和君創(chuàng)業(yè)－人力資源管理與戰(zhàn)略定位經(jīng)典講義(編輯修改稿)
2025-06-23 22:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 析內(nèi)容 ? 過往工作經(jīng)歷及經(jīng)驗 ? 教育背景 ? 受訓課程 ? 優(yōu)缺點 ? 個人發(fā)展需要和事業(yè)目標 ? 現(xiàn)工作表現(xiàn)狀況 ? 個人特長 崗位狀況分析 ?工作性質(zhì) ?工作職責 ?工作量（比例法） BACK 外部人力資源分析 ? 勞動力市場狀況 ? 畢業(yè)生供給狀況 ? 社會經(jīng)濟環(huán)境 ? 就業(yè)人員的教育水平 ? 國家有關(guān)政策規(guī)定 ? 特殊技能的供給 ? 失業(yè)率 ? 少數(shù)民族及其他廣泛社會背景 制定人力資源計劃 ? 根據(jù)組織架構(gòu)確定需求 ? 根據(jù)需求確定各種職位空缺 ? 確定內(nèi)部及外部補充人員及數(shù)量 ? 確定招聘工作計劃 人力資源計劃的制定流程 明確公司基本目標 制定人力資源需求預測 分析公司內(nèi)部資源和外部資源 制定人力資源計劃并與公司現(xiàn)有狀況作比較 供 =求 供 求 供 求 削減人員 無須行動 進行招聘 人員招聘 ? 工作分析 、 職位說明書 、 崗位責任制 ? 述職與崗位定編 ? 應征表格 ? 測試題庫 招聘工作之基礎(chǔ) ? 公司人才發(fā)展規(guī)劃與招聘計劃 ? 費用預算 ? 實際需求的產(chǎn)生 人員需求計劃 人員的培訓與發(fā)展 ?充實員工的內(nèi)蘊，跟隨企業(yè)的發(fā)展，亦跟隨社會的進步 。 ?員工培訓的內(nèi)容、發(fā)展及其原則 ?員工培訓內(nèi)容 —— 知識的培訓 技能的培訓 態(tài)度的培訓 ?針對新員工的培訓偏重于公司文化的灌輸，知識與技能 ?舊員工的培訓偏重于技能和態(tài)度的培訓 。 培訓的意義 ?培訓需求調(diào)查 ?制訂培訓計劃 —— 設(shè)計培訓課程 選定培訓課程 準備培訓條件
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