人力資源管理講義提綱-資料下載頁
2024-10-17 04:17本頁面
【正文】 –組織中的成員 潛力 –政治影響 運氣 3. 薪酬 ?工作定價 –工資等級 –工資幅度 –工資率碉整 ? 福利和其他報酬的問題 ? 福利 (間接經(jīng)濟報酬 ) ? 法定福利 –社會保障 –失業(yè)補貼 –工人傷病補貼 –家庭和醫(yī)療休假法 獎金 187。個人獎勵計劃 187。小組或集體獎勵計劃 187。公司整體計劃 4. 內(nèi)部員工關(guān)系 員工沖突 沖突分類 自我沖突 人與人 組與組 相互的 4 解決沖突的方法 高 關(guān)心自己 低 低 關(guān)心別人 高 強制 協(xié)作 迥避 妥協(xié) 拆衷 4. 內(nèi)部員工關(guān)系 提高解決沖突能力 ?溝通能力 ?找共同點 ?求同存異 ?建立信任 紀律處分 紀律是員工自我控制及行為有序的程度 , 表明了在一個組織內(nèi)部真正的互相配合 的程度 ?紀律處分的方法 –熱爐規(guī)則 –漸進的 ?紀律處分的實施 ?管理者希望避免實施處分原因 –是缺乏培訓 –擔心唯一的人 –內(nèi)疚 –失去友誼 –浪費時間 –發(fā)火 ? 安全與健康的工作環(huán)境 ? 職業(yè)安全和健康法 ? 安全方案的焦點 ? 制定安全方案 ? 事故調(diào)查 ? 安全和健康趨勢 5 5. 安全與健康 ? 緊張情緒的管理 ? 精力衰竭 ? 緊張情緒耒源 ? 克服緊張情緒 ? 酒精藥品濫用控制方案 6. 人力資源的研究 人力資源的研究的益處 –有效的管理 –人力資源計劃招聘和選擇 –人力資源開發(fā) –報酬 –員工和勞資關(guān)系 –安全和健康 人 力 資源管理系統(tǒng) 、 招募與甄選 人力資源管理的功能 與勞資關(guān)系 與績效評價 總結(jié) 討論 1. 分成五組每組針對人力資源管理五個功能針對本公司的現(xiàn)有的工作 . 探討研究它的特點及需要改進的地方 . 提最好的三個建議 以作 為本公司全年人力資源管理改革計劃(70%). 2. 每組選出一位代表總結(jié)這三天培訓的重點及分享個人學習心得 (30%). Thank You 謝謝
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