【總結(jié)】物流與供應(yīng)鏈管理龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院主要內(nèi)容?產(chǎn)品與供應(yīng)鏈管理設(shè)計(jì)?管理全球化的供應(yīng)鏈?顧客價(jià)值與供應(yīng)鏈管理產(chǎn)品與物流設(shè)計(jì)?為什么要談物流設(shè)計(jì)?–產(chǎn)品和物流設(shè)計(jì)能影響運(yùn)輸成本與庫存費(fèi)用?常用手段–包裝和運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性–并行和平行工藝–延遲產(chǎn)品差異化–產(chǎn)品開發(fā)時(shí)的
2025-05-24 07:13
【總結(jié)】物流與供應(yīng)鏈管理龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院主要內(nèi)容?配送戰(zhàn)略?戰(zhàn)略聯(lián)盟配送戰(zhàn)略要解決的問題及手段1.如何選擇配送決策機(jī)構(gòu)?–集中控制戰(zhàn)略與分散控制戰(zhàn)略2.如何做出配送決策的方式?–直接運(yùn)輸?shù)膽?zhàn)略–倉庫的戰(zhàn)略–直接轉(zhuǎn)運(yùn)的戰(zhàn)略3.如何選擇生產(chǎn)和儲(chǔ)倉?–中心機(jī)構(gòu)與地方機(jī)構(gòu)
2025-05-24 07:17
【總結(jié)】Integratingtheautomotivesupplychain:wherearewenow?摘要再現(xiàn)實(shí)的供應(yīng)鏈中,不有只有目前的績效標(biāo)準(zhǔn),但是在較有效率的活動(dòng)需求中,能較接近世界級(jí)的供應(yīng)。再目前不確定的循環(huán)原理中,一般的方法是利用適當(dāng)?shù)脑僭旃こ逃?jì)畫的基礎(chǔ)去確認(rèn)。在20個(gè)歐洲汽車的供應(yīng)鏈中,經(jīng)由快速掃描的審核程序去完成分析,從這輸出
2024-12-16 09:58
【總結(jié)】供應(yīng)鏈成本管理論文供應(yīng)鏈管理的論文供應(yīng)鏈管理不確定因素的成本控制研究摘要:隨著全球一體化的浪潮和信息技術(shù)的快速發(fā)展,企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要減低成本。而供應(yīng)鏈管理中存在的不確定因素易使成本增加。以此為研究對(duì)象,首先論述了供應(yīng)鏈成本的概念及其研究現(xiàn)狀,接著具體闡述了供應(yīng)鏈成本構(gòu)成中的不確定因素,即供應(yīng)商、制造商和顧客三個(gè)方面,最后探討了通過業(yè)務(wù)流程重組來
2025-01-20 20:10
【總結(jié)】第一節(jié)供應(yīng)鏈物流管理基本概念第二節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理第三節(jié)供應(yīng)鏈企業(yè)運(yùn)作中的物流管理第四節(jié)物流外包與自營的決策分析第六章供應(yīng)鏈物流管理?采購/供應(yīng)管理(PurchasingandSupplyManagement):處理企業(yè)與供應(yīng)市場(chǎng)之間的各類業(yè)務(wù)活動(dòng),如采購、庫存、運(yùn)輸、訂單處理等,但不包括供應(yīng)商的
2025-07-22 13:00
【總結(jié)】第一章供應(yīng)鏈物流管理概論?1、“縱向一體化”管理模式?企業(yè)為了最大限度地掌握市場(chǎng)分額,必然要牢牢控制用于生產(chǎn)和經(jīng)營的各種資源。在企業(yè)的運(yùn)作模式上,采用了“高度自制”的策略,一個(gè)企業(yè)囊括了幾乎所有零部件的加工、裝配活動(dòng)。不僅如此,還把分銷、甚至零售環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)也納入自己的業(yè)務(wù)范圍之內(nèi),最后形成了無所不包的超級(jí)組織。?這就是人們說的:
2025-03-09 22:33
【總結(jié)】第八章供應(yīng)鏈與物流管理提綱一、貨郎擔(dān)問題二、最短路線法(Dijkstra算法)?有一個(gè)串村走戶的賣貨郎,他從某個(gè)村莊出發(fā),通過若干個(gè)村莊一次且僅一次,最后仍然回到原出發(fā)的村莊,問應(yīng)該如何選擇行走路線,能使總的行程最短。該問題稱為貨郎擔(dān)問題。一、貨郎擔(dān)問題?現(xiàn)在把這個(gè)問題一般化
2025-01-10 06:16
【總結(jié)】第二節(jié)供應(yīng)鏈管理Copyright?2023byTheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.McGraw-Hill/Irwin2-2供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理是對(duì)從最終用戶直到原始供應(yīng)商的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的集成,它為客戶和其他有關(guān)者提供價(jià)值增值的產(chǎn)品、服務(wù)和信息。Co
