【導(dǎo)讀】目實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)。執(zhí)行過(guò)程中如有問(wèn)。題，應(yīng)及時(shí)反饋公司，以便及時(shí)補(bǔ)充和修改。1）工程部經(jīng)理----------------------------------------21-23. 2）土建工程師----------------------------------------24-25. 1）銷售部經(jīng)理-------------------------------------------27. 1）財(cái)務(wù)部經(jīng)理----------------------------------------31-32

　　

【正文】 度。 第二條 凡本公司衛(wèi)生事宜，除另有規(guī)定外，皆依本制度實(shí)行。 第三條 本公司衛(wèi)生事宜 ，全體人員須一律遵照?qǐng)?zhí)行。 第四條 凡新進(jìn)入員工，必須了解清潔衛(wèi)生的重要性與必要的衛(wèi)生知識(shí)。 第五條 各工作場(chǎng)所內(nèi)，均須保持整潔，不得堆放垃圾、污垢或碎屑。 第六條 各工作場(chǎng)所內(nèi)，嚴(yán)禁隨地吐痰。 第七條 飲水必須清潔。 第八條 洗手間、更衣室及其 它 衛(wèi)生設(shè)施，必須保持清潔。 第九條 各工作場(chǎng)所的窗戶及照明器具的透光部分，均須保持清潔。 第十條 各工作場(chǎng)所須保持空氣流通。 第十一條 食堂及廚房的一切用具，均須保持清潔衛(wèi)生。 第十一條 垃圾、廢棄物、污物的清除，應(yīng)符合衛(wèi)生的要求，放置于指定的范圍內(nèi)。 第十二條 辦公環(huán)境是公司職員進(jìn)行日常工作的區(qū)域，辦公區(qū)內(nèi)辦公桌椅、文件柜由使用人負(fù)責(zé)日常的衛(wèi)生清理和管理工作，其他區(qū)域由物業(yè)保潔人員負(fù)責(zé)打掃。辦公室負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。 第十三條 辦公區(qū)域內(nèi)的辦公家具及有關(guān)設(shè)備不得私自挪動(dòng)，辦公家具確因工作需要挪動(dòng)時(shí)必須經(jīng)行政管理部 門 的同意，并作統(tǒng)籌安排。 第十四條 辦公區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持安靜，不得喧嘩，不準(zhǔn)在辦公區(qū)域內(nèi)就餐；辦公區(qū)域內(nèi)不得擺放雜物。 第十五 條 辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員在每周五對(duì)辦公區(qū)域的衛(wèi)生和秩序進(jìn)行檢查，并于下周一例會(huì)上公布檢查結(jié)果。檢查結(jié)果作為部門績(jī)效考核的參考因素之一。 《 食堂管理制度 》 一 總則 ，寬容理解和支持是提高伙食品位的第一要素。 ，每個(gè)人對(duì)伙食的管理都享有建議權(quán)。但所提意見(jiàn)和建議要實(shí)事求是，顧全大局，講究少數(shù)服從多數(shù)的原則。 ，把握好經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的原則。 二 采購(gòu)制度 ,不得購(gòu)買腐爛變質(zhì)的原料和食品。 ,減少因不良商販缺斤少兩所造成的損失。 。 。當(dāng)日購(gòu)買食品由辦公室核實(shí)數(shù)量和價(jià)格后，方可入帳，月底公布當(dāng)月伙食費(fèi)使用匯總結(jié)果。 三 制作制度 ,講究品質(zhì)。 ,減少連日和一日三餐菜樣重茬現(xiàn)象。 ,量人而做 ,以解決浪費(fèi)和吃剩菜的問(wèn)題。 四 衛(wèi)生制度 （廚房）的衛(wèi)生負(fù)全面責(zé)任。 ，并且每年進(jìn)行一次體檢，嚴(yán)禁無(wú)證人員上崗。 ，要堅(jiān)持做到“四勤”（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲） 。 ，各種食品要燒熟燒透，以免食物中毒情況的發(fā)生。 、案板、盆、碗及其它盛器、筐、水池、抹布等用具， 要及時(shí)清洗，并嚴(yán)格做到生熟分開(kāi)。 清洗干凈消毒。 ，注意做到通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠。 （蟲）的措施。 ，做到物還本色，要加蓋存放，清潔衛(wèi)生。 。 （廚房），以保持清潔無(wú)異味。 五 就餐制度 ,不得提前和無(wú)故延后就餐。確因其它原因而零星就餐人員要洗好碗筷，放入消毒柜中。 ，要盡量告訴辦公室或炊事員。 ，不圍著菜桌邊聊天邊吃飯。做到文明禮讓， 有序有度。 。 ，不浪費(fèi)每一粒糧食。 ，不亂倒飯菜，不亂丟魚刺和肉骨。 《 公司車輛管理制度 》 第一條 車輛管理 ，并負(fù)責(zé)維修、檢驗(yàn)、清潔等。 人員因公用車須于事前向車管專人申請(qǐng)調(diào)派；車管專人依重要性順序派車。不按規(guī)定辦理申請(qǐng)，不得派車。 “車輛行駛記錄表”，使用前應(yīng)核對(duì)車輛里程表與記錄表上前一次用車的記載是否相符。使用后應(yīng)記載行駛里程、時(shí)間、地點(diǎn)、用途等。辦公室每月抽查一次。發(fā)現(xiàn)記載不實(shí)、不齊或未記載者應(yīng)呈報(bào)主管提出批評(píng)，對(duì)不聽(tīng)勸阻屢教屢犯者應(yīng)給以處分， 并 停止其使用權(quán)利。 “車輛使用記錄表”，由辦公室于每次加油及修護(hù)時(shí)記錄，以了解車輛受控狀況。每月底連同行駛記錄表轉(zhuǎn)辦公室稽核。 5．駕駛員一律不準(zhǔn)擅自購(gòu)油。擅自購(gòu)油 的，一律不準(zhǔn)報(bào)銷。因公外出在異地以及油卡沒(méi)有即時(shí)充費(fèi)而需要加油者，憑派車單、油料登記本、加油發(fā)票由 綜合辦 核實(shí)后方能報(bào)銷。 第二條 車輛使用 。 。 (如水箱、油量、機(jī)油、煞車油、電瓶液、輪胎、外觀等 )如發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊或損壞等現(xiàn)象，應(yīng)立即報(bào)告，否則最后使用人要對(duì)由此引發(fā)的后果負(fù)責(zé)。 。 ，或作私用，違者受罰。經(jīng)公司 特許或返回時(shí)已逾晚上 9時(shí)者例外。 、停車場(chǎng)或適當(dāng)、合法位置。 任意放置車輛導(dǎo)致違犯交規(guī)、損毀、失竊，由駕駛?cè)速r償損失，并予以處分。 “車輛使用申請(qǐng)單”，注明“私用”，并經(jīng)主管核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)辦公室稽核。 ，保證機(jī)件、外觀良好，使用后并應(yīng)將車輛清洗干凈。 ，不得放在椅座上； 運(yùn)輸精密儀器設(shè)備須放在椅座上時(shí)就事先墊好襯物。 ，而致違規(guī)、損毀、失竊等，于扣除理賠額后全部 由私人負(fù)擔(dān)。 ，要按要求填寫好車輛調(diào)派單，回單位后報(bào)填車輛公里底數(shù)，車鑰匙交由辦公室專人保管。 ，要打電話說(shuō)明原因，事后補(bǔ)填調(diào)派單。 第三條 車輛保養(yǎng)與保潔 5000km由辦公室送公司指定保養(yǎng)廠 家 定期保養(yǎng)一次。 。 3分鐘，然后再出發(fā)；車輛長(zhǎng)期閑置時(shí)每周由車輛保管人發(fā)動(dòng)一次，溫車 5分鐘。 、清洗、打蠟等，應(yīng)先填“車輛使用申請(qǐng)單”，注明行 駛里程，核準(zhǔn)后方得送修。 ，否則修護(hù)費(fèi)一律不準(zhǔn)報(bào)銷?？勺孕行迯?fù)者，可報(bào)銷購(gòu)買材料零件費(fèi)用。 