【文章內(nèi)容簡介】 方針，使公司內(nèi)部樹立起一種安全競爭的意識(shí)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。一、考核內(nèi)容：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。管理目標(biāo)完成情況。事故控制目標(biāo)完成情況。二、對部門、工段主管的考核按照《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》執(zhí)行，考核結(jié)果和績效考核掛鉤，做為晉升工資和評定先進(jìn)的主要依據(jù)之一。三、凡在安全生產(chǎn)中成績突出，具備下列條件之一的單位和個(gè)人，公司給予表彰、記功、發(fā)放獎(jiǎng)金，授予榮譽(yù)稱號等獎(jiǎng)勵(lì)。（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。（二）在勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。（三）防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。四、對于有下列行為之一的人員，給予處分。（一）違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；（二）玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的；（三）發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，既不采取防范措施又不及時(shí)報(bào)告，而發(fā)生事故的；（四）存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求，造成事故的。（五）發(fā)生事故后，不積極組織搶救；不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。五、經(jīng)濟(jì)處罰的規(guī)定（一）參照公司《現(xiàn)場安全考核管理辦法》執(zhí)行。（二）參照公司《工傷事故管理制度》執(zhí)行。（三）參照公司《事故責(zé)任追究制度》執(zhí)行。六、對有下列情節(jié)之一的單位，單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款。對于違章操作，經(jīng)檢查人提出后，仍堅(jiān)持不改造成事故者。對于違章指揮造成事故者。發(fā)生事故后，隱瞞或謊報(bào)事故情況，破壞現(xiàn)場，妨礙事故調(diào)查者。單位發(fā)生傷亡事故，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故。七、因不可抗拒的自然災(zāi)害而造成的事故，單位和個(gè)人免予處罰。（八）安全舉報(bào)制度對舉報(bào)有下列情形之一，經(jīng)核查屬實(shí)，給予舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)（舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí)，對其提供材料內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)，不得捏造、歪曲事實(shí)，不得誣告、陷害他人）。獎(jiǎng)勵(lì)金額由公司領(lǐng)導(dǎo)研究后決定。1）舉報(bào)生產(chǎn)作業(yè)場所存在重大安全生產(chǎn)隱患不及時(shí)檢查或長期不安排處理的。2）舉報(bào)隱瞞輕傷及以上人身傷害事故。3）舉報(bào)發(fā)生事故后不積極組織搶險(xiǎn)自救或擅自離開現(xiàn)場的責(zé)任人。4）舉報(bào)事故調(diào)查處理意見未公開通報(bào)前故意隱瞞事故真象或破壞事故現(xiàn)場的責(zé)任人。5）舉報(bào)無安全技術(shù)措施強(qiáng)行安排作業(yè)的人。6）舉報(bào)“三違”治理中有弄虛作假行為的人。7）舉報(bào)管理干部、現(xiàn)場安全員、工段長、班組長吃、拿、卡、要的。8）舉報(bào)班組長以上管理人員違章指揮或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的。9）舉報(bào)蓄意破壞安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，或盜竊在用設(shè)備（零部件）、電纜等。10）舉報(bào)管理人員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患或違章行為不制止的。舉報(bào)反映部門 職工發(fā)現(xiàn)有以上情況的，可以采取書信、電子郵件、電話等方式舉報(bào)直接公司領(lǐng)導(dǎo)舉報(bào)。公司將依法保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益并為其保密。此外，公司鼓勵(lì)職工實(shí)名舉報(bào)，對舉報(bào)情況屬實(shí)的，在安全評先活動(dòng)中優(yōu)先當(dāng)選。（九）安全績效考核制度為強(qiáng)化公司安全管理，確保公司年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定班組兼職安全員安全績效考評制度。第一章：考評扣分項(xiàng)目一、安全會(huì)議、培訓(xùn)、活動(dòng)考評未按公司要求按時(shí)召開班前班后會(huì)，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分（所有人員簽名必須本人簽寫）。未按要求完成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)臺(tái)帳的，檢查發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣除5分。