【正文】 →讓人充滿樂趣的主動接受→制定要點：①可行可控；②應問題而產(chǎn)生的→出現(xiàn)問題定機制，有新問題改機制，相關人員定機制→大家都愿意的→機制是做一個什么樣的事，完成后給什么樣的獎勵→如何實現(xiàn)上下級正常的關系，實現(xiàn)我為人人、人人為我。有下列情況之一者，由校黨政聯(lián)席會研究予以停職檢查或就地免職：（1）、由于工作安排不周、措施不力，造成重大安全事故的；（2）、工作失誤，給學校造成嚴重損失的；（3）、受到政法部門處理的；（4）、監(jiān)守自盜，損害集體利益的；（5）、散布謠言，誹謗他人，故意制造混亂，影響學校安定團結的；（6）、不服從領導安排的，對學校政策強烈抵制，拒絕落實的；（7）、弄虛作假，向領導隱瞞真實情況，導致領導決策失誤的。加分。工作業(yè)績（績）：（標準分滿分為25分）（1）崗位工作職責明確，能按計劃開展工作，保質保量完成各項工作目標任務；所負責的工作，計劃性強，落實到位，善于總結，成績突出，部門資料齊備、規(guī)范；（2）創(chuàng)造性開展工作，工作亮點突出，所分管的工作效果明顯，工作得到學校領導班子及校長的肯定或得到上級主管部門的表彰、表揚和肯定；能及時貫徹執(zhí)行上級指示和校長室的工作安排，并按時完成上級和校長室交辦的各項工作任務；（3）在工作中堅持精減效能的原則，厲行節(jié)約，少花錢多辦事，在節(jié)資中取得成績。第十二條 本辦法由羅湖區(qū)教育局負責解釋第十三條 本辦法自公布之日起實施二〇一二年九月十一日第四篇：達縣金剛學校中層干部管理考核暫行辦法達縣金剛學校中層干部管理考核暫行辦法為了提高學校管理水平和辦學質量，加強中層干部隊伍建設，全面提高中層干部的素質，強化對中層干部的管理，增強學校行政干部工作的責任心，在教職工心目中樹立良好的形象，在中層干部隊伍中引入競爭機制，建立健全中層干部優(yōu)勝劣汰，能上能下的機制，現(xiàn)制定中層干部（含預備干部）管理考核辦法。經(jīng)公示無投訴，或雖有實名投訴經(jīng)查實不影響任命的，由校長宣布任命為中層干部。演講結束進行問答，問答結束后組織選拔領導小組成員和參會教職工對參加選拔人員評分，將選拔領導小組評分和教職工評分按一定的權重合成參加選拔人員的面試成績，依面試成績高低順序，按擬任職人數(shù)一定比例確定考察對象。（五）民意測評。（二）制定實施方案。（七）新任團委書記、大隊輔導員年齡在28周歲以下，最高任職年齡不超過35周歲。根據(jù)中層干部設置“精簡、高效”的原則，上述部門負責人及職位可以兼任，也可以專任，但不能超過學校中層干部總職數(shù)的限制。第二章中層干部設置第三條 中學中層干部的設置按以下規(guī)定執(zhí)行：（一）總職數(shù)設置班級數(shù)在36個以上的中學可設中層干部（包括享受中層待遇人員，下同）10名以下（包括10名，下同）；3035個班級的，可設中層干部9名以下；2429個班級的，可設中層干部8名以下；24個班級以下的，可設中層干部7名以下。第六章教育培訓第十七條中層干部在任職期間，由干部主管部門每年進行不少于20個課時的培訓，培訓內容為馬克思主義哲學、領導科學、鄧小平理論、管理知識、法律知識等。同時，公司黨委工作部將擇期召開年終中層干部述職大會，每名中層干部對全年工作進行述職，接受由公司領導、中層干部、職工代表組成的評議團的公開評議?？荚嚪掷碚摽荚嚭兔嬖噧刹糠?，理論考試的前15名可參加面試，最后按理論成績60%，面試成績40%的比例計算，取總分前10名，交黨政聯(lián)席會研究，確定后備干部人選后予以公示，若無異議，即確定為后備干部。專家組一般由5人組成，職工代表一般不少于10人。