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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)提綱-資料下載頁

2025-09-13 02:57本頁面
  

【正文】 忠誠度。 制定合理有效的目標(biāo)考核及績(jī)效管理制度 部門領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實(shí)際,必須制定較為全面、完善的績(jī)效考核制度,目標(biāo)到人,否則無法最大程度激發(fā)員工的潛能,同時(shí)對(duì)目標(biāo)過程給予督導(dǎo),對(duì)目標(biāo)過程中的問題反饋及進(jìn)給予溝通、引導(dǎo)。當(dāng)然,績(jī)效表現(xiàn)必須更多與激勵(lì)制度如可變薪酬掛鉤,以此激發(fā) 第 3 頁 共 3 頁 員工在創(chuàng)造更高的生產(chǎn)率的同時(shí)獲得更好的回報(bào)。 總而言之,建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,必須懂得如何運(yùn)用人力資源管理。 以上為個(gè)人心得。
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