件 時(shí)，可視實(shí)際情況需要進(jìn)行修理，但無(wú)迫切需要或修理費(fèi)超過(guò) 1000元時(shí)，應(yīng)與辦公室聯(lián)系請(qǐng)求批示。 ，而致車輛損壞或機(jī)件故障，所需之修護(hù)費(fèi)，應(yīng)依情節(jié)輕重，由公司與駕駛?cè)嘶蜍嚬軐Ｈ素?fù)擔(dān)。 第四條 違規(guī)與事故處理 ，違反交通規(guī)則或發(fā)生事故，由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)，并予以記過(guò)或免職處分。 (1)無(wú)照駕駛。 (2)未經(jīng)許可將車借 予 他人使用。 ，其罰款由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)。 ，在扣除保險(xiǎn)金額后再視實(shí)際情況由駕駛?cè)伺c公司共同負(fù)擔(dān)。 ，如需向受害當(dāng)事人賠償損失，經(jīng)扣除保險(xiǎn)金額后，其差額由駕駛?cè)伺c公司各負(fù)擔(dān)一半。 《 公司會(huì)議管理制度 》 目 的：為規(guī)范公司會(huì)議 管理 ， 提高 會(huì)議質(zhì)量，降低會(huì)議成本，特制定本 制度 。 適用范圍：本 制度 適用于 海南銘鑫 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 有限公司總部會(huì)議 管理 。 管理 權(quán)責(zé)： 總 工 辦負(fù)責(zé)公司會(huì)議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本 制度 的執(zhí)行監(jiān)督。 會(huì)議提擬人或主辦部門負(fù)責(zé)會(huì)議的 組織 工作，并有權(quán)對(duì)違反本 制度 的行為提出處罰。 會(huì)議的審批權(quán)限詳見(jiàn) “ 會(huì)議提擬與審批 ” 。 會(huì)議分類： 序號(hào) 會(huì)議 名稱 主題 /特點(diǎn) 類別 主持人 參加人 1 例會(huì)（含 早會(huì)） 固定時(shí)間、固定匯報(bào)程序，盡量解決即席提出的問(wèn)題。 公司例會(huì) 總經(jīng)理 /副總經(jīng)理 部門或公司全體人員 2 動(dòng)員會(huì) 發(fā)言固 定、沒(méi)有討論程序 公司臨時(shí)行政會(huì)議 總經(jīng)理 /副總經(jīng)理 會(huì)議提擬人提擬 3 研討會(huì) 對(duì)某一課題或問(wèn)題切磋、探討，不一定有結(jié)果 公司臨時(shí)行政會(huì)議 副總經(jīng)理 /部門負(fù)責(zé)人 會(huì)議提擬人提擬 4 專題會(huì) 為某一專題而開(kāi)，必須有結(jié)論 公司臨時(shí) 行政會(huì)議 會(huì)議 提擬人指定 會(huì)議提擬人提擬 5 評(píng)比會(huì) 一般在年底或某一重大活動(dòng)結(jié)束后召開(kāi) 公司例會(huì) 總工辦負(fù)責(zé)人 會(huì)議提擬人提擬 6 總結(jié) 會(huì) 總結(jié) 前一段工作， 研究 、部署下階段工作 公司例會(huì) 總經(jīng)理 /副總經(jīng)理 會(huì)議提擬人提擬 7 匯報(bào)會(huì) 下級(jí)向上級(jí)或有關(guān)人員匯報(bào)工作情況 公司臨時(shí) 行政會(huì)議 會(huì)議提擬人指定 會(huì)議提擬人提擬 8 調(diào)度會(huì) 任務(wù)安排，人員派遣，設(shè)備物資情況的調(diào)動(dòng) 公司臨時(shí) 行政會(huì)議 會(huì)議提擬人提擬 會(huì)議提擬人提擬 9 部門例會(huì) 部門固定匯報(bào)程序 部門 會(huì)議 部門負(fù)責(zé)人 自定 10 培訓(xùn)會(huì) 規(guī)章制度工作流程先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等培訓(xùn) 部門會(huì)議 培訓(xùn) 負(fù)責(zé)人 自定 11 溝通會(huì) 不定期舉行，以交流雙向溝通為主 公司臨時(shí) 行政會(huì)議 會(huì)議提擬人指定 會(huì)議提擬人提擬 管理 內(nèi)容： 會(huì)議提擬與審批。 