2025-01-26 10:15
【總結(jié)】第二節(jié)供應(yīng)鏈管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Copyright?2021byTheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.McGraw-Hill/Irwin2-2供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理是對(duì)從最終用戶直到原始供應(yīng)商的關(guān)
2024-10-16 14:20
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營管理-企業(yè)經(jīng)營管理論文論企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)系現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)MoenBsesrddsydruisTaeIutnnr2102年第1期論企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)系齊
2025-02-10 09:38
【總結(jié)】[管理論文專業(yè)論文教育論文管理論文]專業(yè)資料下載盡在[管理論文專業(yè)論文教育論文管理論文]專業(yè)資料下載盡在關(guān)于供應(yīng)鏈的論文沃爾瑪供應(yīng)鏈管理論文關(guān)于企業(yè)供應(yīng)鏈管理的思考[摘要]供應(yīng)鏈管理是一種嶄新的管理思想,它要求企業(yè)必須拋棄傳統(tǒng)的“輸贏”觀念,與上下游企業(yè)建立一種“共贏”的合作伙伴關(guān)系,必須站在企業(yè)發(fā)展
2025-01-20 23:13
【總結(jié)】《企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理—海爾、沃爾瑪成功模式》內(nèi)容摘要【主講專家】胡松評(píng)【出版單位】北京大學(xué)出版社【課程提綱】第七講銷售物流的主要實(shí)踐技能(二)(二)第八講有效改善供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)(一)?第九講有效改善供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)(二)、生產(chǎn)和銷售物流之間的矛盾第十講有效降低供應(yīng)鏈物流成本(一)
2025-04-19 02:01
【總結(jié)】供應(yīng)鏈物流論文供應(yīng)鏈管理畢業(yè)論文中國跨境物流與供應(yīng)鏈貿(mào)易市場(chǎng)分析[摘要]中國經(jīng)濟(jì)的快速增長,加速了全社會(huì)商品、信息和服務(wù)的流通,為國際貨代及供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展提供了良好的宏觀環(huán)境和廣闊的市場(chǎng)空間。本文從市場(chǎng)現(xiàn)狀,市場(chǎng)規(guī)模,競(jìng)爭(zhēng)格局等方面對(duì)國際貨代和供應(yīng)鏈服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行了分析。[關(guān)鍵詞]國際貨代;供應(yīng)鏈服務(wù);市場(chǎng)規(guī)模
2025-05-14 00:18
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理—海爾、沃爾瑪成功模式★課程提綱?第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式?第二講非核心競(jìng)爭(zhēng)力的物流外包模式?第三講第三方物流競(jìng)爭(zhēng)模式?第四講 采購物流的主要實(shí)踐技能
2025-04-30 13:20
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839《企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理—海爾、沃爾瑪成功模式》內(nèi)容摘要【主講專家】胡松評(píng)【出版單位】北京大學(xué)出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程24講VCD光盤12張,文字教材1套【全套定價(jià)】1300元【咨詢電話】010-8707691713911161267聯(lián)系人:陰先生【課程提綱】
2025-04-30 07:15