國有資產(chǎn)法調(diào)查會(huì)議主持參考與國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議講話匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 政策、享受的機(jī)遇也最少。應(yīng)該說當(dāng)時(shí)整個(gè)*國企改革工作、國資監(jiān)管工作處于全面滯后狀態(tài)。這10年間，*市只對(duì)20余家國有企業(yè)進(jìn)行了改革改制，多數(shù)用以前的退二進(jìn)三來代替國企改革改制，然后將賣土地的錢吃了七八年、十來年?，F(xiàn)在這錢早就吃完了，工人發(fā)不起工資，開始出問題了。大家印象最深的是百貨大樓XX多職工,每月市財(cái)政就要拿出80萬塊錢給他們發(fā)工資。百貨大樓置于這樣好的商業(yè)路段,就不敢改革、害怕改革，生怕出事。再看詹陽重工，以前引進(jìn)了一個(gè)加拿大公司來進(jìn)行改制，人家拿出400萬美元，后來400萬美元吃光了、用完了，然后詹陽重工改革工作全面停止，也是由市政府每月拿出一兩百萬元來給詹陽重工的工人發(fā)工資等等，那幾年的國有企業(yè)改革總體來講是沒有大的突破，工作滯后。自20*年以來，全市的國企改革重組工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由國資委牽頭，市國資公司、工控、商控、建投公司和有關(guān)職能部門奮勇當(dāng)先，銳意改革，在工作中做到了快速、全面、重點(diǎn)推進(jìn)，以每年50戶的速度推進(jìn)國企改革改制工作。4年時(shí)間，完成了200多戶企業(yè)的改革改制任務(wù)。尤其值得表揚(yáng)的是：市糧食系統(tǒng)在去年12月底已經(jīng)全部完成改革改制工作，系統(tǒng)下面已經(jīng)沒有一個(gè)國有職工。過去，糧食系統(tǒng)最高時(shí)候每年虧損達(dá)近1億元，通過改革，去年糧食系統(tǒng)盈利300多萬元。商業(yè)系統(tǒng)對(duì)20多戶企業(yè)的改革改制，現(xiàn)在還剩七八家企業(yè)。最近，商控公司又有3個(gè)公司上平臺(tái)，今年商業(yè)系統(tǒng)要全部完成改制工作。工控公司每年任務(wù)是30家左右，也是在快速推進(jìn)。國企政策性破產(chǎn)工作成績顯著，全省近期要完成20多家，其中我市就要完成14家。從各方反映的情況看，我市的這項(xiàng)工作進(jìn)展最好、最快，沒有發(fā)生一起糾紛、一起上訪、一起鬧事，這是非常了不起的事。回顧這四年，*市的國有企業(yè)改革改制工作突飛猛進(jìn)，是取得突破性進(jìn)展的四年，是取得較大成就的四年，是能夠交出滿意答卷的四年。國企改革改出了生機(jī)，改出了效率，改出了成就。前面所說的百貨大樓，改革前每個(gè)月市財(cái)政要支出80萬元發(fā)工資，現(xiàn)在改制后不僅不發(fā)了，去年的稅收就達(dá)1400多萬元。詹陽重工，以前一個(gè)月市改革發(fā)展資金要支出150萬元給詹陽重工發(fā)工資，改制后，詹陽重工從前年開始盈利，去年也盈利，盈利部分政
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