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正文內(nèi)容

電大工商管理小企業(yè)管理答案(編輯修改稿)

2025-06-19 04:27 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 地區(qū)居民的文化生活,提升周巷鎮(zhèn)周西地區(qū)的文化素質(zhì),目前在該地區(qū)巳建立了周巷鎮(zhèn)文化藝術(shù)中心,投資人本著“立足實(shí)踐、大膽創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)、勇于探索”的理念,設(shè)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司,為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、上等的 服務(wù),滿(mǎn)足各個(gè)層次消費(fèi)者的需要。 商機(jī)和戰(zhàn)略 公司所在地區(qū)的環(huán)境“動(dòng)靜相宜”,周邊屬于城郊結(jié)合部,目前居民樓眾多,正在向小型的文化、商業(yè)街邁進(jìn)。然而只是偶爾能見(jiàn)到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店,這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠(yuǎn)。為此,該美容美發(fā)公司的建立,將無(wú)疑給該地區(qū)的消費(fèi)者帶來(lái)很大的便利,在此地區(qū)設(shè)立公司的前景一片光明,愛(ài)美之心人皆有知,只要不斷提高服務(wù)品牌,聘請(qǐng)著名的美容師加盟,那這里的居民一定不會(huì)舍近求遠(yuǎn)了。同樣的消費(fèi)、同樣的享受,消費(fèi)者何樂(lè)而不為呢?通過(guò)一、二年的實(shí)踐,在取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,再 擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,定能創(chuàng)造出更多的利潤(rùn)。 企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)和預(yù)測(cè) 公司服務(wù)的對(duì)象主要是該地區(qū)的中青年人士,向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),只要定價(jià)合理,服務(wù)保證,一定會(huì)有一定數(shù)量的消費(fèi)者,產(chǎn)生更大的規(guī)模經(jīng)濟(jì),據(jù)保守的預(yù)測(cè)年?duì)I業(yè)額將會(huì)超過(guò) 20萬(wàn)元。 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司,而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成,公司的建立勢(shì)必會(huì)帶來(lái)一定的消費(fèi)者,打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室,使公司在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。 企業(yè)經(jīng)濟(jì)性、盈利性和收獲能力 經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè): 年?duì)I業(yè)收入: 50萬(wàn)元 年?duì)I業(yè)總成本: 40萬(wàn)元 年利潤(rùn): 10萬(wàn)元 所交所得稅: 稅后利潤(rùn): 提取盈余公積: 可分配利潤(rùn): 投資回收期: 3 年 企業(yè) 團(tuán)隊(duì) 公司有員工 8名,員工除投資方推薦委派人員外,其他人員向社會(huì)公開(kāi)招聘。其中:法定代表人(兼總經(jīng)理) 1名負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)管理;財(cái)務(wù)人員 1人負(fù)責(zé)公司的帳務(wù)處理;監(jiān)事 1人負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)監(jiān)管;員工 5人負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)及參與策劃各種公關(guān)活動(dòng),其中招聘深資質(zhì)的美容師 1名,其余為招聘勞務(wù)工(不出資)。 投資企業(yè)的回報(bào) 總投資額為 20萬(wàn)元人民幣 注冊(cè)資金為 20萬(wàn)元人民幣 出資情況:法定代表人出資 ,占投資比例的 55%; 其余 3人平均投資,占投資比例的 45%。 出資方式:全部以貨幣資金投入。 繳資期限:在工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)前一個(gè)月(即工商查名成功后)全部到位。 經(jīng)營(yíng)期限: 5年 資金的主要用途:購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)及低值易耗品(電吹風(fēng)機(jī)、多功能轉(zhuǎn)椅、罩子、躺椅等)、開(kāi)辦費(fèi)、房屋租賃費(fèi)、水電費(fèi)、管理費(fèi)、員工工資及各種稅收、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)等。 企業(yè)回報(bào):企業(yè)預(yù)計(jì)將在 3年即可收回投資成本,并且投資人可每年視經(jīng)營(yíng)狀況追加部分固定資產(chǎn)外,再按出資比例分紅。 