公司月度例會(huì)無(wú)須提擬和審批。 公司臨時(shí)行政會(huì)議、公司年度例會(huì)由總經(jīng)理直接提擬或由議題涉及業(yè)務(wù)的主辦部門負(fù)責(zé)人提擬、總經(jīng)理批準(zhǔn)。 部門會(huì) 議由各部門自行安排，但會(huì)議時(shí)間、參加人等，不得與公司會(huì)議沖突。其中，部門會(huì)議屬非例會(huì)性質(zhì)且需另行核給專項(xiàng)費(fèi)用的，應(yīng)向上一級(jí)主管部門報(bào)批同意；屬例會(huì)性質(zhì)的，由本 部門 另行提擬 方案 呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 會(huì)議 計(jì)劃 與統(tǒng)籌。 每月 28 日前，總 工辦 應(yīng)與各部門協(xié)調(diào)確定下月 計(jì)劃 召開(kāi)的臨時(shí)行政會(huì)議，統(tǒng)一報(bào)總經(jīng)理審批后，匯同公司月例會(huì)編制《月度會(huì)議計(jì)劃》，于月底前發(fā)放至各部門負(fù)責(zé)人。 凡總工辦已列入 計(jì)劃 的會(huì)議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的臨時(shí)行政會(huì)議時(shí)，會(huì)議召集部門應(yīng)提前 2 天完成會(huì)議提擬和報(bào)批手續(xù)，并報(bào)請(qǐng)總工辦調(diào)整會(huì)議計(jì)劃。未經(jīng)總工辦同意，任何人不得隨意打亂正常會(huì)議計(jì)劃。 會(huì)議安排的原則為：小會(huì)服從大會(huì)，局部服從整體，臨時(shí)會(huì)議服從例會(huì)。各類會(huì)議的 優(yōu)先順序?yàn)椋汗纠龝?huì)、公司臨時(shí)行政會(huì)議、部門會(huì)議。因處置突發(fā)事件而召集的緊急會(huì)議不受此限。 5. 3 會(huì)議準(zhǔn)備。 會(huì)議通知遵照以下規(guī)定： 已列入月度會(huì)議 計(jì)劃 表的會(huì)議，月中無(wú)調(diào)整的，不再另行通知，由部門按計(jì)劃表直接通知與會(huì)人； 屬下列情況之一者，按 “ 誰(shuí)提擬，誰(shuí)通知 ” 的原則進(jìn)行會(huì)議通知： （ 1）未列入月度會(huì)議 計(jì)劃 而臨 時(shí)提擬的會(huì)議； （ 2）雖然已列入月度會(huì)議 計(jì)劃 ，但需對(duì)會(huì)議議題、需準(zhǔn)備的會(huì)議資料、會(huì)務(wù)安排等作特別說(shuō)明； （ 3）其它提擬人認(rèn)為應(yīng)另行通知的情況。 會(huì)議通知期一般應(yīng)提前一天以上，通知對(duì)象為與會(huì)人、會(huì)務(wù)服務(wù)提供部門； 會(huì)議通知形式一般為電話通知。但需對(duì)會(huì)議議題、需準(zhǔn)備的會(huì)議資料、會(huì)務(wù)安排等作特別說(shuō)明的會(huì)議，應(yīng)以會(huì)議通知單進(jìn)行書面通知；涉及多個(gè)部門和參加人數(shù)眾多的大型會(huì)議，主辦部門還應(yīng)編制詳細(xì)的會(huì)議 計(jì)劃 通知相關(guān)部門。 