【文章內(nèi)容簡介】 的 項目還要收集更多資料。造價人員要對資料的準確性、可靠性認真分析，保證投資預測、經(jīng)濟分析的準確。 做好市場研究 認真做好市場研究，是論證項目建設必要性的關鍵。市場研究就是指對擬建項目所提供的產(chǎn)品或服務的市場占有可能性分析。包括國內(nèi)外市場在項目計算期內(nèi)對擬建產(chǎn)品的需求狀況；類似項目的建設情況；國家對該產(chǎn)業(yè)的政策和今后發(fā)展趨勢等。要做好市場研究，技術經(jīng)濟人員就需要掌握大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息資料，并進行綜合分析和處理，項目建設的必要性。 山東城市建設職業(yè)學院學生畢業(yè)論文 7 做好方案優(yōu)化 做好方案優(yōu)化是控制工程造價的關鍵。要真正 有效地控制工程造價，就應該把工作重點放在前期工作上，在完成市場研究以后，結(jié)合項目的實際情況，在滿足生產(chǎn)的前提下，遵循“效益至上”的原則，進行多方案比選。這就要求設計人員必須牢固樹立經(jīng)濟意識，克服重技術，輕經(jīng)濟，設計保守浪費的傾向，明確今天的投資就是企業(yè)明天的成本，技術經(jīng)濟人員應有專業(yè)知識，了解設計意圖，熟悉工藝技術方案，和設計人員密切配合，用動態(tài)分析方法進行多方案技術經(jīng)濟比較，要在降低工程造價上下功夫。通過方案優(yōu)化，使工藝流程盡量簡單，設備選型更加合理，從而節(jié)約大量資金。 強化項目前期工作， 規(guī)范項目投資決策 強化項目前期工作，規(guī)范項目投資決策， 是提高投資運行質(zhì)量的基礎。在項目取舍上實行效益否決制，沒有經(jīng)濟效益或經(jīng)濟效益差的項目，不安排建設，列入建設計劃的項目，必須做可行性研究，可行性研究必須有經(jīng)濟效益評價，沒有經(jīng)濟效益評價的可行性研究報告或方案不予評審，達不到經(jīng)濟效益標準的項目不予立項，突出項目前期工作的超前性。通過投資科學管理，提高投資經(jīng)濟運行質(zhì)量，以保證公司全局經(jīng)濟效益的提高 。 項目投資估算 做好項目投資估算的意義 項目投資估算是項目決策的重要依據(jù)之一。準確、全面地估算建設 工程項目的投資額是可行性研究及整個工程項目投資決策階段的重要任務。 項目投資估算三個階段 投資機會研究及項目建議書階段的投資估算。 初步可行性研究階段的投資估算。 可行性研究階段的投資估算。 山東城市建設職業(yè)學院學生畢業(yè)論文 8 項目投資估算的主要方法 靜態(tài)投資估算 ○ 1 生產(chǎn)能力指數(shù)法 ○ 2 資金周轉(zhuǎn)率法 ○ 3 比例估算法 ○ 4 系數(shù)估算法 ○ 5 投資指標估算法 流動資金估算 ○ 1 擴大指標估算法 ○ 2 分項詳細估算法 產(chǎn)品成本、費用構(gòu)成與估算 ○ 1 產(chǎn)品成本構(gòu)成固定成本與可變成本 、 經(jīng)營成本 、沉沒成本、平均成本與邊際成本。 ○ 2 產(chǎn)品成本估算。 ○ 3 折舊費和攤銷費的估算。折舊費估算，方法： ）平均年限法 ）雙倍余額遞減法 ） 年數(shù)總和法 ）工作量法 攤銷費估算，指無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)一次性投入費用的分攤。 基于效用理論的決策階段造價控制方法 基于效用理論的決策階段造價控制方法 期望效用是對個體在風險環(huán)境下對每項政策的隱含價值或喜好的一種量度，這種量度通過價值來表現(xiàn)出來，這個價值與每項政策的收益虧損值相聯(lián)系，以表明這些收益和虧損值對決策者的效用。效用值也可用來度量不涉及金錢的結(jié)果，例如名聲、品牌、社會效應等。在工程項目造價控制中，收益和金錢是主要考慮的因素，因此在此僅研究收益涉及金錢的情況。 效用值應是保持不變的，以反映決策者的喜好，并必須遵守下列規(guī)定： (1) 決策者對某種結(jié)果越滿意，其效用值就越高。例如，沒有任何風險贏取 50 萬元比同樣情況 下贏取 5 萬元的效用值高。 (2) 效用值結(jié)果具有傳遞性。例如決策者在結(jié)果 A 和 B 中喜歡結(jié)果 A，在結(jié)果 B 和 C 中喜歡 B，那么結(jié)果 A 優(yōu)于結(jié)果 C。 (3) 如果兩種結(jié)果對決策者是一樣的，那么它們的效用值相同。 (4) 在風險條件下，決山東城市建設職業(yè)學院學生畢業(yè)論文 9 策的期望效用等于決策的實際效用。例如，假設某項特定方案有兩種可能結(jié)果，結(jié)果 01 的概率為 P1 結(jié)果 02 的概率為 P2=1P1。如果我們將 01 的效用用 U(01)表示， 02 的效用用 U(02)表示，該方案的期望效用 (用 EU 表示 )就是 . 效用理論的數(shù)學模型 效用理論的數(shù)學模型可用以下一系列的分析 步驟來描述： (1) 按以下步驟計算期望貨幣價值 EMV： ① 考慮 i 種可選方案， i=1,2,…,n ； ② 估計每種方案的可能獲得的價值 M(xi)； ③ 估計每種方案的概率 pi，盡量確保對概率的估計是合理的，可根據(jù)經(jīng)驗和相關數(shù)據(jù)進行計算機模擬； ④ 將每種方案的可能獲得的價值 M(xi)乘以每種方案的概率 pi； ⑤ 則 EMV 即為各方案的 EMV(xi)之和； (2) 確定效用函數(shù) M=M(xi)，以每種方案的可能獲得的價值 M(xi)，建立效用曲線 M – x； (3) 計算期望效用值 EUV。 選擇 EUV 最大方案者為最優(yōu)。 投資決策階段造價控制實例分析 基于上述的效用理論分析方法和步驟，在此進行決策階段造價控制的實例分析。設某房地產(chǎn)公司在對一地塊作前期策劃時，對該地塊的投資取向有兩種方向，一種是建造高檔別墅群，一種是建造多層住宅。公司投資決策部門根據(jù)公司實力、開發(fā)經(jīng)驗及市場形勢進行了兩種方案的收益及概率分析，并通過公司董事會應用效用理論進行分析，最終確定了投資方向。 (1) 收益及概率分析，計算期望貨幣價值 EMV 采用期望貨幣價值的計算公式，分別計算兩種方案的期望貨幣價值 EMV： EMV 別 墅 =