二、目錄(商業(yè)計(jì)劃書(shū)正文目錄) 行業(yè)、企業(yè)及產(chǎn)品或服務(wù)???????? 6 市場(chǎng)調(diào)研和分析???????????? 7 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性????????????? 78 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃??????????????? 89 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)計(jì)劃???????????? 910 規(guī)劃和營(yíng)計(jì)劃????????????? 1011 管理團(tuán)隊(duì)??????????????? 1113 財(cái)務(wù)計(jì)劃及相關(guān)報(bào)表 ????????? 13,1618 關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假設(shè)????????? 14 總?cè)粘瘫??????????????? 14 三、商業(yè)計(jì)劃書(shū)正文 行業(yè)、企業(yè)及產(chǎn)品或服務(wù) 1)行業(yè):屬消費(fèi)行業(yè),主要從事美容美發(fā),目前該行業(yè)具有廣大的消費(fèi)市場(chǎng),有廣闊的發(fā)展前景,但是競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。為此在合理合法的經(jīng)營(yíng)下,不斷打造服務(wù)品牌,以服務(wù)帶動(dòng)人,以創(chuàng)新的理念,追求時(shí)尚,給企業(yè)帶來(lái)生機(jī)和潛力。 2)企業(yè)法定組織結(jié)構(gòu) 總 經(jīng) 理 監(jiān)事 財(cái)務(wù) 員工 3)產(chǎn)品或服務(wù):公司狠抓服務(wù)質(zhì)量,不斷追求創(chuàng)新,在服務(wù)上做到“以人為本、誠(chéng)信待客”,讓每一位 消費(fèi)者滿(mǎn)意而歸,不斷增加消費(fèi)者的回頭率。 4)進(jìn)入戰(zhàn)略和成長(zhǎng)戰(zhàn)略:公司打算先對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè),擬定合理的消費(fèi)價(jià)位,并經(jīng)常了解顧客的需求;等公司初見(jiàn)成效后,再增加服務(wù)項(xiàng)目,提升服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)打敗其他經(jīng)營(yíng)者,從而擴(kuò)大影響面,視情況可開(kāi)設(shè)連鎖店,使公司業(yè)績(jī)更加輝煌。 市場(chǎng)調(diào)研和分析 1)消費(fèi)者:中青年消費(fèi)者,追求時(shí)尚、完美者。 2)市場(chǎng)大小和趨勢(shì):以周西地區(qū)為主,周東地區(qū)為輔,向周邊地區(qū)擴(kuò)展,在今后五年內(nèi)開(kāi)設(shè)一至二家連鎖店。隨著該地區(qū)文化和商業(yè)街的建成與座落,將會(huì)有更多的 顧客,企業(yè)將得到更大的商機(jī)。 3)競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 目前為止,該地區(qū)沒(méi)有中高檔的美容美發(fā)公司,隨著商業(yè)樓的建立,大量居民不斷涌入,給企業(yè)帶來(lái)了良機(jī)與挑戰(zhàn),該公司的落成將會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)更大的收益,只要價(jià)格合理,服務(wù)周到,她們?cè)跄苌峤瓦h(yuǎn)呢?讓消費(fèi)者用錢(qián)容易,享受滿(mǎn)意。達(dá)到顧客與公司雙贏的目的。 4)估計(jì)的市場(chǎng)份額和營(yíng)業(yè)額:根據(jù)保守的預(yù)測(cè)日平均營(yíng)業(yè)額在 1400元左右。 5)持續(xù)的市場(chǎng)評(píng)估:據(jù)預(yù)測(cè)公司的目前市場(chǎng)具有相當(dāng)?shù)姆蓊~,隨著居民生活水平的不斷提高,人們將越來(lái)越注重自身的氣質(zhì)、外表、形 象,做到內(nèi)在氣質(zhì)與外表形象的有機(jī)統(tǒng)一,公司的創(chuàng)立正適應(yīng)她們這方面的追求。 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性 1)毛利和營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 年利潤(rùn) 10萬(wàn)元 稅后利潤(rùn) 可分配利潤(rùn) 2)利潤(rùn)的潛力和盈利持續(xù)時(shí)間 年利潤(rùn) 10萬(wàn)元 所得稅 稅后利潤(rùn) 估計(jì)公司的盈利持續(xù)時(shí)間將在 5—— 10 年左右,因?yàn)槟壳笆袌?chǎng)的不斷擴(kuò)大,有很大的發(fā)展空間。 3)固定成本、變動(dòng)成本和混合成本 年總成本 40萬(wàn)元 固定成本 25萬(wàn)元 變動(dòng)成本 10萬(wàn)元 混合成本 5 萬(wàn)元 4)達(dá)到盈虧平衡的月數(shù) 40個(gè)月 5)達(dá)到現(xiàn)金流為正的月數(shù) 41個(gè)月 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 1)營(yíng)業(yè)總戰(zhàn)略 公司宗旨:以人為本、服務(wù)至上、提供一流服務(wù) 公司經(jīng)營(yíng)范圍:美容、 美發(fā) 2)定價(jià):與市場(chǎng)上其他合法經(jīng)營(yíng)者的價(jià)格保持本吻合,同時(shí)根據(jù)自創(chuàng)品牌服務(wù),可適應(yīng)提高價(jià)位,且建立相當(dāng)廣泛的價(jià)格體系。 