【導讀】是企業(yè)管理水平低下的集中表現。成本管理是資金管理的基礎,加強成本管理是提高國有企。業(yè)管理科學的保證。以劃分為經營競爭力和戰(zhàn)略競爭力。筆者認為,這兩種能力應用于成本管理之中,形成本文。成本競爭是企業(yè)為獲取競爭優(yōu)勢,努力尋求降低成本途徑的一種手段。臨的競爭挑戰(zhàn),就是價格競爭,實質上是一場成本競爭戰(zhàn)。產品符合質量要求,僅僅是取得。了進入市場的通行證。下實行低價格競爭,而低價格是建立在產品低成本的基礎之上的?;谶@種考慮,目前國內。實施目標成本管理,控制成本以降低售價是提高企。目標成本管理通過外部市場內部化,使企業(yè)形成一種內在的。具體做法是,先根據市場定出價格,再根據價格減去一定利潤得出成本的控制目。公司逐月進行動態(tài)考核,并規(guī)定相應獎懲標準,也收到。目標成本管理唯有創(chuàng)新才有生命力,這將成為我國企業(yè)成本管理的一項重。降低之后,立即降低售價,再次帶來銷量的增加,再次擴大生產規(guī)模。