提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】強(qiáng)化KPI，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大綱一、名詞釋義二、目的三、目標(biāo)四、管理層次劃分與各目標(biāo)間的關(guān)系五、目標(biāo)設(shè)定依據(jù)六、目標(biāo)舉例七、崗位說(shuō)明書(shū)要件八、設(shè)定目標(biāo)的公式九、KRAKPI十、KRA與KPI十一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與崗位說(shuō)明書(shū)，職能開(kāi)發(fā)與目標(biāo)管理關(guān)聯(lián)圖

2025-01-07 04:09

提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)ppt40-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】強(qiáng)化KPI，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大綱一、名詞釋義二、目的三、目標(biāo)四、管理層次劃分與各目標(biāo)間的關(guān)系五、目標(biāo)設(shè)定依據(jù)六、目標(biāo)舉例七、崗位說(shuō)明書(shū)要件八、設(shè)定目標(biāo)的公式九、KRAKPI十、KRA與KPI十一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與崗位說(shuō)明書(shū)，職能開(kāi)發(fā)與目標(biāo)管理關(guān)聯(lián)圖

2025-01-07 02:20

提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】強(qiáng)化KPI，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大綱一、名詞釋義二、目的三、目標(biāo)四、管理層次劃分與各目標(biāo)間的關(guān)系五、目標(biāo)設(shè)定依據(jù)六、目標(biāo)舉例七、崗位說(shuō)明書(shū)要件八、設(shè)定目標(biāo)的公式九、KRAKPI十、KRA與KPI十一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與崗位說(shuō)明書(shū)，職能開(kāi)發(fā)與目標(biāo)管理關(guān)聯(lián)圖

2025-01-07 04:09

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)講義課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)—成長(zhǎng)篇?創(chuàng)造價(jià)值?體現(xiàn)價(jià)值?宣傳價(jià)值?交付價(jià)值?營(yíng)銷(xiāo)新概念四、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與可持續(xù)發(fā)展—成熟篇?可持續(xù)發(fā)展面臨的問(wèn)題?監(jiān)督約束機(jī)制的建立?人力資源管理?企業(yè)5年戰(zhàn)略規(guī)劃一、概述：環(huán)境與現(xiàn)狀分析二、企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)—?jiǎng)?chuàng)業(yè)篇?市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇?消費(fèi)者行為分析?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)

2025-01-25 20:26

橫向戰(zhàn)略：提升集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】從競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)看，企業(yè)的核心問(wèn)題是，整個(gè)公司如何提升個(gè)別業(yè)務(wù)單位的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。橫向戰(zhàn)略（Horizontal?Strategy）由此而生。所謂的橫向戰(zhàn)略可以用一句話(huà)來(lái)解釋?zhuān)赐ㄟ^(guò)關(guān)聯(lián)管理獲取協(xié)同效應(yīng)，進(jìn)而增加下屬企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)又使得集團(tuán)效應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)，最終實(shí)現(xiàn)“2＋2＝5”的螺旋式提升。可以說(shuō)，橫向戰(zhàn)略是集團(tuán)公司存在最令人信服的理由：打造橫向型組織，利用關(guān)聯(lián)管理對(duì)競(jìng)爭(zhēng)

2025-06-22 17:15

競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》溫馨提示：掃一掃，加關(guān)注！更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布，盡在博商微信。內(nèi)容

2025-05-14 01:45

戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心北大國(guó)際MBA項(xiàng)目MBA精品課程系列戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)馬浩美國(guó)奧斯汀德克薩斯大學(xué)戰(zhàn)略管理學(xué)博士美國(guó)博然特商學(xué)院副教授香港科技大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者20231Dr.HaoMa內(nèi)容簡(jiǎn)介戰(zhàn)略管理精要戰(zhàn)略的定義與應(yīng)用戰(zhàn)略管理的目標(biāo)和層次戰(zhàn)略管理的過(guò)程：

2025-01-04 15:35

企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)《企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》主講人：劉**教授中國(guó)戰(zhàn)略與管理研究院首席專(zhuān)家、教授、博士生導(dǎo)師；中國(guó)社會(huì)心理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；中國(guó)孫子兵法應(yīng)用研究中心首席顧問(wèn)；清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)；中央黨?？妥淌?海量營(yíng)銷(xiāo)

2025-08-01 17:33

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)—成長(zhǎng)篇?創(chuàng)造價(jià)值?體現(xiàn)價(jià)值?宣傳價(jià)值?交付價(jià)值?營(yíng)銷(xiāo)新概念四、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與可持續(xù)發(fā)展—成熟篇?可持續(xù)發(fā)展面臨的問(wèn)題?監(jiān)督約束機(jī)制的建立?人力資源管理?企業(yè)5年戰(zhàn)略規(guī)劃五、中國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)—展望篇?在發(fā)展中走向成熟

2025-01-22 00:34

創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略兵者國(guó)之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。－－孫子兵法中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀?缺乏必要的戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)?部分企業(yè)有對(duì)制定企業(yè)戰(zhàn)略的潛在需求但對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)還處于普及的初級(jí)階段?往往是以經(jīng)驗(yàn)代替戰(zhàn)略?“總裁戰(zhàn)略”而不是“企業(yè)

2025-05-10 08:30

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2021/6/161第四講競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略分析2021/6/162本講導(dǎo)讀?一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)涵?二、企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?三、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力2021/6/163本講核心案例?柯達(dá)公司的競(jìng)爭(zhēng)技能?華為：比較優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力之辯2021/6/164

2025-05-13 02:59

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略-競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】BREADPPTDESIGN戰(zhàn)略管理——第6章企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略分析)BREADPPTDESIGN???????????明天總會(huì)到來(lái),又總會(huì)與今天不同.如果不著眼于未來(lái),最強(qiáng)有力的公司也會(huì)遇到麻煩

2025-02-28 18:09

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2022/10/231第四講競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略分析2022/10/232本講導(dǎo)讀?一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)涵?二、企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?三、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力2022/10/233本講核心案例?柯達(dá)公司的競(jìng)爭(zhēng)技能?華為：比較優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力之辯2022/10/23

2024-10-09 15:12

戰(zhàn)略管理-競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】論文格式?郭崇同學(xué)已交作業(yè)，很好。?論文格式?題目×××××?班級(jí)姓名營(yíng)銷(xiāo)091-3×××?摘要：×××××?關(guān)鍵詞：××

2025-01-04 14:58

戰(zhàn)略創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)第五章戰(zhàn)略：創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)MARKETING1公司層戰(zhàn)略計(jì)劃M(mǎn)ARKETING2公司層戰(zhàn)略業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略MARKETING3職能層：如何具體操作，實(shí)現(xiàn)上層戰(zhàn)略業(yè)務(wù)層：如何在特定市場(chǎng)上獲取優(yōu)勢(shì)公司層：做什么業(yè)務(wù)、如何發(fā)展公司業(yè)務(wù)單位1

2025-05-04 22:46

經(jīng)典講義強(qiáng)化戰(zhàn)略成本管理,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)-閱讀頁(yè)

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