3)營(yíng)業(yè)戰(zhàn)術(shù):公司將采取不同的定價(jià)策略,建立不同的價(jià)格體系,門(mén)面的裝飾別俱一格,印制各種海報(bào),招攬顧客;同時(shí)在店內(nèi)可以利用音響等輔助設(shè)備,播放高質(zhì)量高品位的音碟,以及將各種著名美發(fā)師的加盟情況進(jìn)行公布,做到耳聞一新;讓消費(fèi)者具有試?yán)?、試消費(fèi)的感覺(jué),快樂(lè)健康地享受該有的人生。 4)服務(wù)和保證原則:公司“以人為本,服務(wù)至上”的服務(wù)理念,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),以服務(wù)取勝。保證消 費(fèi)者得到高品位享受的同時(shí),外在形象與內(nèi)在氣質(zhì)得到更好的升華。 5)廣告和營(yíng)業(yè)公關(guān):及時(shí)在門(mén)面里張貼著名理發(fā)師設(shè)計(jì)的,展現(xiàn)時(shí)代新形象的品牌,確保消費(fèi)者耳目一新。同時(shí)借助于現(xiàn)代企業(yè)“ 6S”公共理念,開(kāi)展具有自己特色的營(yíng)業(yè)公關(guān),從而不斷提升公司的形象。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)計(jì)劃 1)開(kāi)發(fā)狀態(tài)和任務(wù):為了使?fàn)I業(yè)更好,將考慮在周?chē)貐^(qū)條件合適,資金允許的條件下,開(kāi)設(shè)一至二家理發(fā)網(wǎng)點(diǎn)。 2)困難和風(fēng)險(xiǎn):任何一個(gè)新公司的創(chuàng)立均會(huì)受到來(lái)自同行業(yè)及不法分子的競(jìng)爭(zhēng);同時(shí)如果大家都看好該地段、文化優(yōu)勢(shì), 紛紛建立類(lèi)似公司,則會(huì)形成強(qiáng)強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng),那會(huì)給公司帶來(lái)一定的沖擊,將會(huì)不可避免影響公司的效益。 3)機(jī)遇與挑戰(zhàn):其實(shí)如果該地區(qū)被看好,那么說(shuō)明發(fā)展?jié)摿艽螅羧魪?qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,做強(qiáng)做大,不一定是壞事,可以通過(guò)公司兼并或收購(gòu)等形式,重新創(chuàng)建公司,必定規(guī)??涨笆⒋螅彩侵档猛顿Y者以后長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮、規(guī)則的事宜。 4)設(shè)計(jì)改進(jìn)和新品牌的推出:公司必須了解合適的消費(fèi)人群,分中檔、高檔,及時(shí)提供不同消費(fèi)者的需求;同時(shí)也要不斷不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),讓自己的拳頭品牌生根、開(kāi)花、結(jié)果。 5)成本(以月為統(tǒng)計(jì)期限): 總成本: 其中: 低值易耗品: 水電費(fèi): 營(yíng)業(yè)稅: 管理費(fèi): 其中:工資及各種附加 辦公費(fèi): 房租: 不可預(yù)見(jiàn)費(fèi) 6)所有權(quán)問(wèn)題:公司章程、共同組建公司協(xié)議、房屋租賃合同、驗(yàn)資報(bào)告、出資清單等。 規(guī)劃和營(yíng)業(yè)計(jì)劃 1)營(yíng)業(yè)周期:每周一至七,每天早上 9:00至晚上 10:00止。 2)地理位置:公司擬所在地是周巷周西地區(qū)菜市場(chǎng)東 200米,該地區(qū)的環(huán)境“動(dòng)靜相宜”,鄰邊環(huán)境居民樓、商務(wù)樓較多,逐步建設(shè)成小型商業(yè)化、文化街。 3)設(shè)施改善和條件:店鋪經(jīng)過(guò)裝修后,給人的感覺(jué)耳目一新,從外表看不俗又不失高雅,給人一種流連往返的清醒,從而會(huì)產(chǎn)生一種消費(fèi)的理念。 4)戰(zhàn)略和計(jì)劃:公司會(huì)給消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、舒適的消費(fèi)環(huán)境,滿(mǎn)足中高檔層次的消費(fèi)需求。 5)規(guī)章和法律問(wèn)題:公司 驗(yàn)資后,辦理銀行基本帳戶(hù)和專(zhuān)用帳戶(hù),申請(qǐng)工商營(yíng)業(yè)登記,以及到稅務(wù)部門(mén)辦理稅務(wù)登記,做到合法經(jīng)營(yíng),遵章辦事。 管理團(tuán)隊(duì) 1)組織 總 經(jīng) 理 監(jiān)事 財(cái)務(wù) 員工 2)主要管理人員: 總經(jīng)理的職權(quán): ①負(fù)責(zé)召開(kāi)股東會(huì),并向股東報(bào)告工作; ②執(zhí)行股東會(huì)決議; ③決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案; ④制定公司的年度財(cái)務(wù)方案,決算方案; ⑤制定公司的利潤(rùn)分配方案及彌補(bǔ)虧損方案; ⑥制定公司增加或減少注冊(cè)資金方案; ⑦擬定公司的合并、分立、變更 公司形式、解散方案; ⑧制定公司的基本管理制度; ⑨修改公司章程; ⑩股東會(huì)授予的其他職權(quán)。 監(jiān)事的職權(quán): ①對(duì)總經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者章程的行為進(jìn)行監(jiān)督; ②當(dāng)總經(jīng)理的行為損害公司的
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