儲備干部管理辦法(精)(doc4)(編輯修改稿)
2025-06-18 22:54 本頁面
【文章內容簡介】 儲備干部的日?？己?（含月度或 季度考核） 與 專項考核加權匯總， 將作為儲備干部的考核 總 成績，其中日?？己?成績 占 40%，儲備 干部專項考核成績占60%。 儲備干部 匯總考核 總 成績 分別在每年 1 月 31日和 7 月 31 日 前用信封密封送公司總經理辦公室 ，由總經理辦公室進行整理，并對各部門儲備干部 進行監(jiān)督、指導和服務。 儲備干部 考核 總成績 為良好以下或連續(xù) 2 次為良好的，將從儲備干部名單中淘汰（其中屬 于部門 推薦的儲備干部由推薦人重新推薦新的人選），其余人選繼續(xù)列入儲備干部進行培養(yǎng)。 第五條 儲備干部 的培訓與 開發(fā) 儲備干部 的直屬上司有義務提高 儲備干部 的綜合素質及實際工作能力。 公司 總經理辦公室 把對 儲備干部 的培訓作為 公司 人力資源開發(fā)的獨立 專項 培訓項目進行，針對 儲備干部 的特點，對其進行管理技巧、 管
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