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正文內(nèi)容

中層干部管理暫行辦法精選5篇(編輯修改稿)

2025-10-13 14:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 職使用,副職辭去現(xiàn)職;在二年的任期中,每年都考核為后10名的,在下一次競爭上崗時不準競聘高一級職務。第十六條中層干部因工作失誤失職造成10萬元以上直接經(jīng)濟損失的,或?qū)χ卮笤O備人身事故負有重大責任的,或批捕被追究刑事責任的等,一律責令其辭職。第六章教育培訓第十七條中層干部在任職期間,由干部主管部門每年進行不少于20個課時的培訓,培訓內(nèi)容為馬克思主義哲學、領導科學、鄧小平理論、管理知識、法律知識等。出于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的考慮,公司可在年輕有為、學歷層次較高的中層干部中選派人員到高校或知名企業(yè)學習礪練,以提高其知識水平和管理能力。第七章附 則第十八條中層干部的任期為三年,如遇任期期間調(diào)整等特殊情況,或?qū)δ承┨厥鈲徫唬瓤筛偁幧蠉?,也可向社會公開選拔,也可采取組織任命的辦法。第十九條黨內(nèi)干部和工會干部的任職也參照本辦法執(zhí)行,但黨內(nèi)干部最終須經(jīng)黨委會確定,工會干部必須報公司黨委同意并報上一級工會批復。第二十條本辦法由黨委工作部負責解釋。第二十一條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。第三篇:羅湖區(qū)中層干部管理暫行辦法(討論稿)羅湖區(qū)公辦中小學中層干部管理暫行辦法(征求意見稿)第一章總則第一條 為進一步完善校長負責制,賦予校長充分的人事權(quán),規(guī)范我區(qū)公辦中小學中層干部管理,調(diào)動中層干部的積極性,在中層干部管理中引入競爭機制,形成能上能下的干部制度,按照“精簡、高效”的原則,制訂本辦法。第二條 本辦法適用于我區(qū)所有公辦職業(yè)學校、普通中學、小學。第二章中層干部設置第三條 中學中層干部的設置按以下規(guī)定執(zhí)行:(一)總職數(shù)設置班級數(shù)在36個以上的中學可設中層干部(包括享受中層待遇人員,下同)10名以下(包括10名,下同);3035個班級的,可設中層干部9名以下;2429個班級的,可設中層干部8名以下;24個班級以下的,可設中層干部7名以下。三所完全中學的分校區(qū)按獨立學校中層干部標準進行設置。(二)部門設置學校設置辦公室、教學處、德育處、總務處、安全辦、團委為職能及群工部門;教科室和人力資源室的設定,以及工會副主席(原則上工會主席由校級領導兼任,工會副主席由中層干部兼任)職務設置不作硬性規(guī)定,由學校根據(jù)校情自行決定,但其工作職能須有相關的處室和人員承擔。根據(jù)中層干部設置“精簡、高效”的原則,上述部門負責 1人及職位可以兼任,也可以專任,但不能超過學校中層干部總職數(shù)的限制。人力資源室主任和團委書記享受中層正職待遇。第四條 小學中層干部設置按以下規(guī)定執(zhí)行:(一)總職數(shù)設置班級數(shù)在24個以上的小學可設中層干部(包括享受中層待遇人員,下同)8名以下(包括8名,下同);1823個班級的,可設7名以下;18個班級以下的,可設6名以下。設分校區(qū)的小學可在以上規(guī)定的總職數(shù)基礎上增加3名中層干部職數(shù)。(二)部門設置學校設置教導處、總務處、安全辦、少先隊大隊部為職能及群工部門;辦公室、德育處、教科室和和人力資源室的設定,以及工會副主席(原則上工會主席由校級領導兼任,工會副主席由中層干部兼任)職務設置不作硬性規(guī)定,由學校根據(jù)校情自行決定,但其工作職能須有相關的處室和人員承擔。根據(jù)中層干部設置“精簡、高效”的原則,上述部門負責人及職位可以兼任,也可以專任,但不能超過學校中層干部總職數(shù)的限制。