未認(rèn)真組織職工參加公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（以及班組安全活動(dòng)）的，每次扣5分。二、職工安全管理工作考評沒有及時(shí)監(jiān)督職工按要求佩戴勞保用品的，每發(fā)現(xiàn)一人／次扣5分。本班組職工有違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的，每發(fā)現(xiàn)一人／次扣5分。未做到職工的文明管理，發(fā)現(xiàn)有打架斗毆、吸毒、賭博的，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。公司節(jié)點(diǎn)檢查時(shí)，每檢查到一次安全、現(xiàn)場隱患的，每次扣5分；日常檢查時(shí)每發(fā)現(xiàn)一次安全、現(xiàn)場隱患的，每次扣3分。沒有監(jiān)督好職工的交通安全執(zhí)行情況的，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。沒有盡到宣傳、監(jiān)督工作，發(fā)生一般偷盜事故的，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分，嚴(yán)重情況的每次扣20分。沒有盡到宣傳、監(jiān)督工作，發(fā)生“三違”現(xiàn)象的，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。發(fā)生微傷事故扣10分；發(fā)生輕傷事故扣20分；發(fā)生重傷事故本工段所有兼職安全員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼取消；發(fā)生兩人及以上重傷事故或死亡事故，公司所有兼職安全員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼取消。職工發(fā)生工傷沒有及時(shí)上報(bào)和采取有力措施，每次扣10分。三、自身安全要求考評認(rèn)真做好“一班三檢”，未認(rèn)真執(zhí)行留有隱患、現(xiàn)場衛(wèi)生較差的，每次扣5分。沒有按時(shí)完成公司專職安全員交待的其他工作，每次扣除5分。每月26日前上交本月安全工作總結(jié)及下月安全工作計(jì)劃，不規(guī)范、無條理的扣5分；無上報(bào)總結(jié)計(jì)劃的扣10分（遲報(bào)一項(xiàng)按未報(bào)處理）。第二章：考評加分項(xiàng)目能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)的安全隱患，并得到公司安全員認(rèn)可的，每次加3分。能夠?qū)景踩芾砉ぷ魈岢龊侠砘ㄗh的，每項(xiàng)加3分。能夠舉報(bào)漏報(bào)、瞞報(bào)事故等情況的，視情節(jié)加35分。第三章：考評周期每月參照考評細(xì)則對所有班組長進(jìn)行一次考評。第四章：考評獎(jiǎng)懲辦法考評滿80分（包括80分）的，對其獎(jiǎng)勵(lì)200元（獎(jiǎng)勵(lì)封頂200元）；不滿80分的，按照所得分?jǐn)?shù)比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。例如所得分?jǐn)?shù)為70分，那么所得獎(jiǎng)勵(lì)金額為（200=140元），以此類推。不出安全事故的情況下，連續(xù)2月不滿80分的，考核200元，連續(xù)3月不滿80分的，考核500元。發(fā)生工傷事故的，將根據(jù)公司相關(guān)制度進(jìn)行處罰。 其他未盡事宜，遵照公司相關(guān)制度執(zhí)行，此制度與公司制度沖突時(shí)，遵照公司制度執(zhí)行。第五章:班組其他人員考評 根據(jù)每月的比較管理方案，安全評比項(xiàng)占25%的原則，由工段長及班組長對其他生產(chǎn)人員進(jìn)行考評。（十）班組隱患排查治理制度為了加強(qiáng)班組安全管理，及時(shí)消除隱患，預(yù)防事故發(fā)生，保障員工人身安全，促進(jìn)安全生產(chǎn)健康發(fā)展，特制定本制度。一、隱患排查治理形式各班組根據(jù)安全員每周安全大檢查查出的事故隱患情況按工作職責(zé)進(jìn)行分類，在班前會(huì)或安全生產(chǎn)例會(huì)落實(shí)整改負(fù)責(zé)人限期整改，并將責(zé)任人及考核結(jié)果上報(bào)。班組根據(jù)各專項(xiàng)安全檢查組、班組自查自改的隱患匯報(bào)及本班組安全員、其他管理人員、員工匯報(bào)的隱患情況，按工作職責(zé)范圍分類，在每天早晨的班前會(huì)上落實(shí)隱患整改負(fù)責(zé)人。各類安全檢查、巡檢以及在生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的隱患，能在現(xiàn)場落實(shí)整改的，必須現(xiàn)場落實(shí)到班組、個(gè)人進(jìn)行整改，并將落實(shí)情況報(bào)告安全員并做好記錄備查。二、隱患排查治理需遵守的職責(zé)：班組長安全隱患排查治理職責(zé)①、負(fù)責(zé)對本班組日常的隱患排查治理。②、在安全管理人員的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)工人共同做好工作。③、現(xiàn)場遇有威脅人身安全的隱患，撤出作業(yè)人員，將隱患處理后再作業(yè)。④、本班組解決不了的問題，應(yīng)立即停止作業(yè)，報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。⑤、本班組的隱患治理工作應(yīng)及時(shí)向工段負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。員工安全隱患排查治理的職責(zé)①、在班組長直接領(lǐng)導(dǎo)下，參與與隱患斗爭的隊(duì)伍中，營造安全的作業(yè)環(huán)境。②、作業(yè)時(shí)遵章守紀(jì)，做到四不傷害：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受到傷