成本競爭戰(zhàn)略與競爭成本管理doc-成本管理-資料下載頁
2025-08-09 16:53本頁面
【導(dǎo)讀】是企業(yè)管理水平低下的集中表現(xiàn)。成本管理是資金管理的基礎(chǔ)，加強成本管理是提高國有企。業(yè)管理科學(xué)的保證。以劃分為經(jīng)營競爭力和戰(zhàn)略競爭力。筆者認(rèn)為，這兩種能力應(yīng)用于成本管理之中，形成本文。成本競爭是企業(yè)為獲取競爭優(yōu)勢，努力尋求降低成本途徑的一種手段。臨的競爭挑戰(zhàn)，就是價格競爭，實質(zhì)上是一場成本競爭戰(zhàn)。產(chǎn)品符合質(zhì)量要求，僅僅是取得。了進入市場的通行證。下實行低價格競爭，而低價格是建立在產(chǎn)品低成本的基礎(chǔ)之上的?；谶@種考慮，目前國內(nèi)。實施目標(biāo)成本管理，控制成本以降低售價是提高企。目標(biāo)成本管理通過外部市場內(nèi)部化，使企業(yè)形成一種內(nèi)在的。具體做法是，先根據(jù)市場定出價格，再根據(jù)價格減去一定利潤得出成本的控制目。公司逐月進行動態(tài)考核，并規(guī)定相應(yīng)獎懲標(biāo)準(zhǔn)，也收到。目標(biāo)成本管理唯有創(chuàng)新才有生命力，這將成為我國企業(yè)成本管理的一項重。降低之后，立即降低售價，再次帶來銷量的增加，再次擴大生產(chǎn)規(guī)模。
【正文】 廠的“成本質(zhì)量工資制”等。如東啤酒廠這種質(zhì)量與成本結(jié)合的方法使 1999 年 1—6 月份，實現(xiàn)利稅同比增長 ％。這表明，結(jié)合企業(yè)文化、質(zhì)量形 象等加強成本管理，是聚集企業(yè)核心能力的一種重要策略。 二是以價值鏈網(wǎng)絡(luò)獲取競爭優(yōu)勢。價值鏈?zhǔn)侵该恳粋€企業(yè)的價值創(chuàng)造都是進貨、生產(chǎn)、 中國最龐 大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 7 頁 共 8 頁 發(fā)貨、經(jīng)銷、服務(wù)等基本活動和一些輔助活動過程的集合體，如果這些價值創(chuàng)造活動中的成本和績效能夠超越競爭者，它就能夠獲得競爭優(yōu)勢。價值鏈網(wǎng)絡(luò)的策略安排，除了強調(diào)企業(yè)自身的價值鏈外，還需要通過上述的“優(yōu)化的供應(yīng)鏈管理”，使其與供應(yīng)商、經(jīng)銷商和最終顧客之間尋求合作，以獲取競爭優(yōu)勢。 三是以信息鏈溝通企業(yè)的各項管理。競爭成本管理需要借助于信息鏈（信息網(wǎng)絡(luò)、信息集成、信息頻道等） 來實施其管理戰(zhàn)略，以使技術(shù)與經(jīng)濟更緊密地結(jié)合在一起。譬如，在現(xiàn)代金融工程技術(shù)的基礎(chǔ)上，借助于網(wǎng)絡(luò)鏈系統(tǒng)，設(shè)計和開發(fā)適合知識經(jīng)濟時代企業(yè)管理特點的競爭成本管理模式如競爭式期權(quán)成本管理模式等；再如，結(jié)合企業(yè)資源規(guī)劃（ ERP）系統(tǒng)（信息鏈的一個節(jié)點）等，來實現(xiàn)成本管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化，最終達(dá)到提高成本管理價值（為顧客創(chuàng)造價值）最大化的目的，等等。總之，凡是把競爭的基點置于創(chuàng)造價值的戰(zhàn)略過程，都是在從根本上尋求和建立自己的長期競爭優(yōu)勢。 三、小結(jié) 成本競爭是與八、九十年代企業(yè)競爭的重點相適應(yīng)的，它的特點 是通過制定戰(zhàn)略來降低成本、提高企業(yè)經(jīng)濟效益。進入 21 世紀(jì)，企業(yè)競爭戰(zhàn)略的重點發(fā)生了變化，相應(yīng)地成本管理的特征也轉(zhuǎn)化為：建立和維持創(chuàng)新能力，圍繞以顧客為中心，努力提高競爭優(yōu)勢，為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值。 21 世紀(jì)企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的基本要素是“目標(biāo)管理、企業(yè)核心能力和信息技術(shù)的應(yīng)用”，而這三大要素又可以按競爭能力進一步劃分為經(jīng)營競爭力和戰(zhàn)略競爭力兩個方面。成本競爭所體現(xiàn)的是一種經(jīng)營競爭力，它往往只能維持公司的短期優(yōu)勢。從我們上述調(diào)查的一些企業(yè)情況看，我國企業(yè)在深入開展成本競爭的同時，也正在尋求和建立符合自身特點的競爭 成本戰(zhàn)略。目前的關(guān)鍵是要不斷總結(jié)企業(yè)的成功經(jīng)驗，發(fā)揮其示范效應(yīng)的作用；并加強規(guī)范和引導(dǎo)，使企業(yè)真正意識到戰(zhàn)略競爭力對提高企業(yè)管理和增強效益的重要性，并 中國最龐 大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 8 頁 共 8 頁 自覺地開展對競爭成本管理的研究與應(yīng)用。 21 世紀(jì)的成本管理就是競爭成本管理，它是將競爭成本與成本競爭有機融合的一種現(xiàn)代成本管理，對于促進我國當(dāng)前的成本改革與發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義。
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