戰(zhàn)略成本管理-資料下載頁(yè)
2025-08-05 06:50本頁(yè)面
【正文】 分利用企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，不失時(shí)機(jī)地抓住一切可能的機(jī)會(huì)。 ?結(jié)合產(chǎn)品生命周期進(jìn)行分析 ? 產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略可以很好地指導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理。 ?生命周期成本管理的重點(diǎn)是成本降低， ?而不是成本控制。 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)成本會(huì)計(jì) 2022 19 結(jié)合產(chǎn)品生命周期進(jìn)行分析 ? 導(dǎo)入期 ? 成長(zhǎng)期 ? 成熟期 ? 衰退期 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)成本會(huì)計(jì) 2022 20 ? 戰(zhàn)略目標(biāo)一經(jīng)確定，下一步就是制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 哪種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ? 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 差異領(lǐng)先戰(zhàn)略 目標(biāo)聚集戰(zhàn)略 五、 戰(zhàn)略成本管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)成本會(huì)計(jì) 2022 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 以成本為競(jìng)爭(zhēng)的中心或先導(dǎo) 22 差異領(lǐng)先戰(zhàn)略 ? 追求與創(chuàng)造特色，是一種“人無(wú)我獨(dú)有”的戰(zhàn)略 ? 差異領(lǐng)先戰(zhàn)略是通過(guò)增加顧客得到的東西（顧客實(shí)現(xiàn)利益）來(lái)增加顧客價(jià)值，通過(guò)為顧客提供一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有提供的東西來(lái)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)成本會(huì)計(jì) 2022 23 目標(biāo)聚集戰(zhàn)略 目標(biāo)聚集戰(zhàn)略的最大特點(diǎn)是：不追求大市場(chǎng)的小份額，而是追求小市場(chǎng)的大份額。 ?目標(biāo)聚集戰(zhàn)略的目的是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好地服務(wù)目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)的購(gòu)買者。 ?如 Motel6和里茨 — 卡爾頓 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)成本會(huì)計(jì) 2022
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