后勤管理部量化考核全案(編輯修改稿)
2025-02-08 02:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 量化指標 權重 績效目標值 考核頻率 數(shù)據(jù)來源 考核得分 財務 后勤費用預算控制率 15% 達到 ____% 月度 /季度 /年度 財務部 維修費用降低率 10% 達到 ____% 月度 /季度 /年度 財務部 內(nèi)部運營 后勤工作計劃完成率 15% 達到 ____% 月度 /季度 /年度 綜合管理部 環(huán)境衛(wèi)生達標率 10% 達到 ____% 季度 /年度 綜合管理部 車輛完好率 10% 達到 ____% 季度 /年度 后勤管理部 安全事故發(fā)生次數(shù) 10% 不超過 ____次 季度 /年度 后勤管理部 維修及時率 10% 達到 ____% 月度 /年度 綜合管理部 客戶 食宿服務滿意度 10% 達到 ____分以上 季度 /月度 綜合管理部 后勤支持投訴率 10% 低于 ____% 季度 /年度 綜合管理部 量化考核得分合計 指標說明 環(huán)境衛(wèi)生達標率 =環(huán)境衛(wèi)生檢查總次數(shù)環(huán)境衛(wèi)生檢查達標次數(shù) 100% 權重說明 核算說明 為了更加全面地考核后勤管理部經(jīng)理的工作績效，除上述量化指標外，還需考核車輛安排情況、協(xié)作部門滿意度、下屬員工管理等定性指標，定性指標占總權重 30%左右 考核關鍵 問題說明 被考核人簽字： 日期： 考核人簽字： 日期： 被考核人姓名： 考核人： 綠化主管績效考核量表模板 量化項目 量化指標 權重 目標值 衡量標準 數(shù)據(jù) 來源 考核 得分 綠化工作 綠化工作計劃完成率 20% ____% 每低 ____%，減 ____分 綜合管理部 環(huán)境衛(wèi)生達標率 20% ____% 每低 ____%，減 ____分 后勤管理部 綠化覆蓋率 10% ____% 每低 ____%，減 ____分 后勤管理部 綠化完好率 25% ____% 每低 ____%，減 ____分 后勤管理部 器材管理 綠化器具完好率 15% ____% 每低 ____%，減 ____分 后勤管理部 員工發(fā)展 員工培訓計劃完成率 10% ____% 每低于 ____%，減 ____分 人力資源部 考 核 得 分 合 計 量化指標說明 綠化完好率 =綠化總面積完好的綠化面積 100%
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