卷煙廠經濟責任制方案(編輯修改稿)
2025-05-31 12:39 本頁面
【文章內容簡介】 扣除，廠部按新增定員人數發(fā)給新設備調試（培訓）人員補貼500元/，設備調試驗收后按正常計獎，同時取消調試（培訓）補貼。十、為強化質量管理，制訂消費者投訴考核方案，加強對職能部門的考核，考核辦法另見通知。十一、設備動力科機修班組獎金方案：1. 月定額工時=170（B1） 其中B為機修班組總人數2. 月獎金總額=（月實際工時月定額工時）C+科室基獎獎金總系數 備注：月定額工時 月實際工時 C=月定額工時 月實際工時 C=十二、制絲車間外加工煙絲另行制定補貼單價，由生產科確認煙絲重量。十三、卷包車間輔料試用、新產品試制及配方試驗按2000元/月給予包干。其他車間根據實際生產情況給予適當補貼。十四、有關數據要求： 1．各相關部門、車間須按以下要求提交本部門獎金核算有關數據，各報表一式兩份，待計算機程序設計完成后數據由計算機中心統(tǒng)一采集相關數據。 2．供應科提供卷包車間輔料實際領用量。 3．生產科提供卷包車間實際生產產量。 4．財務科提供各車間責任成本。 5. 人勞科根據人員變動情況計算各部門獎金系數。 6. 工藝質管科提供質量管理考核系數。7. 設備科提供設備管理考核情況。8. 安?？铺峁┌踩a考核情況表。9. 職教中心提供員工學習培訓的考核情況。10. 計算機中心提供網絡安全及計算機維護考核情況。11. 計量科提供計量管理考核情況。12. 各部門、車間的報表須由經辦人及部門（車間）領導簽字確認。13. 所有有關獎金核算數據由各部門、車間統(tǒng)一報企管辦，經企管辦審核確認后轉至人勞科進行核算。14. 統(tǒng)計員須對報表數據負責，廠部將對未及時提供報表、報表不真實、統(tǒng)計錯誤等情況進行處罰。15. 各車間、部門報表提供時間應為每月5日前，財務科提供報表時間應為每月10日前，企管辦提供給人勞科核算時間應為每月15日前，人勞科下達獎金數時間應為每月20日前（特殊情況另行處理）。十五、各車間的責任成本及消耗因數據缺乏無法確定考核指標，暫不考核，待時機成熟時再逐一考核。十六、因組織機構調整，內外部環(huán)境發(fā)生重大變化時，廠部有權修改經濟責任制方案。十七、以上方案
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