倉儲部量化考核方案(編輯修改稿)
2025-05-19 22:41 本頁面
【文章內容簡介】 00%權重說明考核結果核算說明考核關鍵問題說明在對倉儲部經理進行全面考核的過程中，對部分不易量化的考核項目，要事先明確界定評分的規(guī)則與要求，盡量減少因主觀因素的影響造成的偏差被考核人簽字： 日期：考核人簽字： 日期：10．2．2 倉管人員績效考核量表模板姓名： 部門： 倉儲部 崗位： 直接上級 考核階段：____年____月____日～____年____月____日序號量化考核指標權重評分標準數(shù)據來源得分1貨物及時驗收率15%未在規(guī)定時間內完成，減____分倉儲部2進發(fā)貨準確率30%每有1次錯誤，減____分倉儲部、客戶3倉儲物品完好率15%每低規(guī)定目標值___%，減___分倉儲部、財務部4賬貨相符率20%每有1處不符，減____分倉儲部、財務部5貨物年周轉次數(shù)10%每低于規(guī)定的目標值1次，減____分倉儲部、財務部6倉儲事故次數(shù)10%每發(fā)生1次（損失金額在____元以內），減____分倉儲部綜合管理部量 化 考 核 得 分 合 計指標說明1．賬貨相符率=100%2．倉儲事故次數(shù)是用來反映倉庫作業(yè)的安全程度，主要有倉庫失火、被盜等情況，倉庫的安全性指標還可以用各種事故的大小來表示權重說明倉儲貨物出入庫管理是倉庫管理員日常主要工作之一，因而表中對這部分考核內容的權重設置為65%（包括進發(fā)貨準確率、倉儲物品完好率、賬貨相符率）考核結果核算說明考核關鍵問題說明被考核人簽字：考核日期：考核人簽字：日期：10．3 倉儲部量化考核方案模板10．3．1 倉儲部量化考核方案模板部門負責人： 直屬上級： 考核負責人： 考核周期： 年 月 日指標類別量化指標權重績效目標值考核頻率數(shù)據來源考核得分儲存數(shù)量計劃期貨物吞吐量15%達到____噸年度倉儲部設備完好率5%達到____%年度倉儲部財務部存儲質量賬貨相符率10%達到____%年度
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