倉(cāng)儲(chǔ)部量化考核方案(編輯修改稿)
2025-05-19 22:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 00%權(quán)重說(shuō)明考核結(jié)果核算說(shuō)明考核關(guān)鍵問(wèn)題說(shuō)明在對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理進(jìn)行全面考核的過(guò)程中，對(duì)部分不易量化的考核項(xiàng)目，要事先明確界定評(píng)分的規(guī)則與要求，盡量減少因主觀(guān)因素的影響造成的偏差被考核人簽字： 日期：考核人簽字： 日期：10．2．2 倉(cāng)管人員績(jī)效考核量表模板姓名： 部門(mén)： 倉(cāng)儲(chǔ)部 崗位： 直接上級(jí) 考核階段：____年____月____日～____年____月____日序號(hào)量化考核指標(biāo)權(quán)重評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)源得分1貨物及時(shí)驗(yàn)收率15%未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，減____分倉(cāng)儲(chǔ)部2進(jìn)發(fā)貨準(zhǔn)確率30%每有1次錯(cuò)誤，減____分倉(cāng)儲(chǔ)部、客戶(hù)3倉(cāng)儲(chǔ)物品完好率15%每低規(guī)定目標(biāo)值___%，減___分倉(cāng)儲(chǔ)部、財(cái)務(wù)部4賬貨相符率20%每有1處不符，減____分倉(cāng)儲(chǔ)部、財(cái)務(wù)部5貨物年周轉(zhuǎn)次數(shù)10%每低于規(guī)定的目標(biāo)值1次，減____分倉(cāng)儲(chǔ)部、財(cái)務(wù)部6倉(cāng)儲(chǔ)事故次數(shù)10%每發(fā)生1次（損失金額在____元以?xún)?nèi)），減____分倉(cāng)儲(chǔ)部綜合管理部量 化 考 核 得 分 合 計(jì)指標(biāo)說(shuō)明1．賬貨相符率=100%2．倉(cāng)儲(chǔ)事故次數(shù)是用來(lái)反映倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的安全程度，主要有倉(cāng)庫(kù)失火、被盜等情況，倉(cāng)庫(kù)的安全性指標(biāo)還可以用各種事故的大小來(lái)表示權(quán)重說(shuō)明倉(cāng)儲(chǔ)貨物出入庫(kù)管理是倉(cāng)庫(kù)管理員日常主要工作之一，因而表中對(duì)這部分考核內(nèi)容的權(quán)重設(shè)置為65%（包括進(jìn)發(fā)貨準(zhǔn)確率、倉(cāng)儲(chǔ)物品完好率、賬貨相符率）考核結(jié)果核算說(shuō)明考核關(guān)鍵問(wèn)題說(shuō)明被考核人簽字：考核日期：考核人簽字：日期：10．3 倉(cāng)儲(chǔ)部量化考核方案模板10．3．1 倉(cāng)儲(chǔ)部量化考核方案模板部門(mén)負(fù)責(zé)人： 直屬上級(jí)： 考核負(fù)責(zé)人： 考核周期： 年 月 日指標(biāo)類(lèi)別量化指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值考核頻率數(shù)據(jù)來(lái)源考核得分儲(chǔ)存數(shù)量計(jì)劃期貨物吞吐量15%達(dá)到____噸年度倉(cāng)儲(chǔ)部設(shè)備完好率5%達(dá)到____%年度倉(cāng)儲(chǔ)部財(cái)務(wù)部存儲(chǔ)質(zhì)量賬貨相符率10%達(dá)到____%年度
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1