人力資源室主任享受中層正職待遇、大隊輔導員享受中層副職待遇。第三章任職條件第五條 中層干部應符合以下任職條件:(一)忠于黨的教育事業(yè),認真學習黨的路線、方針、政策,具有良好的思想政治素質(zhì),熱愛祖國,熱愛教師,熱愛學生。(二)廉潔奉公,作風正派,辦事公正,在群眾中有較高威信。(三)熟悉學校各方面工作,具備一定的教育理論和管理科學知識,有較強的組織管理、協(xié)調(diào)能力和開拓創(chuàng)新精神。(四)具有扎實的專業(yè)知識和較強的教育教學業(yè)務能力。(五)具有本科及以上學歷。(六)新任中層干部(團委書記、大隊輔導員除外)年齡在40周歲以下,教齡5年以上。(七)新任團委書記、大隊輔導員年齡在28周歲以下,最高任職年齡不超過35周歲。(八)人力資源室主任須為共產(chǎn)黨員。第四章選拔任命第六條 學校中層干部職位出現(xiàn)空缺,原則上通過公開選拔的方式從本校在編教師中任命新的中層干部。公開選拔任命中層干部按以下程序進行。(一)成立組織。學校成立以校長為組長的公開選拔中層干部領導小組,負責協(xié)調(diào)有關工作。成員應包括校級領導、7—9人教師代表。成員名單由學校行政會議和黨委會(總支委員會、支部委員會)成員會議集體研究決定。(二)制定實施方案。各學校公開選拔中層干部領導小組制定公開選拔中層干部實施方案,內(nèi)容包括選拔職位、基本資格條件、選拔范圍、選拔方式,實施時間等。方案經(jīng)學校行政會議和黨委會(總支委員會、支部委員會)集體討論通過并報教育主管部門同意后,組織實施。(三)發(fā)布公告。在一定范圍內(nèi)發(fā)布公開選拔公告。(四)報名和資格審查。符合資格條件的人均可報名,報名形式可以是校長提名,也可以自薦或群眾推薦。學校公開選拔領導小組指定人員按公告要求對報名者進行資格審查,審查合格的可以參加公開選拔。(五)民意測評。學校自行組織民意測評。要求參加民意測評的全校在職在編教職工要達到80%以上。參加選拔人員擁護率達到在職在編人數(shù)70%以上才能進入測試環(huán)節(jié)。(六)測試。測試可以采用筆試+面試的方式,也可只采用面試的方式。筆試由學校自行組織,依筆試成績高低順序,按擬任職人數(shù)一定比例確定進入面試人員。面試采用演講+問答的方式:參加選拔的人員按抽簽順序先后進行演講,演講包括本人經(jīng)歷、履職能力、履職方案、勤政廉政措施等。演講結(jié)束進行問答,問答結(jié)束后組織選拔領導小組成員和參會教職工對參加選拔人員評分,將選拔領導小組評分和教職工評分按一定的權(quán)重合成參加選拔人員的面試成績,依面試成績高低順序,按擬任職人數(shù)一定比例確定考察對象。(七)組織考察。通過談話等方式對考察對象進行組織考察。(八)確定擬任人選。將測評成績、測試成績和考察結(jié)果按照一定權(quán)重系數(shù)合成參加考察人員總成績,由校長根據(jù)考察對象總成績確定擬任人選,或由學校黨委會(總支委員會、支部委員會)會議集體討論后,由校長決定擬任人選。(九)任前公示。擬任人選情況在學校公示7天,廣泛聽取教職工意見。(十)任命。經(jīng)公示無投訴,或雖有實名投訴經(jīng)查實不影響任命的,由校長宣布任命為中層干部。(十一)備案。學校備齊新任命的中層干部資料,到教育局人事科備案。第五章免職第七條 各學校應加強中層干部考核管理,中層干部任內(nèi)有下列情形之一的,應當免除職務:(一)有違法行為,被司法機關追究法律責任的;(二)受到黨內(nèi)警告或者行政記過以上處分的;(三)學考核時民意測評稱職以上得票率低于67%的;(四)一學年內(nèi)事假累計超過2個月,或病假累計超過6個月,或曠工累計超過5天的;(五)出現(xiàn)嚴重工作失誤,給學校造成較大損失或負面影響的;(六)因工作能力較弱或者其他原因,不適宜擔任現(xiàn)職的。
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