【文章內容簡介】
and Janus D. Pagh, Supply Chain Management: Implementation Issues and Research Opportunities,” The International Journal of Logistics Management, Vol. 9, No. 2 (1998), . Copyright 169。 2021 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved. McGrawHill/Irwin 28 基本的流程觀點 客戶關系管理 采購 訂單履行 客戶服務管理 制造流管理 需求管理 客戶 Source: 3M 供應鏈管理觀點 實現(xiàn)整個供應鏈中的集成化產品與信息流的關鍵在于創(chuàng)造一個強調客戶的界面、一個強調供應商的界面,以及一個集成的、以過程為導向的、由客戶所驅動的供應鏈。 Copyright 169。 2021 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved. McGrawHill/Irwin 29 基本管理要素 工作流 /活動結構 計劃和控制方法 組織結構 通訊和信息流 設施結構 產品流設施結構 物質與技術管理要素 管理和行為管理要素 文化和態(tài)度 風險和利益結構 權利和領導結構 管理方法 Copyright 169。 2021 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved. McGrawHill/Irwin 210 客戶關系管理 ? 客戶服務小組開發(fā)和制定客戶合作項目。 ? 建立產品 /服務協(xié)議。 ? 新的客戶界面導致改進信息溝通和更好的客戶需求預測,以及改進客戶服務的方式。 ? 小組識別和消除生產變動的根源。 ? 使用關鍵績效評價指標(包括服務水平和客戶盈利性)來衡量結果。 Copyright 169。 2021 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved. McGrawHill/Irwin 211 客戶服務管理 ? 提供客戶信息的單一來源、管理產品 /服務協(xié)議的單點聯(lián)系。 ? 通過與生產和配送業(yè)務之間的界面?zhèn)鬟f實時的信息。 ? 需要聯(lián)機 /實時的產品和定價信息來幫助客戶進行詢問、下訂單和售后服務。 ?