供應鏈物流管理導論(編輯修改稿)
2025-03-17 01:06 本頁面
【文章內容簡介】 ut a supply chain. （相對于供應鏈管理而言，物流是貫穿于整個供應鏈過程中，必須進行的產品的移動和存儲等工作。） 2/27/2023 13 第二版 第一講 供應鏈物流管理導論 ? 物流： 物品從供給者向需求者的物理移動過程，是包裝、流通加工、裝卸、運輸、儲存、配送、信息處理等基本功能有機結合的過程。 ? 物流管理： 用先進的管理思想和恰當?shù)墓芾砑夹g ， 對物品流動的全過程進行有效管理和控制，以滿足客戶需求，最大限度地降低成本，提高效益和效率。 2/27/2023 14 第二版 第一講 供應鏈物流管理導論 ? 當今更強調對物流管理的可視性：運輸可見性(Shipment Visibility)、庫存可見性（ Inventory Visibility） 及電子商務在物流中的應用。 Logistics management can be to break up three tier meanings（ 物流管理可以分解為三層含義）： ? Narrow Sense Logistics（ 狹義物流 ） ： 物質在各種業(yè)務運作中的時間和地理范圍上的流動。 ? Logistics Ability（物流能力） ： 企業(yè) 對物質時空流動所具的成本控制、靈活應變、按時完成任務、操作控制、連續(xù)工作、完善服務等 的 綜合能力。 ? Logistics Management（物流管理） ： 利用現(xiàn)代信息技術，對物質在各業(yè)務操作過程中的時空綜合移動進行有效管理，使企業(yè)物流能力充分發(fā)揮的過程。 2/27/2023 15 第二版 第一講 供應鏈物流管理導論 物流概念演變 Physical Distribution 1901~1930 流通機能 Logistics Management 二戰(zhàn)時期 軍事后勤 Business Logistics 商業(yè)物流 戰(zhàn)后 ~80年代中期 Logistics 現(xiàn)代廣義物流 80年代中期 ~2023 Collaboration Logistics 現(xiàn)代協(xié)同物流 2023~至今 第 2利潤源已達極限，信息技術迅猛發(fā)展 供應鏈的參與者必須共同制定和 實施運作計劃，多個企業(yè)物流運 作一體化整合。強調協(xié)同整合。 2/27/2023 16 第二版 第一講 供應鏈物流管理導論 不同角度的釋義和分類 ? 管理學 ——物流是企業(yè)管理的一部分； ? 營銷學 ——物流是商品流通的一部分； ? 系統(tǒng)論 ——物流是供應鏈的一部分； ? 工程學 ——強調物流的技術性、網(wǎng)絡性； ? 宏觀經濟 ——物流是經濟運行的模式。 2/27/2023 17 第二版 第一講 供應鏈物流管理導論 企業(yè)物流結構 采購 倉 儲 倉 儲 倉 儲 上游外部物流 下游外部物流 廠內物流 第三方 第三方 采購物流 倉 儲 生產物流 銷售物流 反饋物流 反饋物 流 反饋物流 2/27/2023 18 第二版 第一講 供應鏈物流管理導論 2/27/2023 19 第二版 第一講 供應鏈物流管理導論 物流三要素 ?承載物 ?載體 ?流向 物流活動的主體，物流中的“物”。是流體。 使承載物流動的設備和設施 基礎設施、運載工具 物流的方向，起點至終
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