戰(zhàn)略成本管理經典培訓教程-資料下載頁
2025-05-09 21:41本頁面
【導讀】什么是戰(zhàn)略成本管理？如何利用地域優(yōu)勢？各個地區(qū)的分布不平衡，資源高投入的結果？A企業(yè)：變動成本500，固定費用300. 銷售價格為700元？售后服務的成本是最難控制和歸責的成本。它能直接帶來“看得見，摸的著”的收入？壓縮這方面的開支又會導致業(yè)績下滑？為什么要標準化？產品戰(zhàn)略的變化？–如果功能定義錯了，本管理的第一關。分析各個產業(yè)的價值鏈。分析價值活動的成本驅動因素。分析競爭者的價值鏈。確保降低成本的動作與企業(yè)核心競爭優(yōu)勢的平衡
【正文】 戰(zhàn)略成本分析？ ? 分析各個產業(yè)的價值鏈 ? 分析價值活動的成本驅動因素 ? 分析競爭者的價值鏈 ? 成本優(yōu)勢分析與標竿分析 ? 確保降低成本的動作與企業(yè)核心競爭優(yōu)勢的平衡 成本責任Responsibility 成本項目 Overhead/Direct Cost 成本戰(zhàn)略 Strategic 關注盈利 Profitability 成本控制的中心工作
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