員工激勵機制方案(編輯修改稿)
2024-12-06 22:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 每年度評選一次?！ ∪粘９ぷ髦械暮萌撕檬?、優(yōu)秀服務(wù)典型，由各班組收集，書面呈報部門，部門負責人在晨會上進行通報，由晨會主持人酌情予以表彰?！ ∷?、評選及獎勵程序： 以上獎項，由部門根據(jù)實際情況推薦個獎勵項目候選名單準備先進材料，要求要具體、有實際例子，報總經(jīng)理辦公室評議決定?！ ∶吭抡匍_一次表彰全店員工大會，頒發(fā)獲獎證書及獎金，對獲獎員工進行表彰?！ 《啻潍@得單項獎勵人員，可作為季度評選優(yōu)秀員工和晉升提職的條件。 以上獲獎人員將在酒店光榮榜上公示，號召全體員工學習?！ ∥?、評選要求 設(shè)立各項獎勵項目，是為了在員工中樹立榜樣，要求各部門在評選過程中要通過員工評議、討論，要具有代表意義，不能湊數(shù)。酒店在評選中做到公平、公正、公開的原則，通過此活動，達到鼓勵員工通過參與酒店管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為酒店做出更大貢獻是酒店獎金激勵管理制度的目的所在?！酒繂T工激勵機制方案 為了提高教師管理的客觀性、公平性，促進教師精講、細究、博學，圓滿完成教學教研任務(wù)，根據(jù)上級精神，結(jié)合我校實際，制定本方案?！ ∫弧嵤┺k法 對教師工作的考核主要分為三個方面： 教學業(yè)績，考核占50%?！ ≈饕獙處熕鶐О嗉壍目荚嚦煽?，參照教學績效獎勵方案分為三個等次，分別為10分、7分，4分，帶多班取平均值。每一次
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