【總結(jié)】----財財務(wù)務(wù)管管理理與與商商品品車車管管理理共八冊·第八冊長安汽車經(jīng)銷商運營管理標準手冊----目錄前言.......................
2025-05-27 08:48
【總結(jié)】目錄(點擊可直接進入)第一篇經(jīng)營理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機構(gòu)管理 3第一章銷售服務(wù)商的組織機構(gòu) 3第二章主要崗位職責(zé)、內(nèi)容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開發(fā)與管理 14第一章目的 14第二章內(nèi)容 14第四篇營銷管理規(guī)范 20第一章銷售顧問管理規(guī)范 2
2025-06-27 02:54
【總結(jié)】浙江吉利控股集團汽車銷售有限公司目錄(點擊可直接進入)第一篇經(jīng)營理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機構(gòu)管理 3第一章銷售服務(wù)商的組織機構(gòu) 3第二章主要崗位職責(zé)、內(nèi)容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開發(fā)與管理 14第一章目的 14第二章內(nèi)容 14第四篇營銷管理規(guī)
2025-05-31 22:17
【總結(jié)】15S的基礎(chǔ)概念5S項目定義說明效果目的整理SERRI清理雜亂分類整理,清理出要與不要的物品,不要的即予以撤除處理。作業(yè)現(xiàn)場沒有防止任何妨礙工作或有礙觀瞻的物品。?降低作業(yè)成本。?提高工作效率。?提高產(chǎn)品質(zhì)量。?激勵工作士氣。
2025-01-11 10:02
【總結(jié)】1/70目錄前言..............................................................................................................1一、組織架構(gòu)設(shè)計...............................................
2025-07-15 03:45
【總結(jié)】永遠不說不知道12企業(yè)文化篇1、總則企業(yè)使命:建材家居的世界領(lǐng)先者,高分子產(chǎn)品第一品牌;兩年之內(nèi)成為經(jīng)銷商區(qū)域當(dāng)?shù)劁N量的前三甲。目標:鑄造三把利劍,達成一個目標一支”搶米,搶糧”的家裝銷售團隊;一支專家型的門店銷售人員;一支客服意識超
2024-11-07 17:38
【總結(jié)】希恩衛(wèi)浴經(jīng)銷商完全運營手冊采納策劃,讓老虎飛起來1經(jīng)銷商運營手冊深圳采納營銷策劃有限公司二
2025-01-06 21:17
【總結(jié)】1引航潤滑油經(jīng)銷商運營手冊2022年6月18日2本手冊包含公司商業(yè)信息秘密,手冊僅供引航經(jīng)銷商使用,不得外泄。3目錄序............................................................
2025-03-23 14:01
【總結(jié)】1維修服務(wù)手冊從顧客滿足到顧客感動從顧客滿足到顧客感動業(yè)務(wù)標準手冊維修服務(wù)2維修服務(wù)手冊contents1.維修服務(wù)的理念2.實現(xiàn)維修服務(wù)工作的效率化3.維修服務(wù)工作的標準業(yè)務(wù)流程標準工作流程1.接待2.維修前說明3.維修作業(yè)前言3-1
2025-04-29 13:28
【總結(jié)】經(jīng)銷商運營管理規(guī)章第一條適用范圍本規(guī)章適用于省際總代理、加盟商及零售商第二條組織 1、恒德公司主導(dǎo)本事業(yè)(以下簡稱“總部”)。2、總部適應(yīng)需要,可在每個省的地區(qū)設(shè)立直轄的“分部”(與前款一樣,統(tǒng)稱“總部”)。3、總部可將事業(yè)委托給總代理,總代理并稱作“支部”(以下簡稱“支部”)。4、加盟商、零售商開展銷售業(yè)務(wù),并稱作“終端店”(以下簡稱“終
2025-08-16 18:49
【總結(jié)】經(jīng)銷商大用戶績效管理手冊經(jīng)銷商大用戶績效管理手冊東區(qū)事業(yè)部編制2023年5月版僅供東區(qū)事業(yè)部經(jīng)銷商使用!僅供東區(qū)事業(yè)部經(jīng)銷商使用!1經(jīng)銷商大用戶績效管理體系-前言◆大用戶是指采購規(guī)模較大,對其他用戶非常有示范效應(yīng)的用戶。開發(fā)大用戶可以使經(jīng)銷商銷量和利潤有很大提升;對經(jīng)銷商經(jīng)營目標的實現(xiàn)有著至關(guān)重要的影響;由于與經(jīng)銷商的關(guān)系長期而穩(wěn)定,大用戶對經(jīng)銷商未來
2025-02-05 15:41
【總結(jié)】----客客戶戶關(guān)關(guān)系系管管理理共八冊·第六冊長安汽車經(jīng)銷商運營管理標準手冊----目錄前言..............................
2025-07-13 18:12
【總結(jié)】經(jīng)銷商運營手冊深圳采納營銷策劃有限公司二零零二年十二月二十八日目錄壹、經(jīng)銷商的選擇制度貳、經(jīng)銷商政策制定叁、經(jīng)銷商管理肆、經(jīng)銷商年度會議策劃及協(xié)助實施伍、經(jīng)銷商營銷指導(dǎo)陸、經(jīng)銷商培訓(xùn)壹、經(jīng)銷商的選擇制度經(jīng)銷商資格經(jīng)銷商條件對經(jīng)銷商的獎勵政策營銷及廣告支持政策甄別經(jīng)銷商條件
2025-06-17 22:48
【總結(jié)】杭州協(xié)和陶瓷公司經(jīng)銷商專賣店規(guī)范運營手冊(本手冊供諾貝爾經(jīng)銷商參閱)目錄前言-------------------------------------------------------------------------------------------------30.手冊使用說明----------------------
2025-04-09 00:38
【總結(jié)】汽車經(jīng)銷商電話營銷運營管理概述業(yè)績考核質(zhì)量控制分工與排班培訓(xùn)和激勵情緒管理日常管理n業(yè)績考核方法層面分值序號考核指標分值指標說明客戶方面201CSI(省份內(nèi))5廠家數(shù)據(jù)為準,按照目標達成率進行打分2SSI(省份內(nèi))5廠家評定為準,按照目標達成率進行打分3神秘客戶考核得分點10電話12點,引導(dǎo)9點,接待7點,回訪
2025-01-15 13:32