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和君創(chuàng)業(yè)-人力資源管理與戰(zhàn)略定位經(jīng)典講義-資料下載頁

2025-05-09 22:48本頁面

【導(dǎo)讀】★了解人力資源管理對(duì)組織及管理水平的評(píng)估,懂得轉(zhuǎn)變對(duì)自身及企業(yè)的重要意義。被動(dòng)跟進(jìn)的,瑣碎的次要的部門。容易被忽略的人事部。人事管理的各個(gè)方面都以滿足組織的需求為依。從戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā),形成企業(yè)價(jià)值觀,與各。濟(jì)效果的重要的人力資源部。以事為核心/以人為中心,注重人事相宜。用科學(xué)的理性的方式測(cè)試和定性方式測(cè)評(píng)公司里。提供服務(wù)者與授權(quán)者。依賴對(duì)員工滿意程度測(cè)試、組織管理水平評(píng)估。何種工作對(duì)公司的成功密切相關(guān)。建立并保持良好的(溝通)關(guān)系。崗位分類與崗位評(píng)估。人員招募與選任;人員保護(hù)與福利;的人才能夠既有效率又有效能地完成各項(xiàng)任務(wù)。因此,人力規(guī)劃是把組織地目標(biāo)轉(zhuǎn)換成達(dá)成各。確保公司能依賴有效的人力資源實(shí)現(xiàn)公司的策。利用系統(tǒng)的程序,為公司提供人員流動(dòng)的預(yù)測(cè)。檢查公司目前人力資源供需情況以利于公司合。分析人員市場(chǎng)供求狀況。公司現(xiàn)行非管理人員。國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定。確定內(nèi)部及外部補(bǔ)充人員及數(shù)量。行政事務(wù)系統(tǒng)的建立與運(yùn)作。一流公司保持百年不衰。

  

【正文】 營(yíng)業(yè)績(jī)有重大作用 ? 企業(yè)文化對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有重大作用,這個(gè)作用不是 促進(jìn) ,而是 直接提高 。 ? 美國(guó)知名管理行為和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威約翰 .科特教授與其研究小組,用了 11年時(shí)間,對(duì)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響力進(jìn)行研究,結(jié)果證明: ? 凡是重視企業(yè)文化因素特征(消費(fèi)者、股東、員工)的公司,其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于那些不重視企業(yè)文化建設(shè)的公司 。 11年的考察期間的結(jié)論如下頁圖表所示: 公司重視企業(yè)文化與否與其 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)對(duì)比研究 重視企業(yè)文化 的公司 不重視企業(yè)文化的公司 總收入平均 增長(zhǎng)率 682% 166% 員工增長(zhǎng) 282% 36% 公司股票 價(jià)格 901% 74% 公司凈收入 756% 1% 企業(yè)文化的層次 組織行為 表現(xiàn)形式 核心價(jià)值 與目標(biāo) 基本假定 顯見的組織現(xiàn)象 (口號(hào)、擺設(shè)、結(jié)構(gòu)、程序) 用以解釋現(xiàn)象的工具 (目標(biāo)、策略、價(jià)值、哲學(xué)) 無意識(shí)的信念 想法 感覺 (視為理所當(dāng)然的) 容易改變 不容易改變 企業(yè)核心價(jià)值觀 ? 企業(yè)的使命與追求 ? 使命 —— 企業(yè)存在的理由和價(jià)值,即回答企業(yè)是什么。 ? 愿景 —— 企業(yè)渴求的未來狀態(tài),即回答企業(yè)將成為什么樣的企業(yè)。 如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè) ? 企業(yè)文化建設(shè)的程序與方法 ? 文化體系的構(gòu)建提煉 要點(diǎn):挖掘基因、篩選梳理、精煉升華、結(jié)晶文字 研究小組、領(lǐng)導(dǎo)親力、聘請(qǐng)外腦、全員參與 ? 文化影響的推廣傳播 要點(diǎn):完整表達(dá)、深刻理解、區(qū)別層次、培養(yǎng)熏陶 宣導(dǎo)手冊(cè)、傳播渠道、師資培養(yǎng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn) ? 文化資源的消費(fèi)利用 要點(diǎn):樹榜樣、入心田、成習(xí)慣、變物質(zhì)、社會(huì)化 如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè) ? 全體員工 ? 參與、認(rèn)同、擁戴、依從 ? 輿論導(dǎo)向、組織氛圍、從眾心里 ? 制度強(qiáng)化、行為規(guī)范 ? 學(xué)習(xí)、自律
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