【導(dǎo)讀】來自中國最大的資料庫下載。視野培訓(xùn)高級講師龍平。結(jié)果可控的年度營銷計(jì)劃。歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場互動(dòng),/條。移動(dòng)用戶625519535聯(lián)通用戶725519535. 營銷策略組織管理個(gè)人技能。圖1-所有的銷售分公司集體偏離公司的銷售目標(biāo)。圖3-銷售分公司內(nèi)部個(gè)體業(yè)績出現(xiàn)巨大的差異!目標(biāo)管理流程每個(gè)階段的工作內(nèi)容需要掌握的C8知識。目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)測分解宣導(dǎo)《自我認(rèn)知》。目標(biāo)的執(zhí)行激勵(lì)輔導(dǎo)分工《銷售激勵(lì)》。目標(biāo)的檢核追蹤談話評估《銷售活動(dòng)》。目標(biāo)的修正回顧兌現(xiàn)調(diào)整《銷售招聘》。銷售目標(biāo)的PDCA循環(huán)和關(guān)鍵要素。目標(biāo)管理把經(jīng)理人的工作由控制下屬。變成與下屬一起設(shè)定客觀標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo),讓他們靠自己的積極性去完成。1954年,德魯克提出了一個(gè)具有劃。時(shí)代意義的概念——目標(biāo)管理。稱為MBO),它是德魯克所發(fā)明的。最重要、最有影響的概念,并已成為。當(dāng)代管理體系的重要組成部分。四種銷售市場的目標(biāo)策略。密集競爭大片空白。–市場空白點(diǎn)較多。–要求銷售隊(duì)伍快速實(shí)現(xiàn)。–追求較快客戶開拓。–迅速占有盡量多的客戶