【導讀】1.企業(yè)的縱向管理層次。在企業(yè)中,從縱向結構上劃分為三個。班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最。進行,所以班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,人體上的一個個細胞,只有人體的所有細胞全都健康,屬于兵頭將尾,是一支數(shù)量非常龐大的隊伍。3)班組對三個階層人員的不同立場。②面對經(jīng)營者他又應站在反映部下呼聲的立場上,員的立場上講話?!奥槿浮彪m小,責任不小。防止工傷和重大事故。班組長影響著決策的實施,影響著企業(yè)目。班組長既是承上啟下的橋梁,又是員工聯(lián)。班組長應及時地向上級反映工作中的實際情況,的全體成員,如何堅持嚴格的班組規(guī)章制度。的指示,下級向上級反饋的意見等。對于一名班組長而言,根據(jù)其定位,要求關注現(xiàn)場工。造成某種失誤、事故,甚至出現(xiàn)重大的事故??诜牟环?,不能持久,一旦上級權威減弱,下屬便會不服并反抗。