【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第57頁(yè)共57頁(yè) 班前、班后會(huì)議制度 ???在安全生產(chǎn)中,為了確保安全,在礦職工中樹立安全文化,提高技術(shù)水平,...
2025-01-17 03:39
【總結(jié)】班組互保聯(lián)保制度與班組勞動(dòng)安全管理制度匯編 第8頁(yè)共8頁(yè) 班組互保聯(lián)保制度 (一)、工資分配原則: 為了搞好我隊(duì)工資分配,充分發(fā)揮工資杠桿激勵(lì)作用,根據(jù)我礦工資分配精神,我隊(duì)本著多...
2024-11-23 04:49
【總結(jié)】班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度與班組安全達(dá)標(biāo)管理制度匯編 第3頁(yè)共3頁(yè) 班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 1、各隊(duì)制定本班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu),組長(zhǎng)為各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),成員為班長(zhǎng)或生產(chǎn)骨干。負(fù)責(zé)本班組...
2024-11-21 22:22
【總結(jié)】探水隊(duì)班組管理制度一、班組長(zhǎng)選聘工作制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組長(zhǎng)管理,充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作中的重要作用,規(guī)范班組長(zhǎng)評(píng)選聘任程序,形成能上能下、合理流動(dòng)、任人唯賢的任用機(jī)制,提高礦井整體管理水平,特制定班組長(zhǎng)評(píng)選聘任工作制度。一、選舉原則:公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)二、任職資格:班組長(zhǎng)候選人必需有3年以上現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),具有中專以上文化程度,中級(jí)工及以上技能等級(jí)(如達(dá)不到
2025-04-15 08:35
【總結(jié)】目錄一、峪煌煤業(yè)班組建設(shè)實(shí)施方案·············4二、班組建設(shè)制度匯編············
2025-04-15 23:52
【總結(jié)】專業(yè)資料分享磨心坡電廠檢修車間班組管理制度目錄1、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制………………………………………022、班前會(huì)制度……………………………………………………033、交接班制度……………………………………………………044、隱患排查治理制度…………
2025-04-12 22:25
【總結(jié)】....班前會(huì)規(guī)章制度1、當(dāng)班全體成員要準(zhǔn)時(shí)在會(huì)議室參加班前會(huì),按“班前十分鐘”程序進(jìn)行。2、班前會(huì)由主管區(qū)長(zhǎng)或當(dāng)班副區(qū)長(zhǎng)主持,本班次工人必須全部參加。3、主持人在班前會(huì)上傳達(dá)上級(jí)的指示,布置本隊(duì)具體工作,對(duì)職工進(jìn)行安全教育,強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項(xiàng)和安全措施。4、
2025-04-17 23:12
【總結(jié)】目錄班組安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1班前會(huì)制度 6班組交接班管理制度 7標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度 9安全隱患排查與治理制度 11事故報(bào)告處置制度 18學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 19班組民主管理制度 22安全績(jī)效考核管理制度 27工程質(zhì)量班評(píng)估制度 30安全管理目標(biāo) 31班組組織機(jī)構(gòu) 3435/37
2025-04-17 22:31
【總結(jié)】班組建設(shè)管理制度匯編(試行)平朔井工一礦二〇一一年五月目錄一、班組建設(shè)管理制度總則…………………………………1二、班前會(huì)及班后會(huì)制度............................10三、班組長(zhǎng)跟班工作制度............................1
2025-04-14 22:37
【總結(jié)】機(jī)械隊(duì)班組安全管理制度一、班前班后會(huì)議制度(一)、為了加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理,在生產(chǎn)前對(duì)所有工作進(jìn)行安全部署及生產(chǎn)完畢后對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),杜絕生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生意外事故,特制定本制度。(二)、班前、班后會(huì)安排在兩辦交接的時(shí)候進(jìn)行,要認(rèn)真組織,切實(shí)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,決不做表面文章。參加會(huì)議人員必須提前15分鐘到場(chǎng),會(huì)議時(shí)間不超過(guò)15分鐘。班前、班后回應(yīng)由當(dāng)班班長(zhǎng)或當(dāng)班臨時(shí)負(fù)責(zé)人
2025-04-19 03:52
【總結(jié)】煤礦安全生產(chǎn)管理制度匯編安全生產(chǎn)管理制度匯編2017年制目錄班組安全生產(chǎn)管理制度 2班前、班后會(huì)和交接班制度 6安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度 10隱患排查治理報(bào)告制度 12事故報(bào)告和處置制度 13學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 22安全承諾制度 24民主管理制度 27安全評(píng)估制度 29
2025-04-12 03:54
【總結(jié)】一、班組長(zhǎng)的職責(zé)一、班組單位雖小卻事關(guān)大局,是貫徹落實(shí)上級(jí)的指示、指令、安排,在保證人身安全、企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失的前提下,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、各單位要根據(jù)實(shí)際情況和工作需要,按照權(quán)責(zé)對(duì)等的原則,明確規(guī)定班組長(zhǎng)的職責(zé):1、安全管理職責(zé)。班組長(zhǎng)作為班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的安全法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和文件;嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)安全管理制度、
2025-04-09 04:01
【總結(jié)】班組管理制度為加強(qiáng)和規(guī)范班組管理,夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理,特制訂本制度。一、管理職責(zé)1、總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司班組管理的具體組織、監(jiān)督、檢查、考評(píng)等工作。負(fù)責(zé)組織制定和完善公司班組建設(shè)管理規(guī)定和相關(guān)制度;負(fù)責(zé)組織班組管理評(píng)價(jià)工作,定期通報(bào)班組建設(shè)與管理的信息。2、運(yùn)行管理部、客戶服務(wù)部、總經(jīng)理辦公室、車用燃?xì)馐聵I(yè)部等部室是班組管理的執(zhí)行主
2024-11-13 09:16
【總結(jié)】班組現(xiàn)場(chǎng)管理制度1、要重視現(xiàn)場(chǎng)管理,做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,有利于提高生產(chǎn)效率,有利于提高產(chǎn)品的質(zhì)量,有利于成本的降低,有利于保持設(shè)備的長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn),防止安全事故的發(fā)生。2、要把車間分到班組的責(zé)任區(qū),再分解到人,并經(jīng)常檢查、考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。5S標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合本崗位實(shí)際運(yùn)用到工作中去,整理:把有用的物品留下,無(wú)用的物品移走;整頓:把有用的物品定置擺放
2025-05-14 04:34
【總結(jié)】班組管理制度金莊煤業(yè)有限責(zé)任公司29/32目錄班前班后會(huì)制度.........................................1班組安全管理考核實(shí)施制度...............................2班組工作日?qǐng)?bào)制.........................................3
2025-04-07 21:47