卷煙廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案-資料下載頁
2025-05-04 12:39本頁面
【正文】 附件A5：卷包車間輔料考核定額標(biāo)準(zhǔn)輔料名稱定額標(biāo)準(zhǔn)單價（元）卷煙盤紙（米/萬支）658鋁（金）箔紙（KG/萬支）35G鋁箔紙50G鋁箔紙35G金箔紙成型盤紙（米/萬支咀棒）1240商標(biāo)（張/萬支）511注：=（定額標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際用量）*單價*產(chǎn)量 。 （金）。 。（小盒）以10張為考核幅度。%時，%部分按實(shí)際采購金額扣罰。附件A6：質(zhì)量計獎單價表車間名稱單位單價制絲車間元/萬支卷包車間元/萬支動力車間元/萬支 附件A7：責(zé)任成本計獎單價表車間名稱單位單價制絲車間元/萬支卷包車間元/萬支動力車間元/萬支附件A8： ，單位耗油 元/萬支。 。CO2單位耗用為 /KG。附件A9：設(shè)備維修費(fèi)用考核辦法 為了進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)成本管理、體現(xiàn)以利潤為中心的經(jīng)營方針，充分調(diào)動職能部門和車間節(jié)支降耗的積極性和主動性，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，挖掘內(nèi)部潛力，確保廠部的節(jié)支降耗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)對設(shè)備備件維修費(fèi)用等進(jìn)行單項考核。1. 考核基數(shù)：對外采購承付款1200萬元/年（不含增值稅）。2. 獎懲幅度：按超過或節(jié)約部分的3%。3. 計算公式：獎扣金額=（1200年實(shí)際對外承付款）萬元/年3%4. 獎扣方式： 設(shè)備科根據(jù)各生產(chǎn)車間（輔助）車間的備件消耗進(jìn)行考核（車間獎勵或扣罰金額不得少于總獎勵或扣罰金額的85%），廠部按年度實(shí)際獎扣金額統(tǒng)一與設(shè)備科結(jié)算，由設(shè)備科進(jìn)行二次分配，分配方案提交企管辦，人勞科對分配結(jié)果給予審核。5. 關(guān)于設(shè)備技改單項的要求： 設(shè)備技改單項5000元以上（含稅）按廠工程管理規(guī)定進(jìn)行立項，報審計科審核后送財務(wù)科給予剔除。
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