越顯著! 總 結(jié) 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng), /條 移動(dòng)用戶(hù) 625519535 聯(lián)通用戶(hù) 725519535 169。 Copyright BOHE Corporation, 2020 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 66 銷(xiāo)售計(jì)劃與 標(biāo)桿管理 第 5 模塊 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng), /條 移動(dòng)用戶(hù) 625519535 聯(lián)通用戶(hù) 725519535 169。 Copyright BOHE Corporation, 2020 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 67 通過(guò)什么樣的 學(xué)習(xí)方法讓 我們進(jìn)步更快? 你感覺(jué)我們現(xiàn) 在的銷(xiāo)售目標(biāo) 已經(jīng)滿(mǎn)意了嗎? 2個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng), /條 移動(dòng)用戶(hù) 625519535 聯(lián)通用戶(hù) 725519535 169。 Copyright BOHE Corporation, 2020 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 68 瞄準(zhǔn)標(biāo)桿快速前進(jìn) * 雅客食品的內(nèi)部標(biāo)桿 * 咨詢(xún)培訓(xùn)的行業(yè)標(biāo)桿 * 美孚石油的社會(huì)標(biāo)桿 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng), /條 移動(dòng)用戶(hù) 625519535 聯(lián)通用戶(hù) 725519535 169。 Copyright BOHE Corporation, 2020 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 69 關(guān)于標(biāo)桿管理的感悟 課堂上的水 1984的奧運(yùn)會(huì) 某銀行的 電話(huà)查詢(xún) 聯(lián)通的新人 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng), /條 移動(dòng)用戶(hù) 625519535 聯(lián)通用戶(hù) 725519535 169。 Copyright BOHE Corporation, 2020 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 70 企業(yè)銷(xiāo)售標(biāo)桿管理原則 1客戶(hù)的真正需求是什么? 2重點(diǎn)客戶(hù)的需求是什么? 3我們的現(xiàn)狀是什么? 4有誰(shuí)比我們做得好? 5我們也可以做到嗎? 6他們的標(biāo)準(zhǔn)是什么? 7我們?cè)撊绾稳プ觯? 8員工有興趣這樣去做嗎? 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng), /條 移動(dòng)用戶(hù) 625519535 聯(lián)通用戶(hù) 725519535 169。 Copyright BOHE Corporation, 2020 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 71 檢核自己的 標(biāo)桿管理 是否方向明確 洞察客戶(hù) 消化培訓(xùn) 開(kāi)拓思維 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng), /條 移動(dòng)用戶(hù) 625519535 聯(lián)通用戶(hù) 725519535 169。 Copyright BOHE Corporation, 2020 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 72 他山之石,可以攻玉!一個(gè)國(guó)家商業(yè)間諜的數(shù)量和國(guó)家的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力成正比! 總 結(jié) 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng), /條 移動(dòng)用戶(hù) 625519535 聯(lián)通用戶(hù) 725519535 169。 Copyright BOHE Corporation, 2020 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 73 勇敢和創(chuàng)新的 銷(xiāo)售經(jīng)理人, 祝你走向成功!
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