供應(yīng)鏈與物流管理概述(編輯修改稿)
2025-01-28 01:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 發(fā)展相匹配、經(jīng)營(yíng)理念的接近以及長(zhǎng)期合作的意愿等。供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇方法? （ 1） 直觀判斷法。? （ 2） 招標(biāo)法。? （ 3） 協(xié)商選擇法。? （ 4） 采購(gòu)成本比較法。? （ 5） 層次分析法。? （ 6） 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法。供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇步驟? ① 從企業(yè)戰(zhàn)略的角度來(lái)檢驗(yàn)是否需要建立合作關(guān)系，以及建立哪個(gè)層次的合作關(guān)系；? ② 確定挑選合作伙伴的準(zhǔn)則，評(píng)估潛在的候選企業(yè)；? ③ 正式建立合作伙伴關(guān)系；? ④ 維持和精煉合作伙伴關(guān)系，包括增強(qiáng)彼此間的合作或解除合作關(guān)系。供應(yīng)鏈的管理? 在供應(yīng)鏈構(gòu)建完成以后，還必須有有效的方法去實(shí)施管理。目前實(shí)踐中主要有以下幾種方法。? 1? 快速反應(yīng) ? 所謂 QR是指在供應(yīng)鏈中，為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)，零售商和制造商建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，利用 EDI等信息技術(shù)，進(jìn)行銷(xiāo)售時(shí)點(diǎn)及訂貨補(bǔ)充等經(jīng)營(yíng)信息的交換，用多頻度、小數(shù)量配送方式連續(xù)補(bǔ)充商品，以實(shí)現(xiàn)縮短交貨周期，減少庫(kù)存，提高客戶(hù)服務(wù)水平和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈管理方法。? 2? 有效客戶(hù)反應(yīng)? 有效客戶(hù)反應(yīng)（ ECR）是美國(guó)食品雜貨行業(yè)為了應(yīng)對(duì)由于零售業(yè)態(tài)間的競(jìng)爭(zhēng)激化導(dǎo)致的日益膨脹的促銷(xiāo)費(fèi)用和高額的庫(kù)存成本壓力而應(yīng)運(yùn)而生的。 ECR是生產(chǎn)廠家、批發(fā)商和零售商等供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)相互協(xié)調(diào)和合作，并以用更低的成本滿(mǎn)足消費(fèi)者需要為目的的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。供應(yīng)鏈與物流管理n 第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理概述n 第二節(jié) 供應(yīng)鏈的構(gòu)建與管理n 第三節(jié) 企業(yè)物流戰(zhàn)略與組織n 第四節(jié) 第三方物流 21企業(yè)物流管理概述? 1? 企業(yè)物流的概念? 企業(yè)物流是企業(yè)內(nèi)部的物品實(shí)體流動(dòng)。它是企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中，物品從供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售以及廢棄物的回收和再利用所發(fā)生的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等活動(dòng)。從系統(tǒng)論的角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)物流是一個(gè)具有承受外界環(huán)境中輸入、轉(zhuǎn)換和輸出的自適應(yīng)體系。企業(yè)物流的分類(lèi)? 從不同的角度，企業(yè)物流可以被分成不同的類(lèi)型。如從企業(yè)性質(zhì)的不同劃分為：工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)物流、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)物流、批發(fā)企業(yè)物流、配送企業(yè)物流、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)物流、第三方企業(yè)物流和零售企業(yè)物流。而工業(yè)和農(nóng)業(yè)企業(yè)物流，根據(jù)主體物流活動(dòng)的區(qū)別，可以分為：供應(yīng)物流突出類(lèi)型、生產(chǎn)物流突出類(lèi)型和銷(xiāo)售物流突出類(lèi)型以及廢棄物流突出類(lèi)型；批發(fā)企業(yè)物流根據(jù)地位的不同可以分為：大型企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)中的批發(fā)企業(yè)和獨(dú)立批發(fā)企業(yè)；零售企業(yè)物流主要有三種：一般多品種零售企業(yè)、連鎖店型零售企業(yè)和直銷(xiāo)企業(yè)。? 另外，還要以按物流活動(dòng)的主體
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