基礎人力資源管理講義—人力資源是企業(yè)第一資源-資料下載頁
2025-01-14 12:38本頁面
【正文】 記錄考核過程和結果 ?定期化 ， 制度化 ?注重開發(fā) 概念： 創(chuàng)設滿足員工各種需要的條件，激發(fā)員工的動機，使之產(chǎn)生實現(xiàn)組織目標的特定行為的過程 激勵是調(diào)動員工積極性的主要手段 美國哈佛大學教授威廉 詹姆斯研究發(fā)現(xiàn)：在缺乏激勵的環(huán)境中，人員的潛力只發(fā)揮出少部分，約 20～ 30％，僅僅保住飯碗而已；而在良好的激勵環(huán)境中，同樣的人員卻可以發(fā)揮出潛力的 80～ 90％。 薪酬與激勵 需要層次論 生 理 安 全 社 交 尊 重 自我實現(xiàn) 員工滿意度調(diào)查 激勵理論 雙因素理論 保健因素 激勵因素 ? 防止職工產(chǎn)生不滿情緒 ?激勵職工的工作熱情 工 資 監(jiān) 督 地 位 安 全 工作環(huán)境 政策與管理制度 人際關系 工作本身 賞識 提升 成長的可能性 責任 成就 激勵理論 職業(yè)生涯規(guī)劃路線分析圖示 我向往哪一路線發(fā)展？ ? 價值 ? 理想 ? 成就動機 ? 興趣 我適合往哪一路線發(fā)展？ ? 智慧 ? 技能 ? 情商 ? 學歷 ? 性格 我可以往哪一路線發(fā)展？ ? 組織環(huán)境 ? 社會環(huán)境 ? 經(jīng)濟環(huán)境 ? 政治環(huán)境 自己的人生目標分析 自己與他人的優(yōu)劣分析 挑戰(zhàn)與機會分析 目標取向 機會取向 能力取向 職業(yè)趨向 生涯路線確定 結 語 The end 謝謝指教 QA 演講完畢，謝謝觀看！
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1