（四）經(jīng)公司黨政聯(lián)席會議通過后，將擬任職人員名單予以公示，無異議者即可聘任。（五）以身作則，有強烈的事業(yè)心和責任感，工作積極主動。中層干部在任職期間必須接受規(guī)定課時的任職培訓和提高性培訓，達不到任職培訓規(guī)定課時的或者在培訓期間學習成績不合格的，不能參加中層干部競爭上崗。（二）對無正當理由拒不服從組織決定的中層干部，要進行批評教育，對拒不到崗的，將解除其聘任職務，3年內不得參加中層以上干部競爭上崗和職務晉升。中層干部的任期考核是在三年任期屆滿后，由黨組織根據(jù)中層干部與校長簽訂的三年任期目標及其在具體工作中的表現(xiàn)進行逐項考核評估，考核結果將作為是否繼續(xù)聘任的重要依據(jù)。中層干部的考核分為年度考核和任期考核。（四）經(jīng)考核不合格的，免去其試任職務和所享受的待遇，一般按試任前情況安排工作。聘任工作結束后，由學校黨組織負責將聘任情況和聘任結果報縣教育局黨委進行備案。根據(jù)競職演講和業(yè)務測試情況，對所有申報者進行民主測評，參加民主測評的人員須達到本單位在職人數(shù)的85%以上。對符合任職資格的申報人員，黨組織負責對申報人員進行組織考察。實施方案須經(jīng)校務會、黨支部（總支）委員會研究，提交教代會或教職工大會討論通過后組織實施。第九條 競爭中層干部職務的，應具有下列資格：（一）競爭中層正職的需任副職2年以上或具有中級以上技術職務，且聘任年限2年以上；競爭副職的需從事教育教學工作3年以上。學校中層干部的聘任權限在各處室、各部門實行宏觀管理。第一篇：中層干部管理暫行辦法四川省xx中學中層干部管理暫行辦法第一章總 則第一條 為建立科學規(guī)范的學校中層干部管理制度，培養(yǎng)造就一支政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬的中層干部隊伍，根據(jù)中共中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《射洪縣科級干部管理規(guī)定》精神，結合全區(qū)教育系統(tǒng)實際，制定本辦法。第五條 明確管理職責，嚴格管理程序。（五）能夠正確行使權力，依法辦事，清正廉潔，作風民主，辦學行為規(guī)范。制定中層干部競爭上崗實施方案。（五）組織考察。（七）民主測評。（十一）備案。（三）經(jīng)考核合格后，由校長正式按程序組織聘任。第四章 中層干部的考核第十八條 中層干部實行考核制度。第二十條 任期考核。（一）在中層干部競爭上崗過程中，不得進行不正當活動，如跑官、要官、拉選票或其他影響公正、公開、公平的行為，上述情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴格查處，嚴肅處理，情況屬實的人員六年內不得參加中層以上干部競爭上崗和職務晉升。第二十六條 中層干部的任職培訓。（四）清正廉潔，處事公正，不濫用職權謀取私利。（三）通過演講、答辯等形式公開競聘。專家組的打分占應聘者總分的30%；領導層打分占40%；職工代表打分占30%。（二）選拔考試每二年進行一次，若出現(xiàn)空缺也可隨時進行。（一）述職：就是公司全體中層干部每年年終將自己的工作歸類匯總，寫出述職報告，上交公司黨委工作部。第十六條中層干部因工作失誤失職造成10萬元以上直接經(jīng)濟損失的，或對重大設備人身事故負有重大責任的，或批捕被追究刑事責任的等，一律責令其辭職。第二條 本辦法適用于我區(qū)所有公辦職業(yè)學校、普通中學、小學。（二）部門設置學校設置教導處、總務處、安全辦、少先隊大隊部為職能及群工部門；辦公室、德育處、教科室和和人力資源室的設定，以及工會副主席（原則上工會主席由校級領導兼任，工會副主席由中層干