重慶xx電子工業(yè)園建設(shè)情況的調(diào)研報告(doc11)-房市分析-資料下載頁
2025-08-03 12:42本頁面
【導(dǎo)讀】重慶作為西部唯一的直轄市，近年來的經(jīng)濟社會發(fā)展有目共睹。和5444戰(zhàn)略任務(wù)的完成。市委市政府高瞻遠矚，在分析國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展。永微電子工業(yè)園的重大戰(zhàn)略決策。微電子產(chǎn)業(yè)是技術(shù)密集型、資金密集型產(chǎn)業(yè)，是高投入、高產(chǎn)出產(chǎn)業(yè)。因此，微電子園的建設(shè)對提升我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶動我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。意義重大，舉足輕重。那么，這個舉“市”矚目的園區(qū)目前的進展情況。帶著這些問題，本人結(jié)合自己的工作，舉行了隆重的成立大會。部門及專家意見，正在進行完善。劃選址選線、征地及用電手續(xù)。計劃于2020年春節(jié)前建成供水工程的輸。和市規(guī)劃局的意向性選址意見書。通氣運行，隨時可為811項目提供天然氣供應(yīng)。已提供給業(yè)主方和市地產(chǎn)集團。兩次土地報件共1015畝，已得到市政府。但目前園區(qū)的運作模式是強化公司，弱化管委會，坪壩區(qū)政府和市地產(chǎn)集團共同組建微電子園管委會和公司。因此，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)至少要和“811”等
【正文】 目，主攻這方面的國際著名大公司，通過項目引進拉長產(chǎn)業(yè)鏈，形成規(guī)模優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。第二，招商引資與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合。在開展技術(shù)創(chuàng)新中，突出載體建設(shè)這一重點，加快IC設(shè)計園、軟件園、孵化研發(fā)區(qū)建設(shè)，重點吸納高新技術(shù)項目落戶，做到既招商引資又招才引智。 ，組建專業(yè)化招商團隊。要向大的跨國公司招商，首先要進得了他們的“門” 。只有專業(yè)化的招商團隊才可能具備專業(yè)基礎(chǔ)知識，才可能在一個層次上與客商溝通洽談，才可能在談判中對具體細節(jié)清楚明白，對國家、地方的產(chǎn)業(yè)政策有深刻的理解。園區(qū)通過組建專業(yè)化的招商隊伍，研究產(chǎn)業(yè)技術(shù)與資本流向。針對跨國公司的需求提供專業(yè)化的解決方案，才能贏得一個又一個國際“大老板”的青睞。要學(xué) 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 9 頁 共 10 頁 習(xí)蘇州工業(yè)園區(qū)理清高科技產(chǎn)業(yè)脈絡(luò)，將重點放在吸引 LCD薄顯、集成電路兩條產(chǎn)業(yè)鏈上，與周邊開發(fā)區(qū)錯位發(fā)展，取得了顯著的成效的好經(jīng)驗。 ?？鐕緭碛邢冗M的技術(shù)和工藝流程，在異地投資時更關(guān)注一個地區(qū)的供應(yīng) 鏈、成本、保障系統(tǒng)等要素，因此，園區(qū)應(yīng)注重以大配套促進大招商，為外商提供各層次產(chǎn)業(yè)人才，便捷的物流渠道、良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境等生產(chǎn)要素，形成供企業(yè)發(fā)展的整體優(yōu)勢。 。園區(qū)在加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，增強配套功能，注重打好園區(qū)品牌的同時，應(yīng)重點加大軟環(huán)境建設(shè)力度，提高服務(wù)水平。針對企業(yè)投資從立項、審批、建設(shè)、投產(chǎn)等全過程建成“三大服務(wù)體系”，即 :投資審批時的一條龍服務(wù)體系，企業(yè)建設(shè)過程中的全方位服務(wù)體系，企業(yè)開工投產(chǎn)后的經(jīng)常性服務(wù)體系。同時，成立為企業(yè)提供配套服務(wù)的“三個中心”，即企業(yè)服務(wù)中心、 外向配套協(xié)作中心、企業(yè)投訴中心。在工作中要定期召開企業(yè)座談會，廣泛聽取企業(yè)意見，及時改進工作，實施“誠信服務(wù)、規(guī)范行政、除本增效”，以服務(wù)感人，以效率服人，以感情留人，使園區(qū)的軟環(huán)境能對客商產(chǎn)生強大的吸引力。 ，創(chuàng)造招商引資良好氛圍。要確保招商引資工作各項目標任務(wù)完成，全面提高招商引資的質(zhì)量和水平，關(guān)鍵是狠抓各項工作的落實。 一是建立行之有效的招商引資的激勵機制。 二是定期對招商引資情況，進行定量定性的分析以及督查活動，針對存在的問題，組織必要的協(xié)調(diào)，采取相應(yīng)的對策。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 10 頁 共 10 頁 三是對大項目信息源進行 跟蹤，對大項目分別落實主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓落實。 四是組織對重大項目建設(shè)的現(xiàn)場辦公，實行面對面的服務(wù)，加快項目建設(shè)。 五是進一步加大對外招商引資人才的培養(yǎng)力度，強化隊伍建設(shè)
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