后勤管理考核細則(編輯修改稿)
2025-06-19 08:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 20 分 公司歸口管理部門要求上報的表單上報不夠及時，上報內(nèi)容有小失誤，有漏報但不瞞報，失誤能及時更正，漏報能及時補報。 10 分 公司歸口管理部門要求上報的表單不能夠及時上報，上報內(nèi)容有較大失誤，有虛假現(xiàn)象。 0 分 配合力 20 分 公司歸口管理部門進行工作檢查時能夠積極配合，提供真實數(shù)據(jù)，反映實際情況。 20 分 公司歸口管理部門進行工作檢查時能夠配合，反映情況基本屬實。 10 分 公司歸口管理部門進行工作檢查時不配合，提供虛假情況。 0 分 學識運用能力 20 分 知識豐富，專業(yè)基 礎(chǔ)扎實，在實際工作中能得心應(yīng)手的運用。 20 分 專業(yè)知識尚可，在實際工作中運用尚可。 10 分 被考核人 簽字 /日期： 合計 考 核 人 簽字 /日期： 是否能按時、保質(zhì)地完成本職工作？ 是否有足夠的知識和能力完成本職工作？ 是否堅持到底不畏挫折？ 對其工作是否不必再令人操心？ 是否不必一一指示監(jiān)督，也能明快、迅速地工作？ 能否正確地了解本身的職務(wù)內(nèi)容或上級的指示？ 對平時不太熟悉的工作是否也能根據(jù)經(jīng)驗或稍加努力即予以圓滿地完成？ 是否做出過草率錯誤的判斷或?qū)嵤? 工作完成情形如何？（指速度 與正確性的關(guān)系、定額的完成情況）？ 是否有著良好的自律性，遵守公司的各項規(guī)范？ 在時間或物質(zhì)上是否有公私不分現(xiàn)象？ 是否以不實的理由請假或遲到？ 當工作發(fā)生錯誤時，是樂于主動承擔責任，還是常為自己的失誤尋找借口？ 對工作的失誤，是否往往逃避責任或辯解？ 是否將所有的成績歸于自己，將所有的失敗推給下屬？ 是否有足夠的主動性，不需等待別人的提示和指示就能思考、計劃和辦事？ 是否能言傳身教地鼓勵他人的士氣？ 是否在上班時間過多地從事與本職工作無關(guān)的事，如聊天、私人電話、私事等？ 能很好地履行 對同事的承諾，還是經(jīng)常被同事追問承諾的結(jié)果？ 是否能成功地和他人協(xié)同工作以實現(xiàn)共同目標？ 是否與他人做無謂的爭執(zhí)？ 是否愿意將自己的知識、技能和經(jīng)驗同他人分享？ 他是否經(jīng)常給你一些幫助和支持，你是否很樂于向他尋求幫助和支持？ 是否以平等的觀點來對待同事，還是更多地強調(diào)個人的權(quán)力？ 是否樂于接受非本職工作之外的任務(wù)，還是經(jīng)常將自己可以做的事推給其他人去做？ 是否樂于接受自己不擅長的工作任務(wù)，從而使個人的能力得以提高？ 是否樂于接受新觀點，并勇于嘗試？ 是否積極地學習業(yè)務(wù)工作上所需要的知識？ 對改善現(xiàn)狀、是否具有高昂的意愿與熱情？ 是否時常提出新構(gòu)想，對于提高職務(wù)的執(zhí)行做出努力？ 六、考核評分標準 I. 崗位考核評分標準見后頁。 （一）完成工作計劃情況（包括 例會研究決定事項和總經(jīng)理交辦工作） 工作質(zhì)量 要求保質(zhì)保量、按時完成部門工作計劃和辦公例會研究決定事項和總經(jīng)理指派的臨時任務(wù)； （ 1）每有 1 項應(yīng)完成工作任務(wù)沒有完成扣 3 分（屬于下屬負責的工作負監(jiān)管跟進不力責任扣 1分）。 （ 2）每有 1 項工作任務(wù)
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