【導(dǎo)讀】1致力于財務(wù)管理實踐,打造卓越財務(wù)經(jīng)理人!戰(zhàn)略成本管理與成本戰(zhàn)略?各個地區(qū)的分布不平衡,A企業(yè):變動成本500,固定費用300. 售后服務(wù)的成本是最難控制和歸責(zé)的成本。壓縮這方面的開支又會導(dǎo)致業(yè)績下滑?它帶來的成本節(jié)省。市場交易與平均水。本管理的第一關(guān)。減少每項價值流的資源耗費。確保降低成本的動作與企業(yè)核心競爭優(yōu)勢的平衡。它也是一個開放的網(wǎng)絡(luò)平臺,網(wǎng)友可以在我們的網(wǎng)絡(luò)平臺上即時與其他財務(wù)經(jīng)理人聯(lián)。網(wǎng)站應(yīng)網(wǎng)友的要求提供財務(wù)管理實踐工作中相關(guān)的模板、表格、制度、流程、知名企。網(wǎng)友可以免費使用我們精心打造的“財務(wù)經(jīng)理人公共知識庫”,方便查詢?nèi)我庳攧?wù)管。的過程中獲得更多、成長更快?!爸苣┴攧?wù)經(jīng)理人茶座”和“周日財務(wù)經(jīng)理人講堂”,是俱樂部為會員提供。專家定期的討論,也可以來“財務(wù)經(jīng)理人俱樂部”面對面討論此話題;我們的文化與價值觀?