會(huì)議的其它準(zhǔn)備工作遵照以下規(guī)定： 會(huì)議提擬部門應(yīng)提前做好會(huì)議資料（如會(huì)議議程議題、提案、匯報(bào)材料、計(jì)劃 草案、決議決定草案、與會(huì)人應(yīng)提交資料等）準(zhǔn)備的 組織 工作； 會(huì)務(wù)服務(wù)提供部門應(yīng)提前做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作，如落實(shí)會(huì)場(chǎng)，布置會(huì)場(chǎng)，備好座位、 會(huì)議器材、茶具茶水等會(huì)議所需的各種設(shè)施、用品等； 公司總部召開(kāi)的公司級(jí)會(huì)議會(huì)務(wù)服務(wù)統(tǒng)一歸口總 工 辦負(fù)責(zé)。 部門在總部召開(kāi)的會(huì)議需用公共會(huì)場(chǎng)的，應(yīng)向會(huì)議室 管理 部門（ 綜合 辦）書面提出，由會(huì)議室管理部門（ 綜合 辦）統(tǒng)籌安排。 會(huì)議 組織 。 會(huì)議 組織 遵照 “ 誰(shuí)提擬，誰(shuí)組織 ” 的原則。 會(huì)議主持人須遵守以下規(guī)定： 主持人應(yīng)不遲于會(huì)前 5 分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)， 檢查 會(huì)務(wù)落實(shí)情況，做好會(huì)前準(zhǔn)備。 主持人一般應(yīng)于會(huì)議開(kāi)始后，將會(huì)議的議題、議程、須解決問(wèn)題及達(dá)成目標(biāo)、議程推進(jìn)中應(yīng)注意的問(wèn)題等，進(jìn)行必要的說(shuō)明。 會(huì)議進(jìn)行中，主持人應(yīng)根據(jù)會(huì)議進(jìn)行中的實(shí)際情況，對(duì)議程進(jìn)行適時(shí)、必要的控制，并有權(quán)限定發(fā)言時(shí)間和中止與議題無(wú)關(guān)的發(fā)言，以確保議程順利推進(jìn)及會(huì)議效率 。 屬討論、決策性議題的會(huì)議，主持人應(yīng)引導(dǎo)會(huì)議 做出 結(jié)論。對(duì) 需 集體議決的事項(xiàng)應(yīng)加以歸納和復(fù)述，適時(shí)提交與會(huì)人表 明意見(jiàn)；對(duì)未議決事項(xiàng)亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會(huì)議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見(jiàn)。 主持人應(yīng)將會(huì)議決議事項(xiàng)付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人（部門）、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間等會(huì)后跟進(jìn)安排向與會(huì)人明確。 與會(huì)人須遵守以下規(guī)定： 應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，并在《會(huì)議簽到表》（詳見(jiàn)附件 3）上簽到。 會(huì)議發(fā)言應(yīng)言簡(jiǎn)意賅，緊扣議題。 遵循會(huì)議主持人對(duì)議程控制的要求。 屬工作部署性質(zhì)的會(huì)議，原則上不在會(huì)上進(jìn)行討論性發(fā)言。 遵守會(huì)議紀(jì)律，與會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)或?qū)⑹謾C(jī)呼叫轉(zhuǎn)移至部門另一未與會(huì)人處，原則上不允許接聽(tīng)電話 或接 發(fā)短信 ，如須接聽(tīng)，請(qǐng)離開(kāi)會(huì)場(chǎng) ；會(huì)場(chǎng)內(nèi)禁止吸煙，以及手拿手機(jī) 、 手中筆 、 茶杯蓋等物品磕碰會(huì)議室桌面等不文明現(xiàn)象。 做好本人的會(huì)議紀(jì)錄。 多個(gè)部門參加的臨