戰(zhàn)略成本管理-資料下載頁
2025-08-05 06:50本頁面
【正文】 分利用企業(yè)的優(yōu)勢，不失時機地抓住一切可能的機會。 ?結合產(chǎn)品生命周期進行分析 ? 產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略可以很好地指導企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理。 ?生命周期成本管理的重點是成本降低， ?而不是成本控制。 上海財經(jīng)大學成本會計 2022 19 結合產(chǎn)品生命周期進行分析 ? 導入期 ? 成長期 ? 成熟期 ? 衰退期 上海財經(jīng)大學成本會計 2022 20 ? 戰(zhàn)略目標一經(jīng)確定，下一步就是制定競爭戰(zhàn)略 哪種競爭戰(zhàn)略 ? 成本領先戰(zhàn)略 差異領先戰(zhàn)略 目標聚集戰(zhàn)略 五、 戰(zhàn)略成本管理與競爭優(yōu)勢 上海財經(jīng)大學成本會計 2022 成本領先戰(zhàn)略 以成本為競爭的中心或先導 22 差異領先戰(zhàn)略 ? 追求與創(chuàng)造特色，是一種“人無我獨有”的戰(zhàn)略 ? 差異領先戰(zhàn)略是通過增加顧客得到的東西（顧客實現(xiàn)利益）來增加顧客價值，通過為顧客提供一些競爭對手沒有提供的東西來創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。 上海財經(jīng)大學成本會計 2022 23 目標聚集戰(zhàn)略 目標聚集戰(zhàn)略的最大特點是：不追求大市場的小份額，而是追求小市場的大份額。 ?目標聚集戰(zhàn)略的目的是比競爭對手更好地服務目標細分市場的購買者。 ?如 Motel6和里茨 — 卡爾頓 上海財經(jīng)大學成本會計 2022
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