綜合管理部量化考核圖表、制度標(biāo)準(zhǔn)范本(編輯修改稿)
2024-10-14 12:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 下季度工作計(jì)劃、績效目標(biāo) 與考核標(biāo)準(zhǔn)等 ，并 填寫目標(biāo)管理卡 。 2．季度結(jié)束，各考評(píng)主體根據(jù)相關(guān)記錄和綜合管理部的季度工作績效對(duì)綜合管理部進(jìn)行績效考核 。 3．考核結(jié)果由人力資源部統(tǒng)計(jì) 并 匯總，呈總經(jīng)理審批 。 4．對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行分析，肯定上期工作的成就，找出下期工作改進(jìn)的方向并制 訂 改進(jìn)計(jì)劃 。 5．根據(jù)考核結(jié)果對(duì)綜合管理部進(jìn)行部門獎(jiǎng)懲，分配部門獎(jiǎng)金。 第 4 章 考核結(jié)果 第 7條 考核結(jié)果等級(jí)劃分 對(duì)綜合管理部的考核結(jié)果進(jìn)行等級(jí)劃分。具體等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 詳 見 附表 2。 第 8條 考核結(jié) 果應(yīng)用 1．根據(jù)公司績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法 并依 據(jù)綜合管理部考核等級(jí)進(jìn)行績效獎(jiǎng)金發(fā)放，具體獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 詳 見附表 3。 2．根據(jù)綜合管理部考核結(jié)果，參 照 公司崗位調(diào)整制度，對(duì)綜合管理部相關(guān)人員進(jìn)行崗位調(diào)整。 第 5 章 附則 第 9條 本制度未盡事宜 ， 參 照 公司相關(guān)考核制度處理。 第 10 條 本制度最終解釋權(quán)歸人力資源部。 第 6 章 考核所需
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