【導(dǎo)讀】什么是戰(zhàn)略成本管理?如何利用地域優(yōu)勢?各個地區(qū)的分布不平衡,資源高投入的結(jié)果?A企業(yè):變動成本500,固定費(fèi)用300. 銷售價格為700元?售后服務(wù)的成本是最難控制和歸責(zé)的成本。它能直接帶來“看得見,摸的著”的收入?壓縮這方面的開支又會導(dǎo)致業(yè)績下滑?為什么要標(biāo)準(zhǔn)化?產(chǎn)品戰(zhàn)略的變化?–如果功能定義錯了,本管理的第一關(guān)。分析各個產(chǎn)業(yè)的價值鏈。分析價值活動的成本驅(qū)動因素。分析競爭者的價值鏈。確保降低成本的動作與企業(yè)核心競爭優(yōu)勢的平衡