績(jī)效考核全案之倉(cāng)管量化考核(編輯修改稿)
2025-05-14 08:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 極主動(dòng)做好本職工作，裝卸工如有違規(guī)操作現(xiàn)象等減____分/人次。第7章 考核結(jié)果應(yīng)用第20條 根據(jù)上述考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估后，依據(jù)公司制定的薪酬管理制度實(shí)施對(duì)倉(cāng)管部績(jī)效工資的計(jì)發(fā)工作。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期10．2 倉(cāng)管部績(jī)效考核量表模板被考核人姓名： 考核人：10．2．1 倉(cāng)管部經(jīng)理績(jī)效考核量表模板指標(biāo)維度量化指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值考核頻率數(shù)據(jù)來(lái)源考核得分財(cái)務(wù)平均儲(chǔ)存費(fèi)用10%____元/噸月度倉(cāng)管部、財(cái)務(wù)部收入利潤(rùn)率10%達(dá)到____%年度倉(cāng)管部、財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部運(yùn)營(yíng)倉(cāng)庫(kù)面積利用率15%達(dá)到____%月/季/年度倉(cāng)管部倉(cāng)容利用率15%達(dá)到____%月/季/年度倉(cāng)管部貨損、貨差賠償率15%低于____%月/季/年度倉(cāng)管部、財(cái)務(wù)部進(jìn)發(fā)貨準(zhǔn)確率15%達(dá)到____%月/季/年度倉(cāng)管部、客戶(hù)設(shè)備利用率5%達(dá)到____%年度倉(cāng)管部、財(cái)務(wù)部設(shè)備完好率5%達(dá)到____%年度倉(cāng)管部、財(cái)務(wù)部客戶(hù)有效投訴率5%低于____%年度綜合管理部學(xué)習(xí)發(fā)展員工培訓(xùn)計(jì)劃完成率5%達(dá)到100%年度人力資源部量 化 考 核 得 分 合 計(jì)指標(biāo)說(shuō)明倉(cāng)容利用率=100%權(quán)重說(shuō)明考核結(jié)果核算說(shuō)明考核關(guān)鍵問(wèn)題說(shuō)明在對(duì)倉(cāng)管部經(jīng)理進(jìn)行全面考核的過(guò)程中，對(duì)部分不易量化的考核項(xiàng)目，要事先明確界定評(píng)分的規(guī)則與要求，盡量減少因主
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