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中層干部管理辦法(編輯修改稿)

2025-10-25 06:49 本頁面
 

【文章內容簡介】 滿考核相結合;中層干部本人述職,主要領導和分管領導評價、中層干部和職工代表評議相結合。(三)、考核程序和形式。日常績效的考核。采取定量指標考核和定性指標考核相結合、關鍵指標考核和輔助指標考核相結合的方式進行。具體措施按照公司《績效考核實施辦法》規(guī)定執(zhí)行;半年考核、年終考核或任期屆滿的考核。(1)進行半年、年終或任期屆滿工作總結。部門正職、副職首先要在本部門述職;年終時根據(jù)公司統(tǒng)一安排,分別在公司職工大會上(或在全體領導成員、全體中層干部和各部門選派的職工代表參加的會議上)作工作總結報告。(2)民主測評。①通過中層干部述職,現(xiàn)場即時進行民主測評。②參加民主測評的人員為全體領導成員、全體中層干部及各部門 選派的職工代表。職工代表人數(shù)不少于普通職工總人數(shù)的15%,參加名額由公司考核領導小組統(tǒng)一分配到各部門,然后由各部門民主推薦。③民主測評采取無記名投票形式。民主測評結果分為“好”、“較好”、“一般”、“差”四個檔次。(3)個別談話。談話范圍為領導班子成員、中層干部和部分職工。側重聽取分管領導意見和中層干部所在部門的職工評價意見。通過個別談話的方式,更廣泛深入地了解被考核人的全面真實情況。(4)、對中層干部的考核情況形成書面材料,考核成績(結果)與被考評人見面。(四)考核成績(結果)的應用。日??冃Э己顺煽兒兔裰鳒y評結果,作為中層干部聘免、任用或晉升的重要參考依據(jù);日??冃Э己顺煽儯ㄈ昶骄担椤安睢被蛎裰鳒y評結果“差”票達到參加民主測評人數(shù)的30%及以上者,組織進行誡勉談話;連續(xù)兩年日??冃Э己顺煽儯ㄈ昶骄担椤安睢被蛎裰鳒y評結果“差”票達到參加民主測評人數(shù)的30%及以上者,是部門副職的,直接解聘其職務;是部門正職的,降職使用或直接解聘其職務。擔任黨組織或工會職務的,向有關組織提出降職或免除職務的建議書。四、中層干部的任期。(一)、中層干部的聘任,每屆任期一年。任期屆滿,根據(jù)其德、能、勤、績進行綜合考評??己私Y果作為職務續(xù)聘、晉升、解聘的依據(jù)。(二)、總經(jīng)理離任后,中層干部的職務,全部自動結束聘期,重新按規(guī)定程序提名和聘任。五、中層干部職務的免除、解聘。中層干部在聘任期間,出現(xiàn)以下情況之一,總經(jīng)理可解聘其職務:(一)、除不可抗拒的因素外,在規(guī)定期限內,未完成公司下達工作目標和責任目標任務者。(二)、失職、瀆職、不作為或管理不善,給公司造成較大損害者。(三)、營私舞弊、嚴重違反公司規(guī)章制度,對完成本單位任務造成嚴重影響的;(四)、不適宜繼續(xù)聘任職務的其他情形。六、建立中層干部培訓制度。由綜合辦公室負責組織實施。定期組織中層干部開展企業(yè)管理知識、現(xiàn)代物流知識、企業(yè)文化建設等方面的培訓,不斷更新知識,提高經(jīng)營管理工作水平,適應市場形勢發(fā)展的需要。七、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。附:中層干部民主測評表二○一四年八月日第四篇:中層干部管理辦法干部管理辦法第一章 總則第一條:為搞活企業(yè)內部用人機制,充分體現(xiàn)德才兼?zhèn)?、人盡其才的用人原則,充分發(fā)揮干部這一關鍵因素的積極作用,保證企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、快速、良性發(fā)展,特制定本辦法。第二條:本局列入干部管理的人員包括:市局任命的支局長(班長)、公司經(jīng)理、分局局長(副局長)、部門主任(副主任)及非領導職務管理人員和機關工作人員。第二章 干部選任第三條:干部選任通過組織提名、民主推薦、競聘上崗等各種形式,形成能者上、庸者下、平者讓的干部選任機制。第四條:干部選任的基本條件是擁護共產(chǎn)黨,熱愛祖國,以局為家。具備擬任崗位的基本業(yè)務能力和管理水平的,同等條件下,原則上年輕者優(yōu)先選任。第五條:干部選任的基本程序是:根據(jù)工作需要由領導提名,民主推薦或自愿申請,并經(jīng)局黨委審查,具備基本條件者,可列入考核對象。經(jīng)考核或競聘程序確定為擬任的人員,由黨委組織考核并公示。第六條:經(jīng)黨委考核的擬任人員一般公示五天,無異議者由局黨委行文任命。公示期間有署名舉報違法違紀行為的,局黨委在七天內審查,并做出結論,確有違法違紀行為的,取消選任資格。舉報失實的,除按程序任命外,黨組織負責在相應范圍內予以澄清。第七條:干部選任實行試用期制度。機關部門主任、公司經(jīng)理試用期為一年;部門副主任、支局長(班長)試用期為半年;其他人員為三個月。試用期內不勝任本崗位工作的,可由本人申請辭職,也可由組織做出調整。第八條:干部任用期限與局長任期相同,期滿重新選任。上級局有特殊要求時,按上級局精神辦理。第三章 干部的日常管理第九條:干部日常管理由黨委組織委員負責,干部檔案和具體事務由辦公室指定專人負責。第十條:干部管理實行功過積累制、談話誡勉制、黃牌警告制
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