發(fā)電公司經(jīng)濟責任制考核通用標準(編輯修改稿)
2024-09-15 12:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 建設和思想政治工作；負責黨務宣傳及理論教育工作；負責企業(yè)文化建設和精神文明建設；負責新聞宣傳及新聞媒體管理工作；負責統(tǒng)戰(zhàn)工作；負責共青團及青年工作；創(chuàng)集團公司一流火力發(fā)電企業(yè)相關指標的檢查考核。：負責212MW變電站、停備機組的檢修維護工作；承接設備大小修、技術革新、技術改造等工作計劃的實施；承接搶修消缺；承接生產(chǎn)設備、熱控、繼電保護、化學、燃料輸送、生活用電設施的維護和檢修；承接2300MW機組部分工程的安裝施工；承接其他委托工作。 運營公司：負責212MW變電站、停備機組的運營工作；承接2300MW機組燃運、除灰、脫硫、化水、灰場等生產(chǎn)輔助系統(tǒng)的安全經(jīng)濟運營管理等工作并實施；承接委托的其他設備運行工作。 多經(jīng)總公司：負責多種經(jīng)營管理工作的檢查考核。 治安保衛(wèi)部:負責全廠治安保衛(wèi)工作的檢查考核. 物業(yè)公司:負責物業(yè)管理工作的檢查考核. 監(jiān)督管理考核部門： 監(jiān)察審計部：負責全廠黨風廉政建設、紀律檢查、行政監(jiān)察、全廠審計、創(chuàng)集團公司一流火力發(fā)電企業(yè)相關指標等工作的監(jiān)督、檢查及考核。 工會：負責全廠民主管理、勞動保護監(jiān)督檢察、廠務公開管理、分會管理、勞動競賽、創(chuàng)集團公司一流火力發(fā)電企業(yè)相關指標等工作的監(jiān)督、檢查及考核。4. 考核原則 權責對等、功酬相符原則 分級考核、相互監(jiān)督原則 依據(jù)標準、有理有據(jù)原則 獎罰分明、激勵促進原則5. 考核方式及要求 采取綜合管理考核、專業(yè)管理考核與監(jiān)督考核相結合的月度考核機制。 由計劃營銷部根據(jù)本標準對各專業(yè)管理考核部門進行月度考核。，對全廠范圍內(nèi)的相關部門進行月度考核?！锻ㄓ脴藴省泛捅緦I(yè)管理考核標準，對全廠范圍內(nèi)的相關部門進行月度考核，對相關部門的配合工作有權實施監(jiān)督，并進行月度監(jiān)督考核。《XXXX發(fā)電廠經(jīng)濟責任制考核標準》的有關部分，按其職能范圍制定本部門的《經(jīng)濟責任制考核標準》，并根據(jù)此標準對本部門內(nèi)部進行考核。，若遇到本標準未規(guī)定的考核內(nèi)容時，由考核部門根據(jù)實際情況提出考核建議，經(jīng)廠務會討論通過后實施考核。，并于每月2日前報計劃營銷部，由計劃營銷部匯總初審后提交廠務會討論通過。 對于重大事件及事項，由黨委會或廠長辦公會研究決定后進行考核。6. 考核內(nèi)容及標準 月度任務管理 部門或團體所承辦的全廠重大事項（簽訂了責任書）沒有按期完成，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了重大影響，其扣獎標準由黨委會或廠長辦公會研究決定。、廠長辦公會安排的工作并無充足理由，每項扣部門月獎800元，從中直接扣負責人100～300元。，每項扣部門月獎600元，從中直接扣負責人100～200元。 沒有完成廠領導交辦的工作并無充足理由，每項扣部門月獎200元，從中直接扣負責人100元。，每項扣部門月獎200元，從中直接扣負
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