【總結(jié)】弗布克績效考核設(shè)計(jì)與細(xì)化全案系列績效考核量化管理全案Ⅱ配套光盤(配有本書部分績效考核量表、績效量化考核制度及績效量化考核方案)孫宗虎權(quán)錫哲編著目錄
2025-05-11 22:19
【總結(jié)】2011全新版全員《績效考核量化管理全案》績效考核量表、績效量化考核制度及績效量化考核方案一章目錄生產(chǎn)部量化考核全案(圖表、制度、全方案)銷售部量化考核全案(圖表、制度、全方案)市場部量化考核全案(圖表、制度、全方案)品管部量化考核全案(圖表、制度、全方案)技術(shù)部量化考核全案(圖表、制度、全方案)研發(fā)部量化考核全案(圖表、制度、全方案)采購部量化
2025-05-11 22:27
【總結(jié)】經(jīng)營系統(tǒng)人員非量化考核表(月度)分類評價(jià)內(nèi)容滿分自評復(fù)評決定工作態(tài)度1經(jīng)營計(jì)劃的立案、實(shí)
2025-07-01 00:00
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部量化考核全案11.1財(cái)務(wù)部量化考核圖表、制度11.1.5會計(jì)核算質(zhì)量量化考核細(xì)則設(shè)計(jì)?設(shè)計(jì)思路1.本細(xì)則設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是對會計(jì)核算質(zhì)量進(jìn)行客觀、公正的評價(jià)2.從實(shí)用的角度出發(fā),側(cè)重考核方法、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)及考核計(jì)分辦法三方面的內(nèi)容?解決問題有助于強(qiáng)化會計(jì)監(jiān)督職能、規(guī)范會計(jì)核算行為?編制要求要了解會計(jì)核算的法律、法
2025-06-22 12:50
【總結(jié)】績效考核量化管理全案目錄第1章績效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表營銷
2025-04-30 12:51
【總結(jié)】江西省疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)2012年度績效考核任務(wù)量化手冊目錄一、疾病預(yù)防與控制二、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置三、信息管理四、健康危害因素監(jiān)測與控制五、實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)六、健康教育與健康促進(jìn)七、技術(shù)指導(dǎo)與應(yīng)用研究八、綜合工作一、疾病預(yù)防與控制:要求各地做好疫情報(bào)告管理工作,杜絕零缺報(bào),降低未及時(shí)報(bào)告,做到及時(shí)審核,以月為單位,避免出現(xiàn)重復(fù)報(bào)告
2025-06-24 13:30
【總結(jié)】......第1章總則第1條考核目的為加強(qiáng)生產(chǎn)車間的班組建設(shè),強(qiáng)化員工的責(zé)任意識,激勵員工圍繞月度和年度經(jīng)營業(yè)績積極努力地開展工作,同時(shí)為員工工作改進(jìn)和工作重點(diǎn)指明方向,特制定本制度。第2條考核原則1.公開、公正
2025-06-24 03:14
【總結(jié)】績效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績效評分54321附錄:總體評分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評價(jià)個體的績效水平):5分代表被考
2025-05-05 23:12
【總結(jié)】第一篇:KPI績效考核量化考核制度 市場部考核指標(biāo)量化1市場指標(biāo)設(shè)計(jì)部門名市場部部門負(fù)責(zé)人市場經(jīng)理主管領(lǐng)導(dǎo) 稱部門人任職人員 任職人員 數(shù)序號考核大項(xiàng)考核細(xì)項(xiàng)1市場調(diào)研與分析(1)組織制定市場...
2024-11-03 22:23
【總結(jié)】倉管部量化考核全案10.1倉管部量化考核圖表、制度10.1.3倉管部量化考核制度設(shè)計(jì)?設(shè)計(jì)思路1.以調(diào)動倉管人員的工作積極性和提高其工作效率為本制度制定出發(fā)點(diǎn)2.鑒于倉管部門的工作多為事務(wù)性工作,對該部門工作的考核主要依據(jù)其基本職責(zé)的履行及工作目標(biāo)的達(dá)成情況?解決問題1.規(guī)范倉管日常工作管理2.提高倉管工作效率?
2025-04-17 08:50
【總結(jié)】全新版全員《績效考核量化管理全案》績效考核量表、績效量化考核制度及績效量化考核方案23套實(shí)用方案人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理全面提升管理能力的好書第一章目錄生產(chǎn)部量化考核全案(圖表、制度、全方案)銷售部量化考核全案(圖表、制度、全方案)市場部量化考核全案(圖表、制度、全方案)品管部量化考核全案(圖表、制度、全方案)技術(shù)部量化考核
2025-05-11 23:29
【總結(jié)】15/15績效管理和績效考核方案第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本方案??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指上級
2025-05-15 01:16
【總結(jié)】—體系量化管理、培養(yǎng)人才,提高市場競爭力—×××P/LB/SC/FABP/LB/SP/LB/S1,10
2025-03-14 03:52
【總結(jié)】績效管理和績效考核方案第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本方案??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指上級為了不斷提高和改善下屬
【總結(jié)】玉湖鎮(zhèn)教職工績效考核量化表(試行)揭東縣玉湖鎮(zhèn)教育組玉湖鎮(zhèn)教職工績效考核量化表學(xué)校:
2025-01-08 09:17