績效考核全案之倉管量化考核-文庫吧資料
2025-04-23 08:50本頁面
【正文】 高倉管工作效率216。倉管部量化考核全案10．1 倉管部量化考核圖表、制度10．1．3 倉管部量化考核制度設(shè)計216。 設(shè)計思路1．以調(diào)動倉管人員的工作積極性和提高其工作效率為本制度制定出發(fā)點(diǎn)2．鑒于倉管部門的工作多為事務(wù)性工作，對該部門工作的考核主要依據(jù)其基本職責(zé)的履行及工作目標(biāo)的達(dá)成情況216。 編制要求1．明確倉管部工作職責(zé)2．細(xì)化考核評估標(biāo)準(zhǔn)216。 修改與完善每半年修訂一次倉管部量化考核制度設(shè)計制度名稱公司倉管部量化考核制度編制部門執(zhí)行部門第1章 總則第1條 目的為確保倉庫管理制度的有效實(shí)施，充分發(fā)揮倉管管理人員的工作積極性。第2章 物資出入庫管理工作考核第3條 入庫管理1．未按規(guī)定嚴(yán)把入庫關(guān)，發(fā)現(xiàn)有不合格、手續(xù)不齊全的物資入庫，減____分。3．倉管部應(yīng)定期對入庫記錄進(jìn)行核對，并做相應(yīng)的書面核對記錄，不按規(guī)定進(jìn)行定期核對的，減____分。倉管部工作人員辦理相應(yīng)的手續(xù)，每有不符合規(guī)定者，減____分/處。3．實(shí)發(fā)物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量與領(lǐng)料單不一致的情況出現(xiàn)，減____分/次。5．物資出入庫單據(jù)傳遞及時，____小時內(nèi)應(yīng)對處理完的單據(jù)進(jìn)行傳遞，每有1次延誤，減____分。第6條 防止有倒置產(chǎn)品或撞壞產(chǎn)品及包裝的現(xiàn)象出現(xiàn)，若有，減____分/項。若缺失，減____分/項。第9條 每天按要求及時登賬，賬目清晰，每有1處不完整，減____分。第5章 倉管安全管理考核第11條 倉庫機(jī)械應(yīng)實(shí)行專人專機(jī)，建立崗位責(zé)任制，該項制度缺失，減____分。第13條 倉管設(shè)施設(shè)備達(dá)到相應(yīng)的要求，否則，減____分/項。第6章 其他第15條 倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照5S要求執(zhí)行，不符合要求
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